“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

CARRERA : FARMACIA Y BIOQUÍMICA

CURSO : FORMULACION DE PROYECTOS Y NUEVA

GESTION

PROYECTO : DESARROLLO DE GEL NATURAL PARA

VARICES

PROFESOR :

INTEGRANTES :

 TTITO HUILLCA, Margot

 TTITO HUILLCA, Alex.
 PAUCAR GARCIA, Valentín

AÑO : 2018
INDICE
INTRODUCCION........................................................................................................................... 3
RESUMEN EJECUTIVO(ASPECTOS GENERALES) .................................................................. 4
NOMBRE DEL PROYECTO…………………………………………………………………………….
NATURALEZA DEL PROYECTO ................................................................................................. 4
VENOFLAM
BENEFICIOS: ............................................................................................................................ 5
MODO DE USO......................................................................................................................... 5
COMPONENTES: ..................................................................................................................... 5
ANALISIS DE MERCADO PARALELO EXTERNO ...................................................................... 6
1.IDEA DE NEGOCIO ................................................................................................................... 8
2.MISION. ...................................................................................................................................... 9
3.VISION. ...................................................................................................................................... 9
4.FILOSOFIA ............................................................................................................................... 10
5.DESCRIPCION DE LA EMPRESA .......................................................................................... 10
6.OBEJTIVOS ESTRATEGICOS. ............................................................................................... 10
6.1 CORTO PLAZO DE 0 -2 AÑOS ........................................................................................ 10
6.2 MEDIANO PLAZO 2 – 5 AÑOS ........................................................................................ 11
6.3 LARGO PLAZO 5 AÑOS EN ADELANTE ......................................................................... 11
7.METAS ..................................................................................................................................... 11
IDENTIFICACION

8.LOCALIZACION: ...................................................................................................................... 11
9.ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................................................ 12
9.1 TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y ANÀLISIS DE RESULTADOS ......................... 18
9.2 ANALISIS DEL MERCADO ............................................................................................... 19
9.3 ESTRATEGIA DEL MERCADO ........................................................................................ 20
10.ANALISIS DE COMPETENCIA DIRECTA ............................................................................. 20
11.ANALISIS DE MATRIZ FODA ................................................................................................ 21
11.1 FORTALEZA ................................................................................................................... 21
11.2 OPORTUNIDADES ......................................................................................................... 21
11.3 DEBILIDADES ................................................................................................................. 21
11.4 AMENAZAS ..................................................................................................................... 21
12.ESTUDIO DE LOS INGRESOS Y EGRESOS. ...................................................................... 21
12.1 INGRESOS DEL PROYECTO ........................................................................................ 22
12.2. ANÁLISIS DE INGRESOS ............................................................................................. 23
12.3 ANALISIS DE EGRESOS DE LA EMPRESA ................................................................. 23
12.4. GASTOS DEL PERSONAL OPERATIVO ...................................................................... 24
12.5. GASTOS DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN ..................................................... 25

2
 12.6. OTROS GASTOS ........................................................................................................... 25
12.7. CONSOLIDADO DE GASTOS ....................................................................................... 25
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................ 27

INTRODUCCION

Venoflam es un producto considerado en el grupo de los cosméticos (higiene

personal y belleza) sin ser excluido por su función en el campo de la salud por
su utilización, debido a sus propiedades es muy requerido en nuestra sociedad
y puede ser utilizado a diario con total confianza sin la necesidad de pensar
cuales podrían ser las consecuencias de éstos o lo que producirían a nuestra
salud. Debido a que otorgamos al público demandante un producto natural y de
muy buena calidad.

El objetivo a conseguir con el proyecto es introducir al mercado un producto para

las varices a base de productos naturales con la misma calidad que cualquier
otro ya existente en el mercado, sin embargo elaborado con productos naturales,
con menor probabilidad de reacciones adversas por los componentes de
elaboración y a un menor costo.

Nuestro producto estará plenamente involucrada en productos naturales

cosméticos de investigación, principios activos comprobados, sustentados de su
acción terapéutica en el campo de la salud.

3
RESUMEN EJECUTIVO

INNOVATIONS LABS SAC, ha sido creada con el fin de brindar un servicio que cubra
una necesidad no satisfecha en el mercado de la salud que consiste en crear una
experiencia única para nuestros clientes con una propuesta innovadora y diferenciada
que refleja el gran potencial de nuestra empresa.

INNOVATIONS LABS SAC, es una empresa innovadora que ofrece una alternativa de
tratamiento diferente y eficaz para el tratamiento y prevención en casos de la
Escleroterapia o en cuadros varicosos,. Y en busca de nuevos proyectos alternativos
naturales de investigación para la salud en general.

INNOVATIONS LABS SAC ha desarrollado un Sistema de Calidad basado en los

principios y requerimientos de la Guía de Armonización Q10, la cual es el primer
enfoque de integración oficial entre las Buenas Prácticas de Manufactura y la ISO
9001; proporcionando los requerimientos necesarios para una sólida aplicación del
Sistema en todos las etapas del ciclo de vida del producto (Desarrollo farmacéutico,
Transferencia de Tecnología, Manufactura de lotes comerciales y descontinuación de
productos); teniendo como objetivo principal:

• Realización correcta del Producto.

• Mantener un estado de control.

• Facilitar la Mejora Continua.

VENOFLAM
Se recomienda el uso de este novedoso producto como tratamiento
complementario de la Escleroterapia o en cuadros varicosos, la nueva crema
para piernas VENOFLAM.

Formulación con extractos naturales diseñada como tratamiento preventivo de

las várices, las que no sólo resultan siendo un problema de estética sino un
problema de salud. Gracias a esta fórmula, se logra regenerar el tejido conectivo,
estimular la circulación sanguínea y reducir la carga líquida en sus piernas.

4
VENOFLAM es una crema para piernas de fácil aplicación que por su acción
disminuye considerablemente las molestias provocadas por las varices. Alivia la
sensación de pesadez y cansancio que se acumula en las piernas a lo largo del
día.

BENEFICIOS:
Complemento perfecto para el tratamiento de la Escleroterapia o en casos de
cuadros varicosos.

Otorga alivio inmediato a las piernas cansadas, proporcionando un alto bienestar

para esa molesta sensación.

Brinda rápida hidratación, frescura y suavidad a la piel de piernas y muslos,

debido a su inmediata absorción.

Los masajes con VENOFLAM desde el pie hacia el muslo son muy aconsejables
para la correcta salud vascular, refrescan, hidratan y calman las molestias
provocadas por las varices.

MODO DE USO
 Sobre la piel limpia, proceder a realizar masajes ascendentes en los
miembros inferiores.
 Con las piernas en alto dejar actuar por 20 minutos.
 Es recomendable utilizarlo a diario 2 veces al día.

COMPONENTES:
 Extracto de Centella Asiática, se caracteriza por su capacidad de mejorar
el flujo sanguíneo; además tiene propiedades cicatrizantes, antiulcerosas,
y antiinflamatorias.

5
  Extracto de Ginkgo Biloba, es rico en antioxidantes y conocido por sus
propiedades antiinflamatorias que ayudan a estimular la circulación de las
piernas.
 Extracto de Hamamelis, debido a su riqueza en taninos y flavonoides
posee propiedades astringentes (cualquier substancia que contrae los
tejidos corporales, de forma interna reduciendo la inflamación y de forma
externa “seca” la piel, apretando los tejidos), antisépticas y
antiinflamatorias.
 Extracto de Llantén, presenta un alto poder antiinflamatorio y cicatrizante.
 Arnica, presenta propiedades antiinflamatorias.
 Además debido a que contiene Menthol y Alcanfor dan sensación de alivio
y descanso, dejando una sensación de frescura en la piel.

ANALISIS DE MERCADO PARALELO EXTERNO

El sector cosmético ha registrado un crecimiento muy importante en la última
década. Como se observa en el gráfico, la tasa de crecimiento promedio anual
de las exportaciones intracomunitarias alcanzó el 17,3%, pasando de 78 millones
de dólares en el año 2005 a 328 millones de dólares en el año 2014. Sin
embargo, dichas exportaciones disminuyeron en 16,3% respecto al año anterior.

A nivel extracomunitario, las exportaciones del sector se han incrementado en

5,6%, pasando de 179 millones de dólares en el año 2005 a 293 millones de
dólares en el año 2014. En este último año, se registró un crecimiento de 8,1%
respecto al año 2013.

Se destaca que a partir del año 2010 las exportaciones intracomunitarias

superan a las exportaciones extracomunitarias en dicho sector.

"Tenemos 5 variables que influyen en el crecimiento del sector: el crecimiento

del PBI, el del consumo, el de las importaciones, de la producción y el de la
inversión. De estos indicadores varios se han desacelerado, incluso el propio
BCR ajustó de 4% a 3.5% su proyección de crecimiento del PBI para este año",

6
explica Ángel Acevedo, presidente del Gremio Peruano de Cosmética e Higiene
(Copecoh).

El ajuste representaría una caída en relación al 2016, año en el que el sector

creció 6%, con un acumulado de ventas de S/ 6,865 millones.

De este crecimiento, Acevedo explica que el 1% respondió a incrementos de

precios provocados por el alza del tipo de cambio, mientras que el crecimiento
vegetativo fue del 5%. Para este año se espera que el impacto del tipo de cambio
sea menor.

Categorías y canales Las categorías que mayor crecimiento han tenido en el

sector son Maquillaje con 14% y Capilares con 7%. Fragancias creció al 6%,
igualando la tasa del sector. Las categorías de crecimiento moderado fueron
Higiene y Tratamiento corporal, con 4%, mientras que la categoría Tratamiento
Facial no creció.

Dentro de los tipos de productos, los de mayor crecimiento fueron Labiales con
19%, Bloqueadores con 10% y Acondicionadores con 8%. Los que más
perdieron fueron Humectantes con -4% y Talcos con -5%.

Respecto al comportamiento de los canales de venta, Copecoh informó que el

canal tradicional (bodegas, farmacias y spas) ha crecido, mientras que el canal
moderno (supermercados y tiendas de departamentos) ha decrecido pasando de
16% a 14.5%.

Los resultados presentados corresponden al "Estudio de Inteligencia Comercial

de Cosméticos e Higiene Personal", presentados por Copecoh en la Cámara de
Comercio de Lima

7
 1. IDEA DE NEGOCIO

El proyecto se convierte en una oportunidad de negocio, en la cual todos

seriamos beneficiados tanto el público consumidor al adquirir un producto de
origen natural, asi como el equipo de proyecto, al recibir una contribución
monetaria por el producto ofrecido.

De esta forma logramos mayor productividad en el recurso humano, haciendo

empresas con personal activo, creativo, emprendedor y proactivo logrando
finalmente un verdadero desarrollo económico, bajando costos en salud y
maximizando la efectividad del producto entregado a nuestros clientes.

8
Se busca que esta nueva alternativa de tratamiento tenga un alto índice de
aceptación por el público demandante debido a sus propiedades e innovadora
formula natural, con eficacia comprobada a un menor costo.Con alto nivel de
competitividad frente a un mercado ya posicionado.

2. MISION.

Somos una empresa innovadora y nuestra pasión por lo que hacemos, se ha

impuesto la misión de trabajar en la elaboración de un producto natural, eficaz y
de óptima calidad y legalidad para contribuir a la salud y bienestar de los
consumidores, con el apoyo de un equipo profesional humano y una excelente
tecnología e infraestructura. Ofreciendo nuestro producto de lanzamiento
venoflam a cadenas de distribución, tiendas naturistas y consumidores en
general.

Contribuir en el desarrollo industrial, laboral, investigativo y económico del país,

generando nuevos empleos directos e indirectos, creando una revolución cultural
de hábitos saludables para obtener una verdadera calidad de vida siendo
preventivos en salud y de esta forma aportar mayor productividad laboral y
profesional.

3. VISION.

Posicionarnos como la industria número uno de productos naturales en Perú

permaneciendo en la búsqueda constante de la excelencia partiendo de la
investigación y desarrollo de productos y soluciones naturales del más alto nivel
y avance tecnológico, con proyección al mercado internacional, ofreciendo
empleos directos e indirectos, difundiendo una cultura basada en la vida sana y
buenos hábitos, para de esta forma obtener una excelente calidad de vida y
contribuir a la industria farmacéutica.

Somos un laboratorio abierto a las necesidades actuales y futuras en salud, por

lo que estamos en permanente estudio, análisis y desarrollo de productos que

9
cubran las afecciones nacientes propias de un medio ambiente cambiante,
enfrentamos las dificultades y las convertimos en fortaleza controlando los
riesgos que existen en la salud.

4. FILOSOFIA

Satisfacer los problemas de salud con la elaboración de productos utilizando

materias primas naturales, e innovadores con menor efecto adversos a nuestros
clientes y al medio ambiente.

Promueve la igualdad de oportunidades, el desarrollo de ideas productivas, en

la creación de productos, crecimiento de la empresa y su personal.

5. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
6. INNOVATIONS LABS SAC, ha sido creada con el fin de brindar un
servicio que cubra una necesidad no satisfecha en el mercado de la salud
que consiste en crear una experiencia única para nuestros clientes con
una propuesta innovadora y diferenciada que refleja el gran potencial de
nuestra empresa.
7. INNOVATIONS LABS SAC, es una empresa innovadora que ofrece una
alternativa de tratamiento diferente y eficaz para el tratamiento y
prevención en casos de la Escleroterapia o en cuadros varicosos,. Y en
busca de nuevos proyectos alternativos naturales de investigación para la
salud en general
8. .OBEJTIVOS ESTRATEGICOS.

Proponer y crear un gel para várices a base de componentes naturales de

manera que ayude a prevenir y como adyuvante en el tratamiento para las
varices calmando los síntomas más comunes d esta afección.

6.1 CORTO PLAZO DE 0 -2 AÑOS

10
Lograr posicionarnos en todo el mercado Ciudad de Dios con una nueva
alternativa de producto para varices, a un precio competitivo.

6.2 MEDIANO PLAZO 2 – 5 AÑOS

Expandir la distribución del producto a todo el Perú, como centros naturistas,

farmacias, boticas, clínicas y centros homeopáticos.

6.3 LARGO PLAZO 5 AÑOS EN ADELANTE

Lograr el posicionamiento en el mercado internacional, países como Bolivia,

Colombia, ecuador, argentina. Creando una planta de laboratorio en el Perú.

9. METAS

 Ser una empresa reconocida mundialmente en formulaciones para

varices
 Formular y ofrecer productos de calidad para lograr el reconocimiento.
 Implementar un plan de ventas horizontales y directas.
 Lograr una ventaja competitiva en base de productos innovadores, con
respaldo científico.
 Proponer una solución alternativa para la salud de la mujer moderna.

10. LOCALIZACION:

La planta del proyecto VENOFLAM estará localizado en el distrito de Santiago

de Surco Jr. Alfredo Rosenblat 15022, referencia a la espalda de la disa lima sur
II.

11
 Jr A. Rosenblat 15022
15022
rrrrrrrrrrrrrrrRosen
blat

11. ESTUDIO DE MERCADO

En el mercado Ciudad de Dios del distrito San Juan de Miraflores, que conforman
con 800 socios, creando trabajo a más 4,000.00 personas, que trabajan en
diversos puestos de trabajo.

Elegimos este lugar por la cantidad de personas que laboraran en el mercado y

realizamos las encuestas, a los trabajadores que se mantienen todo el día
parado o sentado para vender sus productos.

12
Se realizó una encuesta a 30 personas entre hombres y mujeres para poder
conocer si utilizaban algún tipo de producto para las varices y si sentían algún
malestar en los miembros inferiores. Los resultados son los siguientes:

ENCUESTA

1. Actualmente trabaja parado mas de 8h

23% si

no
77%

13
 Debemos aclarar que el 77% trabaja de pie más de 8 horas al día

2.¿Padece o ha padecido alguna vez de varices?

20% si

no
80%

 El 80% padeció alguna vez de varices que es un porcentaje alto de

problema de salud en dicho mercado, y el 20% no padece o ha padecido
alguna vez.

3.¿Sintió algún dolor en los miembros

inferiores durante su trabajo?

13%
si
no
87%

14
 El 87 % tuvo dolor en los miembros inferiores no se sabe por qué y el 13%
no se queja de dolores en sus miembros inferiores.

4¿Conoce o tiene familiares que

padecen de varices?

si
40% no
60%

 El 60% Si conoce y tiene familiares con varices, pero el 40% no conoce.

5. ¿Te has aplicado alguna vez

tratamientos de cualquier tipo para
prevención de varices?

10%
si
90% no

 el 90% no recibió ningún tratamiento para varice y el 10% si recibió

tratamiento para el varice

15
 6.posee ud algún conocimiento
sobre las propiedades curativas de
Centella Asiatica, Tintura de Arnica,
Castaña de Indias?

100% no

 Todas las personas del mercado no conocen sobre las propiedades

curativas del Centella Asiatica, Tintura de Arnica y Castaña de Indias.

7.¿Consume algún medicamento para

el dolor los miembros inferiores?

si
37% no
63%

 El 63% de personas del mercado Ciudad de Dios no conocen para el dolor

de los miembros inferiores pero el 37% si conocen medicamentos para el
dolor de miembros inferiores.

16
 8.¿en que estación se presenta mas las
molestias en sus miembros inferiores:?
10%
3%
3%

INVIERNO
OTOÑO
PRIMAVERA
84%
VERANO

 La estación donde presenta más dolores es en el verano con 84% de

personas del mercado de ciudad de Dios y en los demás estaciones es
por debajo de 10%.

9.¿estaría dispuesto aplicarse un

producto en gel de origen vegetal
para el varices?
si
13% no

87%

 El 87% de personas si estaría dispuesto usar un producto para las varices

y el 13 % no acepta un producto de origen vegetal.

17
 10.Cuanto pagaría para un producto
en gel que solucione el problema de
varices .?
30
6% 40
19%
50
53%
22% 60

 De las 30 personas encuestadas el 53% pagaría el valor de 30 nuevo

soles por un gel para varices, 22% pagaría 40 nuevo soles, el 19% de
personas pagaría 50 nuevo soles y el 6% pagaría un valor de 60 nuevo
soles para un producto de varices.

9.1 TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y ANÀLISIS DE RESULTADOS

CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA A B C D E
1.- ¿actualmente trabaja parado más de
23 7
8h?
2.- ¿padece o ha padecido alguna vez de
24 6
las varices?
3.- ¿sintió algún dolor en los miembros
26 4
inferiores durante su trabajo?
4.- ¿conoce o tiene familiares que
18 12
padecen de varices?
5.- ¿Te has aplicado alguna vez
tratamientos de cualquier tipo para 3 27
prevención de varices?
6.-posee Ud. algún conocimiento sobre
las propiedades curativas de Centella
0 30
Asiática, Tintura de Árnica, Castaña de
Indias?
7.- ¿consume algún medicamento para el
11 19
dolor los miembros inferiores?

18
 8.- ¿en qué estación se presenta más las
25 3 1 1
molestias en sus miembros inferiores?
9.- ¿estaría dispuesto aplicarse un
producto en gel de origen vegetal para 26 4
comprobar su efecto?
10.- Cuanto pagaría para un producto en
19 6 4 1
gel que solucione el problema de varices?

9.2 ANALISIS DEL MERCADO

Para empezar, debemos destacar que en la actualidad el consumidor peruano

no pasa inadvertido dentro de la región. En este sentido, los resultados arrojados
En la encuesta muestran que el 87% de los trabajadores del mercado ciudad de
Dios del Distrito de San juna de Miraflores tienen varices o algún tipo de dolor de
los miembros inferiores.

El 100 % de las personas que trabajan en el mercado no concen de la

composicon natural que estamos formulando será realizara charlas sobre los
principios activos, tenemos el 53% de personas que si pueden invertir un monto
de 30 soles para tratamiento de varaices.

El aumento del sedentarismo, la mayor esperanza de vida y la obesidad hacen

que las enfermedades venosas sean más prevalentes en la actualidad,
afectando entre el 10 y 40 por ciento de la población adulta, sobre todo en las
extremidades inferiores, y conllevan a una serie de consecuencias negativas en
esta etapa de la vida.

19
9.3 ESTRATEGIA DEL MERCADO

La imagen personal se ha vuelto cada vez más importante para el consumidor

peruano. Sean hombres o mujeres, el que menos destina un presupuesto a la
belleza y al cuidado personal.

 Ofrecer el producto a un precio bajo, para que, de ese modo, podamos

lograr una rápida penetración, una rápida acogida, y podamos hacerlo
rápidamente conocido.
 Crear una página web o una tienda virtual con información de nuestro
producto
 Ofrecer nuestro producto a través de llamadas telefónicas, envío de
correos electrónicos o visitas a domicilio.
 Capacitar y motivar a los vendedores, a través de comisiones o
bonificaciones y así tener más posibilidades de que concreten una venta.
 Visita médica a clínicas, hospitales, postas médicas y centros de adulto
mayor.
 Implementar una área de ventas mayorista y menorista paras boticas y
farmacias.

12. ANALISIS DE COMPETENCIA DIRECTA

La competencia está ingresando con visita médica, de productos sin estudio de

estabilidad, precios muy elevados y sin cobertura en el mercado.

COMPETENCIA

PRECIO VENTA
PRODUCTOS PUBLICO COBERTURA EN MERCADO
VENCOREM S/60.00 NO EN MERCADO

GOICOCHEA S/50.00 NO EN MERCADO

20
 VARIXINA S/65.00 SI SOLO EN BOTICAS

VENORUTON S/60.00 SI SOLO EN BOTICAS

Como se observa en el cuadro los precios no son al alcance de los trabajadores

del mercado por eso VENOFLAM ingresa a un precio de 30 nuevo soles en su
presentación tubo de 40g.

13. ANALISIS DE MATRIZ FODA

11.1 FORTALEZA
 Publicidad Adecuada tv, radio, internet
 El diseño del producto es fácil de llevar en carteras
 Calidad del producto será nuestra mejor fortaleza
 Producto innovador e investigación con estudio de estabilidad
 Precio de venta menor que el de la competencia

11.2 OPORTUNIDADES
 El mercado está en crecimiento de consumo.
 Los trabajadores tiene más tendencia de cuidar su salud
 El trabajo está afectando que muchas personas sufran de varices y
trombosis.

11.3 DEBILIDADES
 El ingreso de productos transnacionales con precios bajos.
 Falta de Experiencia de en ventas.
 No contar con productos de varias presentaciones.
 Falta de capital para producciones grandes.

11.4 AMENAZAS
 Economía del país (desaceleración)
 Cambio clima ( invierno)
 Agotamiento de los principios activos en el mercado farmacéutico.

14. ESTUDIO DE LOS INGRESOS Y EGRESOS.

21
La empresa se está proyectando para crear sus diversos marcas y distribuirlas
a todo el Perú para esto necesitamos tener en claro los siguientes gastos.

GASTOS PARA CREAR UNA EMPRESA

CONSTITUCION DE LA EMPRESA S/. 1,500.00
ABOGADO S/. 500.00
CONTADOR S/. 200.00
ALMACEN Y DESPACHO S/. 1,500.00
COMPUDAORA S/. 1,500.00
IMPRESORA S/. 600.00
FACTURAS S/. 800.00
PRODUCTO
ESTUDIO DE ESTABILIDAD S/. 1,725.00
MAQUILA S/. 12,000.00
DISEÑOS LOGOS S/. 500.00
ENVASES S/. 4,500.00
DISEÑO ROTULADO S/. 750.00
DISEÑO PAGINA WEB S/. 300.00
PAGO INSCRIPCION PRODUCTO S/. 1,389.80
MOVILIDAD DESPACHO S/. 34,500.00
S/. 62,264.80
12.1 INGRESOS DEL PROYECTO

La proyección de ventas es por 6 meses

PROYECCION DE VENTAS PRECIO VENTA

VENOFLAM FORTE UNIDAD S/. 30.00
CANTIDAD COSTO PRECIO
MESES UTILIDAD
MAQUILA PRODUCCION VENTA
S/.
5,000.00
ENERO S/. 10,450.00 150,000.00 S/. 139,550.00
S/.
8,000.00
FABRERO S/. 16,720.00 240,000.00 S/. 223,280.00
S/.
10,000.00
MARZO S/. 20,900.00 300,000.00 S/. 279,100.00
S/.
12,000.00
ABRIL S/. 25,080.00 360,000.00 S/. 334,920.00
S/.
15,000.00
MAYO S/. 31,350.00 450,000.00 S/. 418,650.00
S/.
18,000.00
JUNIO S/. 37,620.00 540,000.00 S/. 502,380.00
S/.
68,000.00
S/. 142,120.00 2,040,000.00 S/. 1,897,880.00
PROMEDIO
UTILIDAD
MENSUAL S/. 316,313.33
22
La utilidad por 6 meses seria un monto de S/. 1,897,880.00

INGRESOS
VENTAS
MENSUALES PRIMER MES SEGUNDO MES

CANTIDAD DE
UNIDADES
VENDIDAS 5,000.00 7,500.00

VALOR VENTA 30.00 30.00

S/. S/.
TOTAL 150,000.00 225,000.00

12.2. ANÁLISIS DE INGRESOS

MARGENES Y
UTILIDADES
COSTO DE UTILIDAD UTILIDAD EN PRECIO
CANTIDAD ELABORACION EN % SOLES VENTA

S/. S/.
5,000 TUBOS 2.09 93%
27.91 30.00

12.3 ANALISIS DE EGRESOS DE LA EMPRESA

PRODUCTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

MAQUILA 12,000
19,200 24,000 28,800 36,000 43,200
ENVASES
4,500 7,200 9,000 10,800 13,500 16,200

23
 DISEÑO ROTULADO 750 750
750 750 750 750
QUIMICO FARMACEUTICO 3,000 3,000
3,000 3,000 3,000 3,000
LOCAL DE
3,000 3,000
ALMACENAMIENTO 3,000 3,000 3,000 3,000
OFICINA 1,500 1,500
1,500 1,500 1,500 1,500
PERSONAL 5,000 5,000
5,000 5,000 5,000 5,000
PUBLICIDAD MARKETING 3,000 3,000
3,000 3,000 3,000 3,000
OTROS GASTOS 2,000 2,000
2,000 2,000 2,000 2,000
TOTAL EGRESOS
34,750 44,650 51,250 57,850 67,750 77,650

12.4. GASTOS DEL PERSONAL OPERATIVO

CARGO EN LA EMPRESA REMUNERACION MENSUAL

QUIMICO FARMACEUTICO S/. 3,000.00

ALAMCEN S/. 1,500.00

SECRETARIA S/. 1,200.00

VENTA 1 S/. 1,500.00

VENTA 2 S/. 1,500.00

VISITA MEDICA S/. 2,500.00

CHOFER REPARTO S/. 1,500.00

AYUDANTE S/. 850.00

TOTAL GASTO S/. 13,550.00

24
12.5. GASTOS DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN

Los gastos esta detallados en la tabla anterior que forma parte del personal
operativo.

12.6. OTROS GASTOS

En este punto consideramos los gastos del área de mantenimiento y soporte

técnico de computadoras.

12.7. CONSOLIDADO DE GASTOS

GASTO POR
ENERO
CADA MES FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
QUIMICO
FARMACEUTICO 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00

ALAMCEN 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

SECRETARIA 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

VENTA 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

VENTA 2 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

VISITA MEDICA 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

CHOFER
REPARTO 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

AYUDANTE 850.00 850.00 850.00 850.00 850.00 850.00

TOTAL GASTO 13,550.00 13,550.00 13,550.00 13,550.00 13,550.00 13,550.00

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Tamaño Localización Tecnología Momento optimo

-El producto está -En el mercado -Iniciar una -El momento de

destinado a Ciudad de Dios campaña de mejor demanda
personas con del distrito San lanzamiento es en la estación
pronóstico de Juan de ofertando el de verano. y el
insuficiencia Miraflores, que producto para público más
venosa crónica conforman con hacerla conocida demandante es el
que suele ser 800 socios, al mercado género femenino
benigno, cuyas creando trabajo a realizando y las personas
molestias de la más 6,000.00. campañas de que laboran de
patología, como demostración pie por tiempo
la pesadez y el para conocer sus prolongado.
dolor disminuyen beneficios.
la calidad de vida -Impulsar el
del paciente y producto en -El lanzamiento
también para lugares como puede ser con
aquellas que boticas, campañas de
desean prevenir farmacias,centros descuentos,
molestias de cosméticos y durante días
pesadez y otros estética, entre festivos donde
síntomas que otros colocando hay mayor
causan malestar stand con afluencia de
en esta zona del personal público.
cuerpo. Son entre capacitado que
el 10% a 40% de puedan satisfacer
la población que las curiosidades y -Realizar mayor
tienen esta dudas de la publicidad para
enfermedad población que poder competir
principalmente están interesadas con marcas ya
personas obesas. en consumir el conocidas.
producto.

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BIBLIOGRAFÍA

 http://www.siicex.gob.pe/siicex/documentosportal/alertas/documento/doc
/942984507rad135E1.pdf
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 http://www.nielsen.com/pe/es/insights/news/2014/como-es-el-
consumidor-peruano.html
 https://elcomercio.pe/economia/negocios/consumidores-peruanos-
destinan-10-15-belleza-340118
 http://www.academia.edu/5957992/PROYECTO_CREMA_NATURAL_P
ARA_ACNE .

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