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Medellín, 24 de febrero de 2009

Gerente General entregó balance de su gestión social y financiera:


“LA ESTRATEGIA DE EPM ES CRECER, PERO CRECER CON LA GENTE”

* Positivos resultados registró EPM durante 2008

* Con las transferencias de EPM, Medellín podrá invertir


$399 mil 518 millones, 20% más que en 2007

* Durante 2008 EPM ejecutó inversiones por $852 mil 194 millones

“La estrategia de EPM es crecer, pero crecer con la gente, con la comunidad, con quienes
hacen empresa, con la educación y con el medio ambiente. Ese es el logro más
importante de todo informe empresarial, y de esa manera queremos destacarlo a lo largo
de este año de ejecutorias, como un testimonio del esfuerzo, del compromiso y de la
capacidad de nuestra gente”.

Así presentó el Gerente General de EPM, Federico Restrepo Posada, el Informe


Financiero 2008 ante la Junta Directiva de la entidad, que lo aprobó en su sesión de este
martes.

“Más allá de las cifras, más allá de los balances económicos, vitales también para la
sostenibilidad de EPM, nos propusimos construir y preservar un nuevo lenguaje de
cercanía, mejorando la capacidad para conocer y entender los problemas de nuestras
comunidades. Seguimos trabajando en esa ruta, creando programas innovadores y
adelantando actividades que buscan, a la vez, el crecimiento empresarial y social de la
organización”, recalcó el directivo.

Restrepo Posada presentó ante los miembros de Junta una relación de las actividades
adelantadas por EPM durante la vigencia 2008 y las perspectivas para el futuro,
destacándola como “la empresa que se ha ido consolidando como un agente vital para el
desarrollo regional y nacional”.

GESTIÓN SOCIAL
-“Hacer para crecer”-

“Nuestras principales acciones en Responsabilidad Social Empresarial se enfocan en la


cobertura universal de los servicios públicos básicos de agua potable, saneamiento y

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energía, porque ellos significan salud, comodidad y oportunidad de ingresos. Pero
entendemos que ese acceso implica no sólo cobertura en redes, sino también enriquecer
la oferta y las facilidades de acceso a nuestros servicios. Eso nos pone en la perspectiva
de apalancar el desarrollo de las capacidades sociales y económicas de los grupos de
interés más vulnerables”, señaló Restrepo Posada al recordar las principales
realizaciones de 2008:

 Unificación tarifaria: EPM le cumplió a los habitantes del departamento la promesa


de integrar los mercados de energía eléctrica, facturando una tarifa igual para todos en
Antioquia.
 Fondo EPM para la Educación Superior: $150 mil millones para financiar los
estudios superiores de jóvenes de estratos 1, 2 y 3, a través de créditos blandos y
condonables.
 Becas para que los 250 mejores bachilleres de Antioquia puedan cursar una
carrera universitaria
 Programa Profesionales en Formación: premia la excelencia académica y permite
a los jóvenes egresados hacer carrera en EPM.
 Habilitación Viviendas: cada año, unas 1.500 familias de bajos ingresos se
incorporan a los servicios de acueducto y alcantarillado, y otras 15 mil al de energía
eléctrica, con amplios plazos de financiación y a bajas tasa de interés. En 2008 se
registraron inversiones por $5,264 millones en aguas y $7,512 en energía,
beneficiando cerca de 25 mil familias del Valle de Aburrá.
 Contratación con organizaciones comunitarias: EPM genera empleo entre los
grupos asociativos, para que ellos impulsen el desarrollo de sus propias
comunidades.
 Energía Prepago: a diciembre de 2008, 27 mil 470 familias se habían conectado al
servicio de energía eléctrica a través de este sistema, que representan el 88% de la
meta total de 31 mil 176 familias, en un horizonte de 5 años.
 Servicio de Energía para desplazados: EPM diseñó y ejecutó un plan para
normalizar el servicio de energía a las familias desplazadas por el conflicto armado
que han venido regresando a sus parcelas ante mejores condiciones de seguridad.
 Programa de financiaciones: cada año EPM efectúa unas 60 mil financiaciones con
plazos de hasta 10 años e intereses blandos, para clientes con servicios suspendidos
o cortados.
 Fundación EPM: una ventana a la innovación, la investigación tecnológica y la
participación comunitaria, donde los mayores beneficiarios son los niños.
 Alumbrado Navideño: es uno de los símbolos culturales de la ciudad, que genera
espacios de festejo colectivo y una interesante actividad económica para la ciudad a
todos los niveles durante los meses de diciembre y enero.

Se destaca igualmente la participación de EPM en el desarrollo de los municipios de


influencia de sus centrales de generación de energía, programas que son concertados en
mesas de trabajo con administraciones locales, organizaciones comunitarias y otras
instituciones presentes. Sobresalen las ejecutorias en infraestructura, educación y cultura,
proyectos productivos y mejoramiento ambiental.

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En su informe, Restrepo Posada enfatizó en dos proyectos que si bien iniciaron su propio
camino en 2008, se desarrollarán con plena fuerza durante el presente año: el Programa
de Financiación Social con su Tarjeta EPM UNE, que brinda el acceso a créditos de
consumo con amplios plazos para adquirir productos con calidad y respaldo, y “Antioquia
Iluminada”, para electrificar 42 mil viviendas rurales en los próximos tres años.

GESTIÓN FINANCIERA
-EPM, confianza y solidez financiera-

Las principales cifras de EPM durante 2008, fueron las siguientes:

 Ingresos operacionales: $3 billones 810 mil 210 millones


 Excedente operacional: $1 billón 355 mil 944 millones
 EBITDA: $1 billón 684 mil 690 millones
 Excedente del ejercicio: $1 billón 331 mil 729 millones
 Activos: $18 billones 438 mil 970 millones
 Patrimonio: $14 billones 871 mil 136 millones
 Pasivos totales: $3 billones 567 mil 834 millones
 Margen EBITDA: 44%
 Endeudamiento (pasivo/activo): 19%

Restrepo Posada reveló que durante 2008 EPM ejecutó inversiones por $852 mil 194
millones, de las cuales $660 mil 58 millones corresponden al proyecto hidroeléctrico Porce
III. La suma restante se destinó a los diseños de la planta de tratamiento de aguas
residuales de Bello, a la expansión y reposición de las redes de los servicios de
acueducto, alcantarillado, distribución energía y gas.

En la parte de créditos se amortizó la emisión de papeles comerciales por $100 mil


millones, se realizaron desembolsos del crédito BID para la financiación del proyecto
Porce III por $86 mil 219 millones, y en noviembre se realizó la colocación del primer
tramo del programa de bonos por $367 mil 40 millones.

Restrepo Posada anticipó que EPM invertirá en los próximos tres años una suma cercana
a los $5 billones, representada en la ejecución de mega-proyectos como Porce III, Porce
IV y la planta de aguas residuales del Norte), y la expansión y modernización de
infraestructura. De esa suma, $3 billones 487 mil millones corresponderán al negocio de
Energía, con sus procesos de generación, transmisión, distribución y gas, y $1 billón 464
mil millones al de Aguas, incluyendo acueducto y saneamiento.

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