Chart Title

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 ESTADISTICA INFERENCIAL

INFORME

DUMAR ESTEBAN GUAYACAN

ID: 595768
YENNY MARITZA PULIDO
ID: 265948
JHON JAIRO TORRES GUEVARA
ID: 613951
NATALIA ORTIZ GARZÓN
ID: 619707

DOCENTE:
JOSE MARTIN CHAVEZ GONZALES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
V SEMESTRE
CHOACHÍ
2019
INDICADOR PORCENTAJE MEDIA
1 90 76.37142857
2 92 76.37142857
3 96 76.37142857
4 86 76.37142857
5 100 76.37142857
6 85 76.37142857
7 45 76.37142857
8 93 76.37142857
9 56 76.37142857
10 15 76.37142857
11 80 76.37142857
12 100 76.37142857
13 85 76.37142857
14 100 76.37142857
15 86 76.37142857
16 11 76.37142857
17 85 76.37142857
18 80 76.37142857
19 32 76.37142857
20 75 76.37142857
21 100 76.37142857
22 100 76.37142857
23 100 76.37142857
24 75 76.37142857
25 60 76.37142857
26 50 76.37142857
27 75 76.37142857
28 100 76.37142857
29 50 76.37142857
30 100 76.37142857
31 80 76.37142857
32 51 76.37142857
33 80 76.37142857
34 70 76.37142857
35 90 76.37142857
INDICADOR PORCENTAJE MEDIA
1 87 71.37142857
2 90 71.37142857
3 94 71.37142857
4 80 71.37142857
5 91 71.37142857
 6 79 71.37142857
7 40 71.37142857
8 90 71.37142857
9 51 71.37142857
10 12 71.37142857
11 76 71.37142857
12 86 71.37142857
13 84 71.37142857
14 95 71.37142857
15 82 71.37142857
16 9 71.37142857
17 82 71.37142857
18 72 71.37142857
19 29 71.37142857
20 71 71.37142857
21 96 71.37142857
22 97 71.37142857
23 93 71.37142857
24 71 71.37142857
25 59 71.37142857
26 45 71.37142857
27 69 71.37142857
28 80 71.37142857
29 46 71.37142857
30 92 71.37142857
31 78 71.37142857
32 48 71.37142857
33 76 71.37142857
34 64 71.37142857
35 84 71.37142857

POBLACIÓN
X1
n1
p^1
q^1
σ1
 N
I
V
2,5% E
L
D
0% E
C
-0.57%
O
N
FI
A
N
Porcentaje que representa(%)
Cantidad de Z
indicadores que
superan el 90% 13 37.14 A
9
5
%
ALCALDIA DE CHOACHÍ
PLAN DE MEJORAMIENTO
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

DESCRIPCIÓN
ANÁLISIS DE CAUSAS
RECOMENDACIONES
 Frente a tantas areas por
trabajar en el plan de
Implementar acciones para
desarrollo municipal hay
continuar avanzando en la gestión
secciones mas importantes
del plan de desarrollo municipal.
que otras por lo que varias se
dejan de lado.

Se determino incoherencias en el Poco analisis de informacion

plazo de ejecucion de cada planteada en el plan de
actividad planteadas en el plan de desarrollo actual y los que ya
desarrollo de los 2 años analizados pasaron

Hace falta la aplicación de

Realizar análisis e implementación
mas herramientas de
de acciones a partir de las
medidas de los servicios que
encuestas de satisfacción aplicadas
se prestan en cada parte del
frente a el plan ejecutorio
plan de desarrollo.

No se ha recibido la tabla de
Fortalecer la gestión documental
gestión documental

Falta de seguimiento a
Establecer acciones que permitan el
acciones ejecutadas para el
seguimiento, monitorieo, control de
cumplimiento del plan de
riesgos y oportunidades
desarrollo

Pese a que existe una pagina

web donde se publican cosas
informacion de resultados de la alcalida la
desinformacion de las
personas es grande

Adjuntar la
documentacion al
No se evidenció la informacion de
expediente que den
la ejecucion
cuenta del estado del
proceso. .

Fomentar la concertación y
seguimiento a los acuerdos de
gestión por parte de los gerentes
Detectado en auditorías
públicos, teniendo en cuenta los
nuevos lineamientos de la función
pública
atencion a el ciudadano Detectado en auditorías

Mantener actualizada en página

web la información de la
Detectado en auditorías
Dependencia, en cumplimiento de la
Ley 1712 de 2014

dinero invertido para un solo

dia de recreacion, mientras
que dicho presupuesto puede
inversiones que pueden servir para ser asignado parel inicio de la
otra cosa elaboracion de una placa
huella donde a largo plazo le
sirve mas a las personas que
un dia de entretenimiento.

Estrategias de educación y falta de emprendimiento por

comunicación radial de jóvenes para algun grupo de interes que
jóvenes, con frecuencia radial desee reunir a jovenes
semanal, en derechos sexuales y lideres y liderezas frente a las
reproductivos problematicas que afrontan

No se ha trabajado con los

Mejorar pruebas saber a docentes que se encuentran
estudiantes de básica, con docentes dentro del plantel para guiar a
preparados y calificados sus alumnos en el desarrollo
fortaleciendo habilidades de las pruebas saber en
grados 3ro, 5to y 9no

Realizar mantenimiento anual de la recursos que no cumplen con

infraestructura de las instituciones el presupuesto necesario
educativas que lo requieran para llevar acabo el proyecto

falta de informacion hacia los

jovenes sobre las estrategias
de prevencion de consumo y
el embarazo temprano
no hay participacion activa de
los estudiantes para realizar
trabaja de servicio social en
educacion para los adultos
CA INFERENCIAL

NFORME

TEBAN GUAYACAN
: 595768
ARITZA PULIDO
: 265948
TORRES GUEVARA
: 613951
ORTIZ GARZÓN
: 619707

OCENTE:
CHAVEZ GONZALES

ERSITARIA MINUTO DE DIOS

CIÓN DE EMPRESAS
EMESTRE
HOACHÍ
2019
DESVIACIÓN ESTANDAR LIMITE MAXIMO LIMITE MINIMO
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
24.23061471 100.6020433 52.14081386
DESVIACIÓN ESTANDAR LIMITE MAXIMO LIMITE MINIMO
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
 23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609
23.20761249 94.57904106 48.16381609

1 2
CHOACHÍ 2017 CHOACHÍ 2018
10200 X2 11000
12100 n2 13100
0.8430 p^2 0.8397
0.1570 q^2 0.1603
1.09395047644422E-05 σ2 1.02753847597806E-05

Estimación puntual de diferencia 0.33%

 Desviacion estandar de las difere 0.0046059624
NIVEL DE CONFIANZA 95%
a/2= 2.50%
Za/2= 1.96
error= 0.0090275204
Limite inferior -0.57%
Limite superior 1.23%

2,5%

1.23%

Es decir, que solo el 37% de los indicadores se encuentran con

un valor aceptable.

A DE CHOACHÍ La Secretaría de desarrollo social y económico tiene por objeto orientar y l

todo tipo de actividades lúdicas, recreativas, comerciales, empresariale
MEJORAMIENTO
ROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

ACCIONES DE RESPONSABL
DESCRIPCIÓN DE LA META
MEJORAMIENTO E
 Solicitar capacitación por parte
de la oficina de Gestión
Documental, sobre el manejo y
Alcalde Local y
control de cada accion realizada
en el plan de desarrollo asi
mismo garantizando que cada
accion se cumpla
satisfactoriamente
Verificar que los
estudios previos para el
planteamiento del plan de
desarrollo esten bien
fundamentados y establecios
Diseñar una ficha de encuesta,
que permita la calificacion por
parte del ciudadano y que a su
Alcalde Local y
vez aga salir a flote un
porcentaje de como se esta
ejectuando el plan de desarrollo,
si se siente satisfecha la
poblacion o no.
Una vez recibida la tabla
empezar a utilizarla
Nombrar un agente de cambio
que tenga claridad como llevar
esto
avisos publicos donde se de a
conocer que toda esta
informacion ua esta publica para
que la gente opine de como se
ejecuta el plan de desarrollo
Mantener los expedientes
contractuales que reposan en la
Dirección de Contratación
debidamente actualizados
El Secretario de Desarrollo
Económico solicitó a Gestión
Humana información sobre los
acuerdos de gestión que debe
suscribir esta Dependencia, con
el fin de cumplirlos exactamente
Alcanzar que el 100% de los funcionarios de
la Alcaldía Local, se capaciten para que el
funcionarios plan de desarrollo se cumpla de la mejor
asignados manera posible y abarque hasta el mas
minimo rincon del municipio.
Adelantar procesos
contractuales que guarden
uniformidad y coherencia en
Secretaria
todas las etapas y/o documentos para que
Ejecutoria
con su correcta elaboracion los planes sean
ejecutados de manera correcta y en los
plazos establecidos
Implementar el modelo de encuesta de
funcionarios satisfacción del servicio en el municipio
asignado
Mantener actualizado el inventario único
Secretería documental y tener debidamente organizado
general el archivo de gestión acorde con normas
archivísticas.
utilizar la metodología de riesgo y
Alcalde locla y
oportunidades al 100% con los controles
funcionarios
definidos
Enlace
Colgar mínimo 5 documentos
comunicaciones
Alcalde local, lograr que toda la informacion de procesos
funcionarios, este adjunta correctamente para que en
secretaria cualquier momento se tenga acceso a ella por
ejecutora parte del alcalde y sus funcionarios
Estudiar y analizar los acuerdos de gestión a
Secretario de
suscribir y establecer los mecanismos de
desarrollo.
control y cumplimiento
realizar auditorias donde se
establezcan medidas de mejora lograr la correcta calidad en atencion al
Oficina control
para la atencion a las personas, ciudadano en cada parte de la alcaldia y fuera
interno
manuales de procesos y de ella
procedimientos

1, Se designó un profesional
universitario como enlace de
comunicaciones, el cual tendrá
la función de actualizar el micro
sitio de la Secretaría de
Profesional 100% información a cargo de la dependencia
Desarrollo Económico
Universitario actualizada en página web
2. Reuniones mensuales para
verificar la actualización de la
información de la Secretaría de
Desarrollo Económico en el
micrositio

reconocer que hay cosas que

superan por mucho las Alcalde y
Generar mas desarrollo en la comunidad con
necesidades de satisfaccion de concejo
un correcto manejo de los recursos.
las personas, por ende ese municipal
dinero se puede invertir mejor

crear un proyecto con el cual se

busque abrir un espacio para los
secretaria de
jovenes en la emisora local del concentizar a la juventud sobre estos temas
hacienda, y
municipio, de modo que se de modo que se puedan prevenir embarazos
lideres
convoque a los jovenes lideres no deseados
chiguanos
dentro del municipio, finalmente
llevar a cabo dicho proyecto

realizar capacitaciones con los

cuales se indique a los docentes expertos brindar las competencias basicas a los
las competencias que se deben docentes y estudiantes del municipio de Choachi para
trasmitir a los estudiantes de creadores de las afrontar pruebas que midan sus
modo que puedan afrontar pruebas saber conocimientos
dichas pruebas

solicitar a traves de una carta o

brindar seguridad frente a las instalaciones
derecho de peticion los recursos secretaria de que tienen los jovenes y niños para realizar su
faltantes para terminar el hacienda aprendizaje
proyecto
atravex de charlas, dinamicas a
los jovenes desde edades docentes en crear un entorno de confianza con los
tempranas para que conozcan educacion jovenes para poder darles los conomientos
los medidas de proteccion y sexual respectivos a el tema
metodos anticonceptivos
ejecutando de la mano de la
institucion educativa y la alcaldia alcanzar que un gran porcentaje de la
alcaldia
municipal proyectos para comunidad educativa(estudiantes) tomen esta
municipal y
incentivar a los jovenes para labor como servicio social para que con ello
institucion
que realicen su trabajos social los estudiantes den ejemplo y ayuden a
educativa
prestando este servicio de contribuir sociedad
educar
DATOS
INDICADOR
1

2
3

4
5
6
7

9
10

11

12
13

14
15

16
17

18
19
20
21
22
23
 24
25

26
27

28
29
30
31
32
33
34
35

MEDIA
VARIANZA
DESVIACION ESTANDAR
LIMITE MAXIMO
LIMITE MINIMO

120

GRAFICO AÑO 2018

100

80

60

40
 40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

PORCENTAJE MEDI A DESVIACIÓN ESTANDAR LIMITE MAXIMO

DATOS
INDICADOR
1

2
3

4
5

10

11

12
13
 14
15

16
17

18
19
20
21
22
23

24
25

26
27

28
29
30
31
32
33
34
35

MEDIA
VARIANZA
DESVIACION ESTANDAR
LIMITE MAXIMO
LIMITE MINIMO

120 GRAFICO AÑO 2017

100
100

80

60

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2

Col umn B Col umn C Col umn D Col u

CONCLUSION
 A un nivel de confianza del 95% la diferencia entre la proporcion de los habitantes de choachí beneficiados por el plan de des
años 2017 y 2018 se encuentra entre un -0,57% y un 1,23%.

y económico tiene por objeto orientar y liderar la formulación de políticas de desarrollo económico, asi mismo planes de mejora donde las
s, recreativas, comerciales, empresariales y de turismo, que generen la creación y revitalización de empresas y grupos sociales, generación

RESULTADO
 100% de funcionarios
capacitados

Personas del municipio

satisfechas con lo ejecutado por
el plan de desarrollo.

100 % medición de satisfacción

del servicio

Porcentaje de documentos
debidamente archivados / Total
de documentos que deben ser
archivados.

Controles efectivos/ controles

programados

Que las personas hablen de

como se cumple el plan y
progresa el municipio

Correcto manejo de procesos

1 mecanismo de control,
cumplimiento y seguimiento
Ciudadano satisfecho con la
atencion brindada

Información a cargo de la
dependencia actualizada en
página web/total de información a
cargo de la dependencia

a largo plazo este plan de mejora

podria generar mejor
infraestructura para la calidad de
vida de los habitantes de choachí

notable disminucion en
embarazos adolecente e
informacion en la comunidad
chiguana

facilitar el aprendizaje y brindar

medios para el mejor desempeño
de los niños y jovenes en
diferentes situaciones

mejorar la calidad de los espacios

de educacion para los niños y
jovenes del municipio

disminucion en los embarazos

tempranos en los jovenes de la
poblacion chiguana
que los estudiantes tengan mas
oportunidades en lugares como
este para relaizar su trabajo
social y crear mas conocimiento
Nombre de la empresa: alcaldía de Choachi
Variable a estudiar: proporción en la evaluación de indicadores de desempeño de control interno en la secretaria de desarrollo
Objetivo: comprobar el buen desempeño de la dependencia de desarrollo social y económico chiguano.

AÑO 2018
CONCEPTO
La primera infancia gozando de entornos y modelos de aprendizaje adecuados
Garantizar la afiliación y continuidad de la población al Sistema de salud. Priorizando Niños, Niñas,
adolescentes, y gestantes
Garantizar servicios institucionales a los niños de primera infancia
Implementar mecanismos de orientación a los usuarios del régimen subsidiado para reducir el índice de
insatisfacción.
Niños y niñas
Generar de 3elacumplimiento
y vigilar 5 años matriculados en pre
de planes jardín ycontinua
de mejora jardín ycon
transición
auditoría técnica, administrativa y
financiera EPSS y E.S.E
Mejorar pruebas saber a estudiantes de primaria, con docentes preparados y calificados fortaleciendo
habilidades
Fortalecer estrategias de educación en hábitos de alimentación y estilos de vida saludables en cinco grupos
poblacionales diferentes.

Mejorar pruebas saber a estudiantes de básica, con docentes preparados y calificados fortaleciendo habilidades
Levantamiento y sistematización de caracterización de situación nutricional, fomento de cultura del dato.

Mejorar pruebas saber a estudiantes de media, con docentes preparados y calificados fortaleciendo habilidades
Diseño e implementación de ruta atención 1000 días para disminución de mortalidad materna en cero,
mortalidad infantil y fetal
Fortalecimiento de ludotecas y/ o espacios lúdicos y recreativos para la primera infancia.
Número de niños y niñas con aplicación de biológicos a tiempo de BCG, Polio, TPD y hepatitis, Rotavirus,
Neumococo, Tripe viral, fiebre amarilla y VHP
Conectividad facilitando habilidades para el aprendizaje escolar
Poner a servicio de la comunidad cuidadores y servicios de salud previniendo IRA, EDA, enfermedades
tropicales con estrategia AIEPI comunitario.
Fortalecimiento y formación en el área de las TICS a los docentes del todas las IED publicas
Mejorar la calidad de vida de niños y gestantes en alto riesgo nutricional en Programas de complementación
nutricional
Escolares recibiendo subsidio de transporte para acceso escolar
Jóvenes y adolescentes en estrategias de prevención de consumo y embarazo temprano.
Escolares en PAE con mejores condiciones nutricionales
Generalizada educación en cultura de salud ambiental para reducción de ETA
16 aulas promoviendo la dinámica de la naturaleza para que valoren y defiendan los recursos naturales
Estrategias de educación y comunicación semanal, en derechos sexuales y reproductivos y proyecto de vida
para adolescentes
Realizar mantenimiento anual de la infraestructura de las instituciones educativas que lo requieran
Estrategias de educación y comunicación radial de jóvenes para jóvenes, con frecuencia radial semanal, en
derechos sexuales y reproductivos
Articular con el SENA y con los rectores estrategias de formación y vocación empresarial desde los colegios
Hacer que las niñas y niños posean controles de crecimiento desarrollo completos para la prevención de
enfermedades prevenibles.
Estudiantes de último año escolar prestan sus servicios sociales educación para adultos
Adultos mayores en programas de protección, cuidado e integración
Reducir el índice de analfabetismo en personas mayores de 18 años de años. ODS4.
Población con discapacidad en procesos de Rehabilitación basada en comunidad RBC
Promoción y divulgación de derechos y prevención de violencia contra la mujer en los sectores del municipio
Garantizar acceso al aseguramiento y a las acciones de salud pública permanente de la población VCA.
Habitantes de calle institucionalizados y remitidos a oferta institucional

76.3714285714
587.1226890756
24.2306147069
100.6020432784
52.1408138645

GRAFICO AÑO 2018

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

PORCENTAJE MEDIA DESVIACIÓN ESTANDAR LIMITE MAXIMO LIMITE MINIMO

AÑO 2017
CONCEPTO
La primera infancia gozando de entornos y modelos de aprendizaje adecuados
Garantizar la afiliación y continuidad de la población al Sistema de salud. Priorizando Niños, Niñas,
adolescentes, y gestantes
Garantizar servicios institucionales a los niños de primera infancia
Implementar mecanismos de orientación a los usuarios del régimen subsidiado para reducir el índice de
insatisfacción.
Niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y transición
Generar y vigilar el cumplimiento de planes de mejora continua con auditoría técnica, administrativa y
financiera EPSS y E.S.E
Mejorar pruebas saber a estudiantes de primaria, con docentes preparados y calificados fortaleciendo
habilidades
Fortalecer estrategias de educación en hábitos de alimentación y estilos de vida saludables en cinco grupos
poblacionales diferentes.

Mejorar pruebas saber a estudiantes de básica, con docentes preparados y calificados fortaleciendo habilidades

Levantamiento y sistematización de caracterización de situación nutricional, fomento de cultura del dato.

Mejorar pruebas saber a estudiantes de media, con docentes preparados y calificados fortaleciendo habilidades
Diseño e implementación de ruta atención 1000 días para disminución de mortalidad materna en cero,
mortalidad infantil y fetal
Fortalecimiento de ludotecas y/ o espacios lúdicos y recreativos para la primera infancia.
 Número de niños y niñas con aplicación de biológicos a tiempo de BCG, Polio, TPD y hepatitis, Rotavirus,
Neumococo, Tripe viral, fiebre amarilla y VHP
Conectividad facilitando habilidades para el aprendizaje escolar
Poner a servicio de la comunidad cuidadores y servicios de salud previniendo IRA, EDA, enfermedades
tropicales con estrategia AIEPI comunitario.
Fortalecimiento y formación en el área de las TICS a los docentes del todas las IED publicas
Mejorar la calidad de vida de niños y gestantes en alto riesgo nutricional en Programas de complementación
nutricional
Escolares recibiendo subsidio de transporte para acceso escolar
Jóvenes y adolescentes en estrategias de prevención de consumo y embarazo temprano.
Escolares en PAE con mejores condiciones nutricionales
Generalizada educación en cultura de salud ambiental para reducción de ETA
16 aulas promoviendo la dinámica de la naturaleza para que valoren y defiendan los recursos naturales
Estrategias de educación y comunicación semanal, en derechos sexuales y reproductivos y proyecto de vida
para adolescentes
Realizar mantenimiento anual de la infraestructura de las instituciones educativas que lo requieran
Estrategias de educación y comunicación radial de jóvenes para jóvenes, con frecuencia radial semanal, en
derechos sexuales y reproductivos
Articular con el SENA y con los rectores estrategias de formación y vocación empresarial desde los colegios
Hacer que las niñas y niños posean controles de crecimiento desarrollo completos para la prevención de
enfermedades prevenibles.
Estudiantes de último año escolar prestan sus servicios sociales educación para adultos
Adultos mayores en programas de protección, cuidado e integración
Reducir el índice de analfabetismo en personas mayores de 18 años de años. ODS4.
Población con discapacidad en procesos de Rehabilitación basada en comunidad RBC
Promoción y divulgación de derechos y prevención de violencia contra la mujer en los sectores del municipio
Garantizar acceso al aseguramiento y a las acciones de salud pública permanente de la población VCA.
Habitantes de calle institucionalizados y remitidos a oferta institucional

71.3714285714
538.5932773109
23.2076124862
94.5790410577
48.1638160852

120 GRAFICO AÑO 2017

100
100

80

60

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Col umn B Col umn C Col umn D Col umn E Col umn F

CONCLUSION
za del 95% la diferencia entre la proporcion de los habitantes de choachí beneficiados por el plan de desarrollo municipal entre los
años 2017 y 2018 se encuentra entre un -0,57% y un 1,23%.

tar y liderar la formulación de políticas de desarrollo económico, asi mismo planes de mejora donde las personas participen generando bie
ariales y de turismo, que generen la creación y revitalización de empresas y grupos sociales, generación de empleo, nuevos ingresos para l
ciudadanas del municipio de Choachí.

PERIODO DE EJECUCIÓN
FECHA DE INICIACIÓN METAS, Y FINALIZACIÓN
01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019

01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019
01/07/2019 - 30 de septiembre de 2019
aria de desarrollo social y económico del municipio de Choachí que se encuentran por arriba del 90%

POBLACIÓN 13.100
PORCENTAJE %
90

92
96

86
100
85
45

93

56
15

80

100
85

100
86

11
85

80
32
75
100
100
100
 75
60

50
75

100
50
100
80
51
80
70
90
 27 28 29 30 31 32 33 34 35

MO

POBLACIÓN 12.100
PORCENTAJE %
87

90
94

80
91

79

40

90

51

12

76

86
84
95
82

9
82

72
29
71
96
97
93

71
59

45
69

80
46
92
78
48
76
64
84
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

nF
en generando bienestar humano en
s ingresos para los ciudadanos y