ESPECIALIZACION GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS –
METODOLOGIA FICHA: 1881714 JUSTIFICACION
Mi tema de la evaluación del desempeño es para mejorar los procesos sistemáticos
y periódicos que sirve para estimular cuantitativa y cualitativamente el grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño de sus puestos de trabajo mostrándoles los puntos fuertes y débiles con el fin de ayudarles a mejorarlos. La evaluación del desempeño es importante porque permite a las personas que tienen trabajadores a su cargo que realizan inevitablemente juicios sobre sus desempeños y por qué permite detectar el potencial de los trabajadores para establecer planos de desarrollo profesional, y por qué permite establecer los objetivos individuales y revisar el cumplimiento de los objetivos anteriores. El aporte que yo doy a la evaluación del desempeño es que por medio de charlas y capacitaciones recordarles la importancia del desempeño y comprobar las aptitudes del personal con eficacia sus tareas en el desempeño de su trabajo y que analicen las característica del desempeñado así como su entorno, y revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo, detectar necesidades de capacitación personal y colectiva. Luego de esta actividad y de haber previamente realizado el proceso de sensibilización los resultados hallados fueron los siguientes: Detectar necesidades de capacitación Descubrir personas clave para la organización Descubrir que su colaborador desea hacer otra cosa Encontrar a la persona que estaba buscando para otra posición Motivar a las personas al comunicarles un desempeño favorable e involucrarlas en los objetivos de la empresa.