Indicadores de calidad de la secretaria de planeación

 Llevar al cumplimiento del proyecto en conjunto a la parte

administrativa del departamento de Barrancabermeja y se
dará un plazo mínimo de 4 a 5 meses para el cumplimiento
del proyecto.
 Plantearemos un seguimiento de acuerdo a sus proyectos
y/o programas de desarrollo en el departamento de
Barrancabermeja.
 Cumplir con los objetivos estipulados y dando a conocer a
la comunidad del departamento de cada convocatoria de
los proyectos.
 Ejecutar todas las metas planteadas siempre y cuando no
se vea afectado el departamento y su comunidad .

Indicadores de la secretaria de hacienda

 Informar sobre los estados financieros del departamento de

Barrancabermeja por medio de informes donde sean lo mas
claro posible cuando se deba entregar un informe o una
auditoria .
 Certificar siempre por medios de soportes o recibos a la
entidad encargada de llevar un control y unas auditorias y
que los recursos o los dineros invertidos en los cuales se
deben tener un soporte.
 Controlar siempre los movimientos de donde sale los
recursos y en que se van a invertir y cuales serán las
familias jóvenes niños a beneficiar por medio de los
programas de desarrollo y los proyectos para el
mejoramiento del departamento de Barrancabermeja.
 Indicadores de la secretaria de infraestructura

 Construcción de centros de hogares del icbf con el fin de

promover y estimular el desarrollo de los niños menores de
edad.
 Mejorar los centros de recreacion y deportivos del
departamento.
 Apoyar a la gente mas vulnerables del departamento con
los programas de desarrollo para los niños estimular la
lectura, jóvenes por medio del deporte y las madres cabezas
de hogar con los programas de sostenibilidad ( es el de
emprendimiento )
 Fortalecer los programas de educación para los jóvenes en
convenio con el sena para asi poder garantizar a las
familias de toda la población del departamento e inclusive a
las mas vulnerables.