PRINCIPALES ALCANCES DE LA CONSTRUCTABILIDAD

a) En el planeamiento conceptual.
La Constructabilidad debiera estar presente en cada etapa del proyecto, pudiendo
prever así muchas falencias o problemas que se avecinarán en un futuro próximo.
Es necesario un juicio experto ya sea de la propia empresa o la contratación de uno para
planificar el proyecto de manera realista, considerando todos los factores importantes
como la disposición de espacio, accesos, etc.
Mientras más temprana sea la incursión de los expertos tanto en construcción como en
diseño, mejores resultados se obtendrá en el proyecto, traduciéndose en el ahora de
Costo y mejora de calidad del producto, por tal motivo incluir la constructabilidad en la
etapa del Planeamiento conceptual ayuda a establecer claramente los objetivos del
proyecto, el encuadre donde se va a enmarcar el proyecto respectivo, dentro de que
ámbito se va a desarrollar y todas aquellos inconvenientes que surgirán . De este modo
se logra una integración sistematizada del diseño (Planos) y la construcción. Asimismo,
se recogen los datos de las experiencias fallidas para realizar las mejoras respectivas en
los próximos proyectos evitando caer en los mismos errores.

b) En el diseño.
La constructabilidad busca que el diseño no este divorciado de la construcción, por ello
se busca una configuración simple y practica que permita la facilidad en la construcción,
que sea utilitario, secuenciable con detalles claros y concisos para evitar errores
involuntarios producto de la mala interpretación de planos y/o especificaciones. Para
ello la constructabilidad solicita el intercambio de opiniones y experiencia de la parte de
diseño con la experiencia del constructor. Ambos sectores no deben porqué estar
distanciado o empezar a intercambiar opiniones una vez iniciado el proyecto, por el

1
contrario es muy necesario que ambos puedan retroalimentarse lo antes posible, antes
que el diseño este prácticamente terminado.
Los diseños realizados con el concepto de constructabilidad debe tomar en cuenta la
realidad del medio como la mano de obra calificada, los elementos estandarizados, y
similares; y para ellos la experiencia del constructor será fundamental y determinante.
Finalmente se obtiene un proyecto completo que toma en cuenta todas las adversidades
que se puedan suscitar a lo largo del desarrollo del proyecto.

c) En la procura.
La constructabilidad es una técnica de manejo de proyectos para revisar los procesos de
construcción de principio a fin durante el periodo antes de la construcción. Esto significa
identificar obstáculos antes de que un proyecto sea construido para reducir o prevenir
errores, demoras o sobrecostos.
En ese sentido, la constructabilidad busca la incorporación del conocimiento para
considerar los tiempos de adquisición de materiales y equipos, ya que una buena
planificación permitirá optimizar los tiempos de la procura; es decir, la oportuna
identificación de los proveedores externos a la organización que son necesarios para la
satisfacción de los proyectos. Esto debe ser realizado para cada producto (material o
equipo). ¿Cuándo? y ¿Cómo hacerlo?.
Otra ventaja es que nos permite prever la accesibilidad de estos materiales o equipos al
área de la construcción; es decir, seleccionar el sitio de almacenaje de los mismos
(materiales de ferretería, tubería, fierro, etc) y el tipo de almacenamiento (ambiente
para material inflamable o corrosivo, etc). Para no interferir con los trabajos a realizarse
en el futuro en el lugar de operación.
Una vez que se tiene todo en el lugar de operación, se comienza a construir. En este
punto se termina la fase de procura y comienza la de construcción.