El liderazgo: Clasificación

 Según la formalidad en su elección

 Liderazgo formal: preestablecido por la organización.

 Liderazgo informal: emergente en el grupo.

 Según la relación entre el líder y sus seguidores

 Liderazgo autoritario. El líder es el único en el grupo que toma las decisiones

acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en
ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son
conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder
al subordinado.
 Liderazgo democrático. El líder toma decisiones tras potenciar la discusión
del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de
evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un
problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene
que elegir.
 Liderazgo liberal laissez faire. El líder adopta un papel pasivo, abandona el
poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las
aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo
gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

 Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados

 Liderazgo transaccional. Los miembros del grupo reconocen al líder como

autoridad y como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos
para el grupo.
 Liderazgo transformacional o carismático. El líder tiene la capacidad de
modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores.
Las principales acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo
establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con
capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y el uso de medios no
convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de
asumir riesgos personales.

 Diferencia entre un directivo y un líder

La diferencia entre líder y jefe radica en que un jefe es una autoridad impuesta que
utiliza su poder para mandar en los otros, en cambio un líder es aquél que dirige y
motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas.
 En una visión empresarial tradicional se utiliza al jefe que manda y ordena a sus
subordinados o empleados sin tomar en consideración las opiniones o el bienestar
de ellos. La voz de mando es vertical, descendente, autoritario y unilateral.

En las monarquías, por ejemplo podríamos decir que existe una mayor tendencia
que sea un ‘jefe’ de gobierno por su poder y autoridad indiscutidos y su poder
absoluto.

En una visión empresarial innovadora se tiene líderes que dirigen a las personas
como un equipo de trabajo motivándolos de forma constructiva y en conjunto con el
fin de cumplir con los objetivos trazados. El liderazgo es una capacidad que no todos
tienen por lo que no todos pueden ser líderes.

Hoy en día, existen los CEO o Director ejecutivo, que a pesar de representar el
cargo más alto de una empresa, tiene que cumplir el papel de líder para maximizar
el valor de la empresa. Debe crear y comunicar las estrategias de la empresa
motivando y dirigiendo a los equipos de trabajos creados. Un CEO sería un jefe
líder, una autoridad con liderazgo.

Algunas de las diferencias entre un líder y un jefe son:

 El líder dice: “Yo puedo ser útil aquí”, el jefe dice: “Yo mando aquí”.
 El líder es inspiración, el jefe dicta inspirando miedo.
 El líder es respetado, el jefe es temido.
 El líder precisa motivación, el jefe precisa obediencia.
 El líder precisa de una organización creativa, el jefe precisa de una organización
técnica.
 El líder es pedagógico, el jefe da órdenes.