NELSON DAVID RAMIREZ PRIETO

PSCICOLOGIA LABORAL

ZONA FRANCA

BOGOTA D.C
ENSAYO

La seleccion personal es fundamental por que hay que tener en cuenta un proceso
Como tal de seleccion la documentacion, la verificacion del documento del
contrato, examines ocupacionales y por ultimo la firma del contrato.
Tambien para el proceso de seleccion personal se hace una pruebas sicotecnicas
Como lo son pruebas de psicologicas teoria multifuncional y las multiples
inteligencias logico, matematico, verbal musical corporal e interpersonal. La
seleccion personal implica cuatro modelos de trato a tener en cuenta el modelo de
colocacion hay un solo candidato y un solo vacante para el candidato esta el
modelo de seleccion hay varios candidatos y un solo vacante a ocupar modelo de
clasificacion exsisten varios candidatos para cada vacante y por ultimo modelo de
valor agregado esta enfocado en competencia y organizacion del trabajador.
El proceso de seleccion personal funcional como un filtro que le permite el ingreso
o la contratacion a la empresa, la eleccion tiene que ser una persona honesta
trabajadora puntual y la indicada en el puesto correcto
ENSAYO

En toda organización es necesaria la existencia de un departamento de Recursos

Humanos, siendo el área destinada al personal que conforma la empresa, en dicha área,
se organiza, dirige, coordina, se retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores.
Uno de sus principales objetivos, es la creación de estrategias organizacionales, para
llevar a cabo el logro de las metas establecidas, tomando en cuenta diversos factores
como la comunicación, buenas relaciones en el medio laboral, trabajo en equipo, la
identidad de cada uno de los empleados además de un correcto liderazgo, para el logro
de dichas metas. Generalmente la función del departamento de Recursos Humanos está
compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación,
administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa, pueden
existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que
ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo
de las relaciones con sindicatos, entre otros.