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DISTRIBUIDORA LAP
PRESENTADO POR:
JUSTIFICACIÓN ………………………………………………………..
MISIÓN
En el 2021 la distribuidora LAP SAS será una compañía líder en el sector, con altos niveles
de competitividad, eficacia y eficiencia en la distribución de productos de Consumo
Masivo, garantizando a nuestros clientes altos estándares de calidad, oportunidad y
satisfacción tanto en sus necesidades como en sus expectativas.
VALORES CORPORATIVOS
Responsabilidad
Respeto
Trabajo en equipo
Respeto a la dignidad de la persona
Liderazgo
Libre pensamiento y actitud critica
Creatividad
Innovación
Justicia
Equidad
JUSTIFICACIÓN
Para poder desarrollar este plan existen varios instrumentos a emplear, como:
evaluaciones de desempeño, la encuesta, la entrevista, entre otros.
METODOLOGÍAS UTILIZADAS.
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
Cantidad de empleados
Conocimientos específicos de los distintos cargos
Aptitudes del personal en general
Niveles de desempeño en cada cargo
Trabajo en equipo
Con el anterior análisis se pudo determinar que hay falencia en los procesos logísticos
de recepción, almacenamiento y distribución; llevando esto a una disminución en
la productividad y por ende a la afectación en el desarrollo de los objetivos.
FORMATO PARA EL LEVANTAMIENTO DE NECESIDADES
Datos generales
Ciudad y fecha: ______________________________________ Nombre completo: __________________________
Área: __________________________ Cargo: ____________________ Tiempo en el cargo: ___________________
A continuación encontrará una serie de preguntas que buscan identificar las necesidades de formación que usted percibe requiere para
su cargo, por favor sea lo más específico posible y piense en el DESEMPEÑO DE SU CARGO. Diligenciado este formato, por favor
enviarlo a Gestión Humana.
1. Revisando la MISION DE LA ORGANIZACIÓN, ¿Qué habilidades considera deberá aprender para exhibirla en su
comportamiento habitual? _______________________________________
2. De acuerdo con la VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ¿Qué conocimientos considera debe adquirir para alcanzar las metas
trazadas?_____________________________________________
3. Desde el punto de vista de los VALORES DE LA ORGANIZACIÓN ¿Qué habilidades considera debe aprender para exhibirlos en
su comportamiento habitual?______________________
4. Para alcanzar los OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN, ¿Cuáles son las habilidades que requiere
desarrollar?___________________________________________________
5. Evaluando el CLIMA ORGANIZACIONAL que usted percibe ¿Cuáles son las actitudes que considera debe aprender para
optimizarlo?__________________________________________________________________________
6. De acuerdo con los CAMBIOS EN EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN ¿Cuáles son los nuevos conocimientos / habilidades
/ actitudes que debe aprender para estar a la altura de las expectativas del mercado? _______________
7. Analizando las COMPETENCIAS TÉCNICAS que pide el perfil de su cargo ¿Cuáles considera son los conocimientos y habilidades
que requiere fortalecer para mejorar su desempeño?_________________________________________
8. Analizando las COMPETENCIAS PERSONALES que pide el perfil de su cargo ¿Cuáles considera son los conocimientos,
habilidades y actitudes que requiere mejorar el servicio que presta en su cargo?_____________________________
9. De acuerdo con los PROCESOS, TAREAS O RESPONSABILIDADES a su cargo, ¿cómo considera que puede optimizar el tiempo
de ejecución?______________________________________________________________________
10. De acuerdo con la última EVALUACION DE DESEMPEÑO, ¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes recomendó su jefe
puede fortalecer para lograr los objetivos trazados?______________________________________________
11. Quién considera es la persona más apta para transmitirle el conocimiento requerido:
a. Una persona de la organización
b. Una persona externa de la organización
c. Una combinación de ambas
12. Qué tipo de formación requiere para obtener las habilidades y conocimientos anteriores:
a. Presencial
b. Virtual
c. Combinada
13. De qué forma adquiere más fácilmente los conocimientos, habilidades y actitudes que requiere para mejorar el desempeño de su
cargo: (puede marcar hasta dos opciones)
a. Por si mismo
b. En reuniones grupales
c. Experimentando lo aprendido
PLAN DE ACCION
Con el Informe anterior se espera alcanzar una organización con una estructura
fundamentada en el talento humano cualificado y modernizado, enfatizando en la
inversión constante que permita medir y cuantificar lo resultados obtenidos.