ENSAYO

ARTESANÍA EN CUERO - TALABARTERÍA

Estrategias para posicionar en el

entorno empresarial manufacturero
la artesanía en cuero - Talabartería
ANALISIS

ELABORADO POR:
Hugo Andrés Yánez
Eduardo Santiago Yánez Leime
Beatriz Viviana Vite Veliz
Pamela Denisse Vernaza Llanos
VALIDACIÓN
REVISADO POR: APROBADO POR:
Dra. Nancy Vásquez Castillo. Dra. Nancy Vásquez Castillo.
Tutora Administración Gerencial Tutora Administración Gerencial
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CONTENIDO
A) ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EN EL ENTORNO EMPRESARIAL - CUERO ........ 3
1. INTRODUCCION ............................................................................................................................ 3
2. DESARROLLO ................................................................................................................................ 3
3. CONCLUSIONES. ........................................................................................................................... 5
4. BIBLIOGRAFÍA. ............................................................................................................................. 6
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A) ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR – TRABAJO EN CUERO - TALABARTERÍA

1. INTRODUCCION

Con el turismo ecuestre y el afamado paso del chagra en Machachi es parte de la cultura el
trabajo en cuero, en especial de las monturas de caballo que tanto arte significan. Lo
interesante es que toda la labor que realiza es manual y con herramientas antiguas. Para
elaborar una montura utiliza piel de res fresca algunos prefieren las pieles de toros colorados,
porque tienen una “bonita flor de cuero”, Su trabajo empieza con la curtiembre, para después
cortar y preparar en tiras el cuero que le servirá para elaborar sus productos que es templada
en una estructura de madera; una vez seca es cubierta con capas de cuero de calidad que dan
seguridad al jinete. Y su mayor preocupación es controlar personalmente este proceso de
forma natural, sin aditamentos químicos o elaborados industrialmente. (comercio, s.f.)

2. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
En el presente trabajo realizaremos la construcción de alianzas estratégicas para que este

arte de manejar y real en cuero se posiciones más de lo que se encuentra en la localidad de

Macachí y la misma fomente el turismo hacia el poblado, Ecuador y sobre todo para el

artesano.

Alianza estratégica 1.

Aeropuerto Internacional de Quito (Quiport) vs Asociación de Artesanos

Machachenses.
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Creación de confianza entre empresas y una ganancia para las dos ya que esta alianza

realizar incremento de turismo al sector y compra del cuero así mismo mayor manejo de

clientes en el aeropuerto Mariscal Sucre.

 Creación de stands en los ingresos tanto internacional como nacional del

aeropuerto.

 Creación de stands en las salidas tanto internacional como nacional del aeropuerto

 A más de esto tener un convenio con cada aerolínea para realizar una publicidad

tipo tríptico para que el cliente tenga conocimiento de los parámetros de

localización como:

o Trasporte a coger.

o Rutas y/o formas de llegar a la población, así como a los lugares de

talabartería asociada.

 Creación de descuentos para artesanos que viajen o envíen el material a otros

lugares del país o el mundo, identificando que sea un pedido del trabajo de cuero.

 Descuentos para el personal dl aeropuerto por la compra de los artículos siempre

y cuando lo realicen en la ciudad de Machachi.

Alianza estratégica 2

Cámara de comercio de Machachi vs Asociación de Artesanos Machachenses.

La cámara de comercio de Machachi ofrecerá servicios públicos de calidad, en

carácter equitativo y solidario, que favorezcan al desarrollo sostenible de la

Asociación de Artesanos Machachenses a través de la ejecución de planes, programas

y proyectos para incrementar los ingresos en la ciudad.

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 Impulsar el progreso económico sustentable del Machachi mediante la promoción

del intercambio comercial y la inversión entre ciudades.
 Influenciar constructivamente políticas públicas entre Machachi y todo el
Ecuador.
 Proponer mercados selectos e innovadores para los comerciantes y la comunidad.
 Alentar a una ciudadanía corporativa responsable.
 Realizar inversiones que sean promovidas por la cámara de comercio para que
tanto la asociación como la cámara ganen cierto porcentaje económicamente.

Alianza estratégica 3

Alianza estratégica entre la Asociación de Artesanos Machachenses y el instituto

Técnico Artesanal Lola Lasso De Uribe, Secap, y Consejo Provincial de Mejía
(machachi),

La Capacitaciones para la Profesionalización de Confecciones en Cuero tiene el propósito

de fortalecer la capacidad artesanal mediante la capacitación y producción, empleando
nuevas técnicas que mejorarán la calidad de competencia en el mercado nacional e
internacional y por ende mejorará los niveles de vida de las familias dedicadas a esta
actividad, con lo cual se dará a conocer en el mercado nacional e internacional, el valioso
nivel de capacitación que ofrece instituto técnico artesanal lola Lasso de Uribe y el
Secap, esto mediante de la certificación profesional de los artesanos de cuero del
cantón Mejía con lo cual se busca cumplir con los siguiente objetivos;

 Impulsar el progreso económico de Machachi mediante la entrega de trabajos

profesionales certificados; con lo cual el GAD del cantón Mejía mejorara el
ámbito económico, social, cultural y turístico del cantón y sus habitantes. Y por
ende mejorara la economía de los Artesanos de cuero Machachenses
 Incrementar la venta en el mercado nacional e internacional de productos de cuero
elaborado por Artesanos Machachenses que cuentan con certificación profesional.
 Promover la inversión de empresas internacionales e internacionales
manufactureras, para que coloquen sucursales, considerando que el cantón Mejía
cuenta con el recurso humano manufacturero con certificación profesional.
 Incentivar a la población del Cantón Mejía a inscribirse en el instituto Técnico
Artesanal Lola Lasso De Uribe y EL Secap, garantizando fuentes de empleo.
 Incentivar el emprendimiento de micro y macro empresas.

3. CONCLUSIONES.

Se tiene un crecimiento tanto en el beneficio de los artesanos como de los empleados del
aeropuerto, a esto demás tenemos un crecimiento del empleo en aeropuerto con los stands, a
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lo cual el crecimiento se da a la par, turismo compra servicio y empleo lo que generaría una
ganancia para las dos empresas que se encuentran con esta alianza.

Se obtiene como resultado de la alianza con la Cámara de comercio de Machachi con la

Asociación de Artesanos Machachenses los impulsos de libre comercio, inversiones y
desarrollo económico sustentable en la ciudad.

Con la capacitación y profesionalización de los artesanos Machachenses, se

incrementarán las fuentes de empleo ya que las empresas manufactureras nacionales e
internacionales estarán atraída a adquirir productos con certificación profesional, de igual
manera la población estará incentivada a profesionalizarse como artesano en las
instituciones certificadas.

4. BIBLIOGRAFÍA.

 comercio, P. M.-E. (s.f.). https://www.elcomercio.com/tendencias/machachi-acoge-

reconocido-tejedor-cuero.html. Obtenido de
https://www.elcomercio.com/tendencias/machachi-acoge-reconocido-tejedor-
cuero.html

 http://www.artesanos.gob.ec/institutos/
 https://www.cidap.gob.ec/noticias/150-avanza-alianza-de-artesanos-ecuatorianos

Trabajos citados
La voz. https://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-exitosas-alianzas-estratgicas-5243.html