Buenas noches, a continuación mi aportación a la pregunta 2 del foro de discusión,

esperando les sea útil.

La técnica de costos estándar es de las más avanzadas para la medición de

eficiencia, porque su determinación está basada precisamente en la eficiencia de
trabajo de la empresa en la que se establece y aunque no hay empresas iguales y
por tanto no podemos establecer estándares generales, sí podemos considerar
ciertos casos de pérdida de tiempo, tanto en el aprovechamiento del esfuerzo
humano, como en la capacidad productiva de las instalaciones, promedios dictados
por la experiencia y por los estudios que sobre el particular hayan hecho los
especialistas en la materia (ingenieros industriales); por lo tanto, ponderando esas
situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto óptimo.

Existen ciertos elementos comunes para desarrollar los costos estándar en forma
general, entre los que tenemos los siguientes:

Estándares para materias primas en cuanto a precio.

Estándares para materias primas en cuanto a cantidad.

Estándares para mano de obra en cuanto a precio (cuota de mano de obra)

. Estándares para mano de obra en cuanto a tiempo.

Tasas estándares de cargos indirectos variables.

Tasas estándares de cargos indirectos fijos.

Por lo anterior, para determinar el costo estándar de un producto se tienen que

tomar en cuenta todos los aspectos mencionados y también posteriormente hacer un
análisis de las variaciones que se presenten en cada caso.
En esta oportunidad analizaremos dichas diferencias y veremos cómo se usan
para tomar decisiones en las empresas. Para ello comenzaremos por decir que
las desviaciones pueden considerarse en dos grupos, las favorables y
las desfavorablesy se calculan de la siguiente manera:

Costos reales > Costos estándar = desviación desfavorable

Costos reales < Costos estándar = desviación favorable

Es importante destacar que la existencia de una desviación desfavorable no

implica que los costos sean inmanejables o que el personal implicado no esté
haciendo bien sus labores. Así como, una desviación favorable, por el hecho de
serlo, no deba ser analizada. La manera efectiva de manejar esta información es
investigar qué sucede detrás de cada variación. Para ello, tomemos de base las
variaciones ocurridas en la empresa

Como se puede ver, el análisis detallado de cada desviación es la clave para la toma
de decisiones. No nos podemos quedar en la etiqueta de “favorable” o
“desfavorable” y menos en el total de las diferencias con una cifra común producto
de todas las desviaciones. La idea principal es determinar qué o quiénes son
los responsables de cada cifra y así tomar los correctivos necesarios

Andreson R. Henry, Raiborn H. Mitchell.Conceptos básicos de contabilidad de

costos. Cia. Editorial Continental. México D.F.1980.

Backer M., Jacobsen L., R.Padilla.Contabilidad de costos. Un enfoque

administrativo para la toma de decisiones. Mc.Graw Hill. Madrid.1983.
En efecto, los costos estándar constituyen un sistema de control de la producción y
de los costos, ya que el estándar actúa como patrón de eficiencia y permite
comparar lo que debieron haber sido los costos con la actuación real.

La implantación de este sistema es muy costoso debido a que se tiene que hacer
con mucha precaución, cuidando que no se excluya ningún aspecto importante que
deba considerarse en la determinación del costo por unidad. Por lo anterior y de
acuerdo a la capacidad que tenga la empresa debe tenerse mucho cuidado al
decidir implantar este tipo de sistema; de lo contrario sería conveniente establecer
el sistema de costos estimados.

El estudio de las variaciones en costos tiene implicaciones importantes para

la planeación el control y la evaluación de los procesos de producción.

En función al estándar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no

vender, comprar o hacer, eliminar líneas productivas, aumentar o disminuir sectores
de la empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de producción.