Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CONCEPTO EMPRENDEDOR
Actitud Persona
para que que
de
y
Convertirlas en realidad
ESTILOS DE EMPRENDIMIENTO
Definición 5 áreas
diferentes actitudes
lleva a Emprendimiento Laboral
realizar diferentes acciones
en
difentes ambitos
Emprendimiento Académico
Emprendimiento Social
Emprendimiento Solidario
Cumple horario
Recibe un sueldo
permanente
Tiene estabilidad
Permanentemente
piensa en su empresa
Permanentemente
piensa en su empresa
Recibe utilidad si
trabaja
Tiene gran
inestabilidad
Revisa resultados y
gestiona desde su
espacio
Administra sus
propiedades
Tiene estabilidad
EL PORQUÉ
debe Se produce
Sensación
Posibilidades
Insatifacción
Convertir
en Inconformismo
Realidad
Empresa Fortalecimiento
Entorno
Cuestionar la realidad
Desarrollo de la comunidad
Crecimiento
de Condiciones de vida
Mejoramiento
Aspecto de Salud
Iniciativa
Aspecto Afectivo
Libertad / Autonomía /
Autogobernación
Capacidad de tomar
decisiones con
información
incompleta
Convicción de
confianza en sus
facultades
Convicción de
confianza en sus
facultades
Compromiso /
Constancia /
Perseverancia
Capacidad de
realización
Capacidad de
administrar recursos
Practicabilidad y
productividad
Inconformismo
positivo
Soluciones y no
problemas
Responsabilidad /
Solidaridad / Ética
Capacidad para
integrar hechos o
circunstancias
Liderazgo
Capacidad de control
EL PORQUÉ DEL EMPRENDIMIENTO
Motor
Desarrollo
Todas las
comunidades
a través Propuestas
de
Mejoramiento
Beneficio economico
que brinden
Rentabilidad
Problemas de otras
a personas
CULTURAS TRANSFORMADORAS
Ejemplos Fenicia
Egipcia
Mesopotámica
Griega
Persa
Romana
China
Arabe
Maya
Renacimiento
Inca
Azteca Industrial
Revolición Francesa
Inglesa Americana
Alemana
Revolicón Bolchevique
Estadounidense
Rusa
Japonesa
Tigres Asiaticos
Desarrollo
Capacidad de identificar Formas de
Progreso
Habilidad para Encontrar procesos
Deseo y decisión
Capacidad de mantener
actitud continua
CONCEPTO E IMPLICACIONES DE EMPRESARIALIDAD
DEFINICIÓN DE EMPRESARIALIDAD
Duda de su procedencia
Se idenifican caminos:
Oportunidad
Causa
Necesidad
Finalidad
Generar Crecimiento
Comunidad
Beneficiario
Empresario
Presenta cartaceristicas
son
Se reta a si mismo con frecuencia
COMPETENCIAS DEL EMPREND
Capacidad de liderazgo y organización
Entender
Es persistente
Toma
Aprovecha el Persona Encargada
Opción de vida entorno
las Desarrolla Organiza
Su entorno Creación unidad negocio Manipula
propio para Empresa
Buscar beneficio
debe propio
Manejar recursos
proceso estándar
Recursos Financieros
se logra
Creencias erradas
ETAPAS
No Analizan
GUSTO
No nacen, no se hacen
OPORTUNIDAD
Solo necesita dinero
DECISIÓN
Falta de Preparación
PLAN DE NEGOCIOS
Son fracasados
RECURSOS
Necesita suerte
Otros…
Competencias
Empatía Negociación
Manejo de información
de
Definir
Crear Valor
Distribuir
ERRORES DE Emprendeores
PROCESO DE empresariales
FORMACIÓN