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Liderazgo

Liderazgo

Resumen
• ¿Qué es el Liderazgo?
• Gerente versus Líder
• Características del Líder
• Formas del Poder y Manejo de Conflictos
• Formas de Control

IMO Nivel 3
Liderazgo

Definición de Liderazgo
Liderazgo es la capacidad de influir
sobre las personas para lograr que
contribuyan a las metas de la
organización y del equipo de trabajo

(Koontz & Weihrich)

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Liderazgo

“ Liderazgo es el arte y capacidad


de movilizar personas y talentos
mediante una comunicación
apropiada y eficaz”.

(Gustavo Mutis)

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Liderazgo

Las Metas

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Liderazgo

Premisa: Liderar bajo Estrés


• El término para memorizar información es de
segundos
• Así las órdenes sean dadas palabra por palabra, NO
HAY GARANTÍA en crisis de que la orden sea
memorizada o aplicada correctamente
• Tenga en cuenta que los que están en la acción no
captan todas las visiones, solo la que están
enfocando y tan pronto cambian de enfoque olvidan
en lo que estaban anteriormente
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Liderazgo

?
JEFE = LÍDER
JEFE
FORMAL

PODER

LÍDER

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Liderazgo

Jefe y Líder
• JEFE es una posición
formal

• LÍDER es una posición


informal

• Durante una crisis la gente


sigue al Líder

• Los Comandantes deben


ser tanto Jefes como
Líderes
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Liderazgo

Jefe y Líder
Jefe Líder
Administra Lidera e innova
Se enfoca en sistemas estructuras y Se enfoca en las personas como
organizaciones herramientas de la organización
Visión de corto plazo. Objetivos Visión de largo plazo, por resultados.
inmediatistas Objetivos con perspectiva
Sus liderados le dan el poder porque
Tiene poder por jerarquía
creen en él
Tiene subalternos – delega Tienen seguidores – empodera

Se enfoca en el proceso – el CÓMO Se enfocan en la meta – el QUÉ


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Liderazgo

GENERALISTA JEFE / LÍDER


DEL CONOCIMIENTO
PROFUNDIDAD

ESPECIALISTA ESPECIALISTA ESPECIALISTA ESPECIALISTA

AMPLITUD DEL CONOCIMIENTO


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Liderazgo

Habilidades Claves de un Líder

Poder
Aprovecha las ayudas
para coordinar
Manejo de conflictos
Capacidad de control

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Liderazgo

FORMAS DEL
PODER Organización
Organización
piramidal modular

Decisiones - Poder de
Gerenciando el Influencia
poder
Poder del
ejemplo
Sanciones Sistema
común de
valores Autoridad
Premios

Carisma

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Liderazgo

Manejo de Conflictos Posiciones que se


asumen en conflictos
Buenas
Relaciones con la Acuerdo
parte opuesta Sumisión

Compromiso

Evitar Conquistar al
confrontación opositor
Logro de las
metas
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Formas de Control
Liderazgo

CONTROL CONTROL
DIRECTO ORIENTADO A
LAS METAS

ORDENAR ORDENAR
CÓMO QUÉ
Metas
Recursos

“Reglas de
acción”
Revisión
LO MÁS IMPORTANTE ES Revisión
“HACER LAS COSAS LO MÁS IMPORTANTE ES
CORRECTAMENTE ” “HACER LO CORRECTO”
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Liderazgo

Tipos de Organizaciones

• Organización basada en la = Organización burocrática,


mecánica de funcionamiento piramidal

• Organización basada en una


= Organización adaptable,
estructura orgánica enfocada
matricial, modular
a las necesidades y las metas

IMO Nivel 3

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