NORMAS APA

Análisis situacional, retos y propuestas de

mejora la productividad y competitividad de la industria de la construcción

en el Perú

En la actualidad existen diferentes herramientas que nos ayudan a realizar una mejor
gestión de proyectos, algunas de estas son el BIM, las propuestas de PMI, la filosofía de
Lean Construction, contratos IPD, etc., la mayoría de estas propone un entorno
colaborativo, donde los diferentes especialistas e interesados en el proyecto lo puedan
llevar desde las etapas muy tempranas hasta el fin de este juntos, garantizando un mejor
entendimiento por parte de todos los involucrados y al final obteniendo un proyecto que
cumple con las 3 principales restricciones (alcance, tiempo y costo).

La industria de la construcción en la actualidad se encuentra en un proceso de transición,

tanto de las viejas prácticas de control, planeamiento y ejecución, a las nuevas tendencias,
técnicas, filosofías, etc., que se están desarrollando alrededor del globo terrestre, como el
pensamiento individualista de los profesionales y diferentes especialistas que intervienen
en la industria, a uno más integrador, donde se busca la participación conjunta de las
diferentes especialidades.

Gran parte del reto, es la implementación masiva de las nuevas técnicas para la mejor
planeación y control de obras, ya que para la implementación de un sistema que funcione
con estas técnicas, es sumamente complejo y lento, debido a que requiere cambios en toda
la organización de una empresa, el proceso de adecuación