UNIDAD DE LIDERAZGO

Caso: Selección de personal

Se podría decir que el liderazgo es como la belleza: ¡¡¡difícil de entender y
describir pero uno lo reconoce cuando lo ve!!!
Todos los participantes al Módulo han visto el marco conceptual básico asociado
al tema y me imagino que en términos generales estamos de acuerdo con los
planteamientos encontrados, por eso el reto es ponerlos en práctica:
Vamos a suponer que Usted es un jefe de área de una empresa y en éste
momento tiene 3
cargos vacantes; para llenar esos cargos ha elaborado la solicitud al área de
Gestión Humana describiendo de manera detallada el perfil de las personas que
usted necesita en términos de experiencia, capacidades, conocimientos, edad,
competencias, etc.
Al cabo de un tiempo el área de Gestión Humana le informa que tiene los 3
candidatos tal como Usted los pidió y que además, como resultado de todas sus
pruebas y evaluaciones ellos han encontrado que los 3 tienen un perfil muy alto de
líderes: son unos líderes natos con todas sus características.
La pregunta es: ¿usted recibiría a los 3 candidatos?
Independiente de su tipo de respuesta susténtela adecuadamente haciendo
referencia a su estudio y su investigación sobre éste tema.
Recuerde que los criterios de evaluación son: creatividad, pertinencia, amplitud y
detalle y la percepción de estudio e investigación para sustentar su respuesta,
para ello existe la bibliografía y las referencias en temas hallados en internet y por
último el aporte a las apreciaciones de sus compañeros; pueden participar cuantas
veces deseen.
MANOS A LA OBRA ¡!!

¿Cuál es la estrategia del Director General?

 Contratar personas con compacidad de liderazgo para desarrollar las

labores pertinentes

¿Tiene algún plan o va apagando fuegos?

 El plan es desarrollar estrategias, para ser evaluados y puestos a

prueba

¿Hay algún plan oculto?

 No porque a todos tres se les realizaron las evaluaciones pertinentes

para desempeñar el cargo
¿Cómo ven el tema de comunicación?

 De una buena manera ya que el personal de talento humano trata con

respeto a las personas que llegan a solicitar la vacante o el cargo

¿Qué es más importante para los accionistas?

 Tener un muy buen personal capacitado que implemente actividades

que generen expectativas para generar un buen capital

¿Cuanta cuota de mercado, rentabilidad, facturación, notoriedad o prestigio en

el mercado está dispuesto a sacrificar este equipo para lograr sus objetivos?

 Lo que sea necesario para alcanzar un crecimiento empresarial y

económico

¿Cómo afecta esta gestión a la relación con sus socios, accionistas y clientes?

 Afecta de una manera positiva ya que al contratar personal nuevo y

capacitado se verán beneficiados todos los de la alta dirección

En cuanto a la Marca de la empresa ¿Cómo se verá afectada por esta política

liderazgo, credibilidad, consistencia, relevancia?

 Se ve afectada positivamente ya que esta política nos ofrece de alguna

manera un mayor reconocimiento y conocimiento ante los clientes para
crecer a nivel nacional

¿Qué estilo de liderazgo se marca más en la lectura?

 El compromiso, porque se refleja en el momento en que se contra al

personal y así generar crecimiento laboral