Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos División de

Ingeniería Industrial

AGOSTO – DICIEMBRE 2019

NOMBRE DEL ALUMNO:

INTRODUCCION

Semestre: 9 Grupo: ‘’D’’

Fecha de inicio: AGO Fecha de término: DIC

Nombre del Docente:

 Unidad: Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos Fecha:
División: Ingeniería industrial
Materia: Medición Y Mejoramiento De La Alumno:
Productividad

INTRODUCCION

Las organizaciones actuales viven en un contexto de alta competencia, en la que la

capacidad de respuesta de cada una de ella es determinante para estar posicionada
en el mercado. Los clientes cada vez exigen más agilidad, eficiencia y, por supuesto,
mayor calidad en los productos y servicios. El mundo se vuelve más rápido cada día
y los distintos cambios en el medio en que se desenvuelven los sistemas generan
entropía en los mismos, mantener la homeostasis en una organización para
contrarrestar la entropía resulta complejo. México no tiene la mentalidad de mejora
continua y mucho menos el habito de la medición, por eso resulta una lucha
constante en las empresas el tratar de concientizar a su recurso humano para que
entren en esta filosofía de mejora continua.

La medición es la clave para detectar deficiencias, teniendo parámetros estándares

podemos analizar cuando estamos bien o si algo anda mal con nosotros. Esta es
una tarea ardua que debe mantenerse en constante actualización, el monitoreo de
las operaciones y de los procesos que conforman a la organización hacen posible
la visualización de cómo está funcionando la empresa. Esto permite que la toma de
decisiones tenga un fundamento y una orientación efectiva hacia la resolución de
problemas, pero hay algo más importante, también permite la planeación, es decir,
la anticipación ante posibles escenarios futuros que originen desgate, problemas o
dificultades a la organización. Con la medición tenemos un control de nuestro
sistema, sabemos cómo opera, podemos detectar deficiencias y evitar que se
vuelvan un problema para la empresa.
 Unidad: Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos Fecha:
División: Ingeniería industrial
Materia: Medición y Mejoramiento de la Alumno:
Productividad

1.1 Antecedentes de la Productividad

Durante la mayor parte de la historia de la humanidad, los avances en tecnología,

productividad e ingreso real per cápita fueron muy lentos y esporádicos. Pero con
el desarrollo de la ciencia moderna en el siglo XVII y la aceleración de la innovación
tecnológica que provocó, el escenario estaba preparado para mejoras significativas
en la productividad. Los avances fueron modestos hasta finales del siglo XIX.
Durante los primeros 50 años después de los comienzos de la Revolución Industrial
en Gran Bretaña, alrededor de 1760, la productividad laboral creció a una tasa
media anual de alrededor del 0,5 por ciento, pero luego se aceleró a más del 1 por
ciento en el siglo XIX. En los Estados Unidos aumentó a una tasa promedio de 0,5
por ciento hasta después de la Guerra Civil.

A finales del siglo XIX, los países de Europa occidental, los Estados Unidos y el
Japón disfrutaban de una tasa de mejora de la productividad marcada y sostenida
que, en general, superaba a la de Gran Bretaña, el líder anterior. El crecimiento del
producto interno bruto (PIB) real por hora trabajada en los países de Europa
occidental y Japón fue de un promedio del 1,6 por ciento entre 1870 y 1950, mientras
que en Estados Unidos fue del 2 por ciento entre 1870 y 1913 y de casi el 2,5 por
ciento entre 1913 y 1950. (Véase el Cuadro 1.) Los datos correspondientes a otros
10 países industrializados indicaban que en los países más pequeños de Europa
occidental y en el Canadá y Australia prevalecía una gama muy similar de tasas de
crecimiento de la productividad. Sin embargo, gran parte del resto del mundo aún
no ha comenzado a experimentar un crecimiento sostenido de la productividad y del
ingreso real per cápita.

Definiciones de productividad.

Definición de Productividad que realiza la Real Academia Española. "Relación entre

lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales,
energía, etc".

Otros puntos de vista:

Capacidad de producir más satisfactores (sean bienes o servicios) con menos

recursos.

Medida de rendimiento que se refiere a la relación entre lo obtenido (bienes y

servicios) y lo ingresado (materiales usados y horas de trabajo).

Relación entre los insumos y la producción total obtenida al operar un proceso.

Los insumos pueden ser dinero, mano de obra o tiempo.

 Unidad: Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos Fecha:
División: Ingeniería industrial
Materia: Medición y Mejoramiento de la Alumno:
Productividad

La producción total puede ser en número de productos o dinero.

Eficacia con la que se utilizan los recursos para alcanzar los objetivos de producción
que se han fijado inicialmente.

Definición que hace la EPA (Agencia Europea de Productividad). "La productividad

es el grado de utilización efectiva de cada elemento de producción. Es sobre todo
una actitud mental. Busca la constante mejora de lo que existe ya. Está basada en
la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer, y mejor mañana
que noy. Requiere esfuerzos continuados para adaptar las actividades económicas
a las condiciones cambiantes y aplicar nuevas técnicas y métodos. Es la firme
creencia del progreso humano".

Definición de la productividad industrial como la resultante equilibrada entre

cantidad, calidad y coste de la producción obtenida.

OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico).

Productividad es igual a producción dividida por cada uno de sus elementos de

producción.

OIT (Organización Internacional del Trabajo). Los

productos son fabricados como resultados de la integración de cuatro elementos

principales: tierra, capital, trabajo y organización. La relación de estos elementos a
la producción es una medida de la productividad.

EPA ( Agencia Europea de Productividad). Productividad es el grado de utilización

efectiva de cada elemento de producción. Es sobre todo una actitud mental. Busca
la constante mejora de lo que existe ya. Está basada sobre la convicción de que
uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer, y mejor mañana que hoy. Requiere
esfuerzos continuados para adaptar las actividades económicas a las condiciones
cambiantes y aplicar nuevas técnicas y métodos. Es la firme creencia del progreso
humano.

1.2 Etapas de desarrollo a nivel mundial.

En 1766 QUESNAY, menciono en un artículo por primera vez la palabra

productividad.

1883 ÉMILE LITTRE, definió la productividad como la “facultad de producir”.

 Unidad: Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos Fecha:
División: Ingeniería industrial
Materia: Medición y Mejoramiento de la Alumno:
Productividad

1905 J. Early definió productividad como: “Relación entre la producción y los medios
empleados para lograrla”.

1914 E.U Henry Ford aplica la cadena de montaje por primera vez. Esta aplicación
tiene efectos trascendentes sobre la vida del hombre y la consiguiente aumentando
de la productividad.

1950 La organización para la cooperación económica europea (OCEE), definió

productividad como: “cociente que se obtiene al dividir la producción, por uno de
los factores de producción”

1955 México: Llega el movimiento de la productividad. Se crea el Centro Nacional

de Productividad. A las universidades asiste un grupo de 25 ingenieros industriales
a un curso de posgrado

1962-1965 México El Centro Industrial de Productividad impartió los cursos para la

formación de consultores”. Para profesionales de la ingeniería, la economía y la
contabilidad. Se agregaron las técnicas básicas de la ingeniería industrial

1965 KENDRICK & CREAMER: efectuaron, las definiciones funcionales entre la

producción y los insumos.

1965 México El Centro Industrial de Productividad se transformó en el Centro

Nacional de Productividad de México A.C., organismo dependiente de la secretaria
del Trabajo y Previsión Social.

1966 México Nace el Centro de Productividad de Monterrey (CPM).

1967 México Se funda el Instituto de Graduados de Alta Dirección a cargo del Lic.
Miguel Cornejo. Su objetivo es impulsar a las empresas a altos niveles de
productividad.

1973 Japón Surge el sistema “Toyotista de Producción” promovido por Toyota

Motors Corp. Sus creadores son Shigeo Shingo y Taichi Ohno.

1976 (Laurence Siegel) “Una familia de razones entre la producción y los insumos”.

1978 (Mali) Relaciona la productividad mediante una formula. Que expresada en

términos de eficiencia y efectividad es:
Productividad= efectividad * eficiencia
 Unidad: Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos Fecha:
División: Ingeniería industrial
Materia: Medición y Mejoramiento de la Alumno:
Productividad

1978 E.U Se funda la Interamerican Network of Quality and Productivity (NQPC),

busca investigar y promover la calidad, la productividad y la calidad de vida en el
trabajo.
1979 (Sumanth) "Productividad Total- Razón de producción tangible entre insumos
tangibles”.

1983 México Se cierra intempestivamente el Instituto Nacional de Productividad

dependiente de la secretaria del Trabajo y Previsión Social

1988 México Nace el Centro Nacional de Productividad de Canacintra con el apoyo

de la secretaria del Trabajo y Previsión Social

1990 Mexico Se crea el Premio Nuevo León como una versión adaptada del premio
de los E.U. Como impulsor del premio destaca el Centro de Productividad de
Monterrey

1991 Se constituye el Comité Estatal de Calidad y Productividad del Gobierno del

estado de México el 8 de octubre. Su propósito fundamental es contribuir a la
modernización del aparato productivo de la entidad.

1992 Se firma el “Acuerdo Nacional para la Elevación de la Productividad y la

Calidad”

1999 “La productividad del trabajador del conocimiento es el mayor de los desafíos
del siglo XXI. En los países desarrollados, es el primer requisito para su
supervivencia. De ninguna otra forma pueden los países desarrollados esperar
mantenerse y mucho menos mantener su liderazgo y sus estándares de vida.” Peter
Drucker

1.3 Factores que afectan la productividad

Factores Internos:
Terrenos y edificios
Materiales
 Unidad: Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos Fecha:
División: Ingeniería industrial
Materia: Medición y Mejoramiento de la Alumno:
Productividad

Energía
Máquinas y equipo
Recurso Humano

Factores Externos
Disponibilidad de materiales o materias primas
Mano de obra calificada
Políticas estatales relativas a tributación y aranceles
Infraestructura existente
Disponibilidad de capital e intereses
Medidas de ajuste aplicadas