SG

Diagnóstico y diseño de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo para una
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo I

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo
PRESENTADO POR
Mariana cano villa
FICHA
1383200
PRESENTADO A
Victoria moreno
Tutor de Diseño y evaluación de SG SST
Gestión de la Seguridad y Salud Laboral

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo II
TABLA CONTENIDO
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ VI
2. OBJETIVOS ................................................................................................................ VII
2.1. OBJETIVO GENERAL ...................................................................................... VII
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................. VII
3. JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................... VII
4. MARCO TEORICO ................................................................................................. VIII
5. MARCO NORMATIVO .............................................................................................. X
Tabla 1 ............................................................................................................................... X
Marco normativo aplicable. .............................................................................................. X
6. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA ......................................................................... XI
6.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA .............................................. XI
6.2. UBICACIÓN ........................................................................................................ XII
6.3. DESCRIPCIÓN SOCIODEMOGRAFICA ...................................................... XII
Tabla 2 ........................................................................................................................... XIII
Distribución por Género ............................................................................................... XIII
Ilustración 1. Distribución por Género. ....................................................................... XIII
Tabla 3 ........................................................................................................................... XIII
Ilustración 2. Distribución por Escolaridad. ................................................................ XIII

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo III
Distribución por escolaridad ........................................................................................ XIII
Tabla 4 .............................................................................................................................. 14
Ilustración 3. Distribución por Cargo. ............................................................................ 14
Distribución por cargo ..................................................................................................... 14
.......................................................................................................................................... 14
Tabla 5 ............................................................................................................................. 14
Ilustración 4. Distribución por antigüedad en la empresa .............................................. 14
Distribución por Antigüedad en la empresa .................................................................... 14
Tabla 6 .............................................................................................................................. 15
Distribución por edad. ..................................................................................................... 15
.............................................................................................................................................. 15
Ilustración 5. Distribución por edad ................................................................................ 15
6.4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO ........................................ XVI
.......................................................................................................................................... XVII
Ilustración 6. Descripción del proceso productivo. ...................................................... XVII
6.5. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS ............................................................... XVII
6.6. MAQUINAS Y EQUIPOS ............................................................................... XVII
6.7. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SST ...................................................XVIII
Ilustración 7. Descripción del proceso de SST. ..............................................................XX
7. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ............................XX

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo IV
8. ORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. ............. XXI
Ilustración 8. Estructura de SST .................................................................................. XXII
9. RESPONSABILIDADES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ...... 23
Ilustración 9. Responsabilidades en SST. ........................................................................ 23
10. CAPACITACIÓN DE SST ................................................................................ XXIV
Tabla 7. Plan de capacitación SST. ........................................................................... XXIV
11. DOCUMENTACIÓN Y CONSERVACIÓN DOCUMENTAL ..................... XXVI
12. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS ............................................................. XXVIII
Ilustración 10. Matriz identificación y valoración de peligros ................................ XXVIII
12.1. METODOLOGIA UTILIZADA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y
VALORACIÓN DE PELIGROS....................................................................................... XXX
13. EVALUACIÓN INICIAL .................................................................................. XXXI
13.2. EVALUACIÓN CON LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS............................ XXXII
Ilustración 12. Evaluación bajo los estándares mínimos. ........................................ XXXII
13.3. RESULTADOS POR ESTÁNDAR .............................................................. XXXII
Ilustración 13. Resultados por Estándar .................................................................. XXXII
14. PLAN ANUAL DE TRABAJO. ...................................................................... XXXIII
Tabla 8. Plan Anual de trabajo. ............................................................................... XXXIII
15. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .................................................................... XXXIV
Tabla 9. Objetivos estratégicos. .............................................................................. XXXIV

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo V
16. INDICADORES DE GESTIÓN ....................................................................... XXXV
Tabla 10. Indicadores de gestión. ............................................................................. XXXV
17. GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS .......................................................... XXXVI
18. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ........................ XXXVII
19. GESTIÓN DEL CAMBIO ................................................................................. XXXIX
20. PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIONES Y COMPRAS .................................. XLI
21. ANÁLISIS DEL EJERCICIO ............................................................................... XLVI
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. XLIX

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo VI
1. INTRODUCCIÓN
Los índices de muerte y enfermedad a causa de los accidentes laborales, se han convertido
con el pasar de los años en una preocupación a nivel mundial, ya que año tras año, su tendencia
ha sido a la alza, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) (Vanhuynegem, 2017)
“Cada 15 segundos, un trabajador muere a causa de accidentes o enfermedades relacionadas con
el trabajo en el mundo. Cada 15 segundos, 153 trabajadores tienen un accidente laboral.”
De acuerdo con lo anterior y tomando como herramienta, el decreto único reglamentario del
sector trabajo 1072 de 2.015, el cual tiene como objetivo principal velar por la seguridad y
garantías de los trabajadores, realizaremos basados en el ciclo PHVA (Procedimiento lógico y
por etapas que permite el mejoramiento continuo), Decreto 1072 de 2.015, el diseño e
implementación del SG-SST de la empresa de aseo MK, cuya actividad económica, es la
producción de productos de aseo para el hogar, por ende uno de sus procesos líderes, es el
manejo y transporte de sustancias químicas.
Como gestión integral, se realizara un diagnóstico general adentrando en la planificación del
SG-SST, identificando los peligros, evaluando los riesgos e implementando los respectivos
controles, todo esto bajo el marco normativo que rige a la fecha para el Sistema de Gestión de
Seguridad y salud en el trabajo en Colombia, como parte de la implementación del sistema, se
estipulará la documentación requerida para tal fin, así como el establecimiento de instrumentos
de evaluación y monitoreo constante del SG-SST.
Es importante mencionar que, con el fin de recopilar y utilizar datos fiables sobre el Sistema
de Seguridad y salud laboral, es indispensable la evaluación del proceso para detectar falencias,
ventajas, o fugas en la exposición a los riesgos propios de la actividad de la Empresa MK.

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo VII
Este proyecto tiene un objetivo en común con la Organización Internacional del Trabajo
(OIT), el cual es crear conciencia global acerca de las consecuencias de los accidentes y
enfermedades derivadas por la actividad laboral, para que las naciones y compañías tomen
medidas concretas con el fin mitigar el riesgo y robustecer el sistema, pues más que una
exigencia legal es una responsabilidad social, razón por la cual, la herramienta presentada en
este trabajo pretende aplicar con base en el conocimiento, normas técnicas en el campo de la
prevención y protección del trabajador. (Vanegas Vanegas, 2010)
2. OBJETIVOS
2.1.OBJETIVO GENERAL
Diseñar un SG-SST, bajo los requisitos de la normatividad vigente y la guía técnica de
implementación para empresas MIPYMES, en las instalaciones de la empresa de Productos de
aseo MK.
2.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Realizar el diseño del plan del SG-SST para la empresa Productos de Aseo MK.
 Desarrollar el SG-SST para la empresa de productos de Aseo MK.
 Elaborar la planificación del SG-SST para la empresa de productos de Aseo MK.
 Aplicación del SG-SST para la empresa de productos de Aseo MK.
3. JUSTIFICACIÓN
Hace aproximadamente tres décadas, en Colombia se han venido tomando medidas que
garanticen el bienestar físico, mental y social de los trabajadores, en este sentido, las acciones,
procedimientos e intervenciones integrales que garanticen el bienestar de los individuos, están

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo VIII
orientadas a la promoción de la salud y la prevención de enfermedades, cuyo objetivo final es el
cuidado de la salud de los trabajadores colombianos.
Por lo anterior se hace necesario que el SG-SST diseñe y desarrolle en forma adecuada las
herramientas para reducir los accidentes de trabajo, enfermedades laborales, conservar ambientes
de trabajo saludables; mediante el desarrollo de actividades de promoción y prevención,
identificando, evaluando, interviniendo y controlando los diferentes riesgos presentes en la
empresa, y de igual forma cumplir las disposiciones legales vigentes en materia de seguridad y
salud en el trabajo. (Ministerio de Trabajo, 2015)
4. MARCO TEORICO
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) es la disciplina que trata
de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo,
protección y promoción de la salud de los trabajadores. Tiene por objeto mejorar las condiciones
y el medio ambiente de trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva la promoción y el
mantenimiento del bienestar físico, mental y social de los trabajadores. (Ministerio de Trabajo,
2015).
Por lo anterior un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo consiste en el
desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua, que incluye política,
organización, planificación, aplicación, evaluación, auditoría y las acciones de mejora continua
con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo. Sus principios deben estar enfocados en el ciclo PHVA (planear,
hacer, verificar y actuar). (Min Trabajo, 2015).

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo IX
Productos de Aseo MK, es una PYME, encargada de producir productos para el aseo del
hogar, por lo que, dentro de sus procesos principales, se incluye el manejo de químicos, con una
planta de personal de 40 colaboradores, distribuidos en personal Administrativo que ejecutan su
labor en oficina, técnicos que manejan maquinaria, manipuladores de químicos y empacadores
del producto, vendedores y transportadores.
En desarrollo a la actividad de la empresa se diseñara un plan de trabajo del SG-SST y se
realizara actividades evaluativas para el mismo, teniendo en cuenta que el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo al Decreto 1072 de 2015 Libro 2, Parte 2, Título 4,
Capitulo 6, es un tema que ha cobrado importancia en las últimas décadas debido a la
incorporación de la salud, higiene, seguridad industrial y el medio ambiente por medio de
actividades de promoción y prevención que permitan mejorar las condiciones de trabajo y salud
de los empleados, igualmente identificar el origen de los accidentes de trabajo, enfermedades
laborales y el control de los factores de riesgo relacionados, a través de la matriz de
identificación, evaluación y control de riesgos.
Siendo esto una herramienta y beneficio tanto para el trabajador como al empleador ya que se
mejora el ambiente laboral y se logra mayor satisfacción en el personal también se mejora la
productividad y la calidad de los productos y servicios. Para realizar nuestro proyecto también
tendremos en cuentas la guía Técnica para Implementación de SG-SST para MIPYMES del
Ministerio de Trabajo.
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo X
5. MARCO NORMATIVO
El siguiente marco normativo nos permitirá identificar, la normatividad aplicable en materia
de Seguridad y Salud en el Trabajo y al contacto con sustancias químicas en el desarrollo de las
actividades laborales de la empresa de productos de aseo MK.
Tabla 1
Marco normativo aplicable.
FECHA
ITEM NUMERO NORMA OBJETO
PUBLICACIÓN
1 Ley 9 de 1979 24 enero de 1979 Por la cual se dictan medidas sanitarias
Resolución 2400 de Disposiciones sobre vivienda higiene y

2 22 mayo de 1979
1979 seguridad en los establecimientos de trabajo.
Por la cual se reglamenta la organización,

Resolución 1016 de funcionamiento y forma de los Programas de
3 31 marzo de 1989
1989 Salud Ocupacional que deben desarrollar los
patronos o empleadores en el país.
Por la cual se reglamenta la organización,
funcionamiento y forma de los Programas de
4 Ley 55 de 1993 02 julio de 1993
Salud Ocupacional que deben desarrollar los
patronos o empleadores en el país.
Por la cual se crea el sistema de seguridad
5 Ley 100 de 1993 23 diciembre de 93 social integral y se dictan otras
Disposiciones
Por el cual se reglamenta el manejo y transporte
6 Decreto 1609 de 2002 31 Julio de 2002 terrestre automotor de mercancías peligrosas
por carretera.
Por la cual se regula la práctica de evaluaciones
Resolución 2346 de
7 11 Julio de 2007 médicas ocupacionales y el manejo y contenido
2007
de las historias clínicas ocupacionales.
Resolución 1401 de Por la cual se reglamenta la investigación de
8 24 mayo de 2007
2007 incidentes y accidentes de trabajo
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XI
Por la cual se establecen disposiciones y se

definen responsabilidades para la
identificación, evaluación, prevención,
Resolución 2646 de intervención y monitoreo permanente de la
9 17 Julio de 2008
2008 exposición a factores de riesgo psicosocial en el
trabajo y para la determinación del origen de
las patologías causadas por el estrés
ocupacional.
Por la cual se modifica el artículo 13 de la
Resolución 1157 de
10 07 abril de 2008 Resolución 1016 de 1989. Proyecto
2008
Diagnóstico y Diseño de SG-SST 11
Por el cual se establece la conformación y
funcionamiento del comité de Convivencia
11 Resolución 652 de 2012 30 abril de 2012
Laboral en entidades públicas y empresas
privadas y se dictan otras disposiciones.
Transporte de mercancías peligrosas,
12 NTC 1692 de 2012
clasificación, etiquetado, rotulado
Resolución 1356 de La cual modifica parcialmente la resolución
13 18 Julio de 2012
2012 652 de 2012.
Por la cual se establecen los requisitos del curso
básico obligatorio de capacitación para los
Resolución 1223 de
13 14 mayo de 2014 conductores de vehículos de carga que
2014
transportan mercancías peligrosas y se dicta
una disposición.
Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo. Se hace
14 Decreto 1072 de 2015 26 mayo de 2015
referencia al Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud el Trabajo en el Capítulo 6.
Por el cual se adopta el Sistema Globalmente
Armonizado de Clasificación y
15 Decreto 1496 de 2018 06 agosto de 2018 Etiquetado de Productos Químicos y se dictan
otras disposiciones en materia de seguridad
química.
Por la cual se modifican los Estándares
Resolución 0312 de Mínimos del Sistema de Gestión de la
15 13 febrero de 2019
2019 Seguridad y Salud en el Trabajo para
empleadores y contratantes.
6. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA
6.1.DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Razón Social: Productos de Aseo MK

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XII
NIT: 9003451-7
Actividad económica: 224201 - Fabricación de jabones y detergentes, preparados para
limpiar y pulir; perfumes y preparados. De tocador incluye la fabricación de artículos para
tocador.
Aseguradora de riesgos ARL: SURA
Jornada Laboral: Turnos rotativos de 6am a 2pm; 2 pm a 10pm y 10pm a 6am.
Distribución de Personal: 5 administrativos para labores de oficina, 20 técnicos que manejan
maquinaria, manipulan químicos y empacan productos, 5 vendedores y 10 trasportadores.
6.2.UBICACIÓN
Departamento: Cundinamarca.
Ciudad: Bogotá.
Dirección: Calle 50 # 7 – 10.
6.3.DESCRIPCIÓN SOCIODEMOGRAFICA
Se cuenta con una base de datos para el perfil sociodemográfica de todo el personal de la
empresa. La cual se actualiza cada vez que nuestros colaboradores nos suministran los datos que
hayan cambiado. Toda esta información es suministrada libremente y maneja de acuerdo a los
requerimientos y exigencias de HABEAS DATA.
Dentro da la base de datos se encuentra lo siguiente:

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XIII
Tabla 1 CANTIDAD
Distribución por Género

19
SEXO CANTIDAD
21
Masculino 21
Femenino 19
Nota: Total colaboradores 40
Masculino Femenino
Ilustración 1. Distribución por Género.
* De acuerdo a la ilustración, el 52.5% de la población laboral son hombres, mientras que el 47.5%
son mujeres
CANTIDAD
Tabla 2
Distribución por escolaridad 9

14
ESCOLARIDAD CANTIDAD 4
Profesional 9 13
Tecnólogo 4
Técnico 13
Bachiller 14 Profesional Tecnólogo Técnico Bachiller
Ilustración 2. Distribución por Escolaridad.
* De acuerdo a la ilustración , el 35% de la población laboral es bachiller, un 33% son Técnicos, un
23% son profesionales y un 10% son Tecnólogos

Diagnóstico y diseño de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo para una empresa PYME de Productos Químicos
para Aseo 14
CANTIDAD
Tabla 3
Distribución por cargo 5

10
CARGO CANTIDAD 5
Administrativos 5 20
Técnicos 20
Vendedores 5
Administrativos Técnicos Vendedores Transportadores
Transportadores 10
Ilustración 3. Distribución por Cargo.
* De acuerdo a la ilustración, el 50% de la población laboral son técnicos (Operarios), el 25% son transportadores, y con el 13% son
administrativos al igual que vendedores

CANTIDAD
Tabla 4
3 4 2
Distribución por Antigüedad en la empresa
26 6
RANGO EN
CANTIDAD
AÑOS
Menos de 6 meses 3
De 6 meses a 1 Menos de 6 meses De 6 meses a 1 año 1-2 años 2-4 años 4-5 años
4
año
-2 años 2 Ilustración 4. Distribución por antigüedad en la empresa
2-4 años 6
* De acuerdo a la ilustración , el 63% de la población laboral tiene entre 4 a 5 años en la
4-5 años 26
empresa, el 15% entre 2 a 4 años, 10% de 6 meses a 1 año, el 8% menos de 6 meses y el 5%
menos de 2 años
para Aseo 15
Tabla 5 CANTIDAD
Distribución por edad.
3
5
RANGO EN EDAD CANTIDAD
19-30 24
7 7
31-39 24
40-49 5
Mayor o igual a 50 3
19-30 31-39 40-49 Mayor o igual a 50
Ilustración 5. Distribución por edad
De acuerdo a la ilustración , el 62% de la población laboral están en el rango de edad de 19 hasta 30 años, el 18% entre los 31 y 39
años, el 13% entre los 40 y 49 años y el 8% es mayor de 50 años.

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XVI
6.4.DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Productos de aseo MK en su proceso productivo para la fabricación de jabones y detergentes
cumple fundamentalmente con los siguientes puntos para desarrollar un trabajo con la mejor
calidad posible:
 Se efectúa el recibo de las materias primas y se almacenan hasta su uso con un
montacargas, posteriormente se realiza un análisis de calidad de las materias y para esto se
utiliza equipos de análisis de laboratorio.
 En el área de máquinas y equipos inicialmente se miden las cantidades a emplear para una
carga determinada y posteriormente se pasa a equipos de saponificación, agitador
mecánico y calderas, después se debe de dejar reposar la masa.
 En el área de manipulación de productos químicos se añaden perfumes, colorantes y
productos medicinales para posteriormente con la mezcla caliente se vierte en moldes, se
deja enfriar y se corta en pedazos.
 Los principales químicos más utilizados son: grasa animal, aceites vegetales, hidróxido de
sodio, hidróxido de potasio, cloruro de sodio, silicato de sodio, carbonato de sodio,
perfumes y tintes.
 En el área de empaque se utiliza una maquina empaquetadora en donde sale el producto
para ser colocado en cajas de cartón.
 Posteriormente después de tener el producto terminado este es trasportado y vendido en
las empresas clientes.
A continuación, se muestra la gráfica del proceso productivo:

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XVII
Recibo de materias
primas
Maquinas y equipos Administración
manipulación de
productos quimicos
Empaque
Transporte
Ventas
Ilustración 6. Descripción del proceso productivo.
6.5.MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
Sustancias químicas esenciales para la fabricación de detergentes, jabón barra, Jabón líquido,
blanqueador, lava losa, desinfectante.
6.6.MAQUINAS Y EQUIPOS
Maquina mezcladora para productos de limpieza, hornos de calentamiento, horno de
enfriamiento, envases plásticos de diferentes tamaños, empaques de poliéster, medidores,
vehículos de transporte, tanques de almacenamiento, máquinas de empacadoras y selladoras.

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XVIII
6.7.DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SST
Para el proceso de seguridad y salud en el trabajo se tomará como base principal el CICLO
PHVA (planear, hacer, verificar y actuar).
En el planear se determinará ¿que se hará? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Quién? ¿Con quién?
¿Para qué? ¿Cómo se evaluará lo realizado? ¿Conque datos? ¿Para qué evaluar?
En el hacer se ejecutará lo planeado, se recolectan los datos necesarios, y se documenta todo
lo realizado y lo que no se pudo hacer.
En el verificar se revisa si se hizo lo planeado, si se lograron los resultados, los mecanismos
que se tienen para verificar el SG-SST y el impacto que se logró en cuanto a accidente de trabajo
y enfermedad laboral.
En el actuar se revisa lo que se aprendió, los errores que no se pueden repetir, los aciertos que
se deberían estandarizar, lo que podemos mejorar y como lo podemos mejorar.
Para el cumplimiento de esto se contará con una política de SST, organización del sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo, planificación, aplicación, auditoria y revisión
gerencial y mejoramiento.
Para iniciar con el desarrollo del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para
PYME productos de aseo MK se tomará como guía la evaluación inicial para identificar las
prioridades en seguridad y salud en el trabajo para establecer un plan de trabajo. Esta evaluación
permitirá a la empresa mantener vigentes las diferentes prioridades en cuanto a la seguridad y

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XIX
salud en los trabajos según los cambios en las condiciones y en los procesos de trabajo de
productos de aseo MK. Se tendrá en cuenta los siguientes elementos:
 Sistema globalmente armonizado mencionado el decreto 1496 de 2018 de clasificación y
etiquetado de productos químicos.
 Normatividad y estándares mínimos del SG-SST.
 Descripción de peligros y riesgos.
 Identificación de amenazas y evaluación de vulnerabilidad frente a ellas.
 Evaluación de la eficacia de las medidas de control aplicadas hasta el momento.
 Verificación del cumplimiento del plan de capacitación.
 Estadísticas de enfermedad laboral y accidente de trabajo presentados y descripción
sociodemográfica del personal.

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XX
 Evaluación de los indicadores del SG-SST formulados hasta el momento.
Ilustración 7. Descripción del proceso de SST.
7. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Diseño SG-SST basado en el ciclo PHVA (planear, hacer
verificar y actuar)
7.1.OBJETIVO
Prevenir la ocurrencia de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales,
asegurando las condiciones de seguridad industrial, higiene industrial, salud y bienestar de toda
la población laboral de la empresa.
7.2.ALCANCE
Esta política tiene cobertura en todos los procesos, colaboradores propios, visitantes,
proveedores, contratistas y subcontratistas que desempeñen servicios dentro de las instalaciones
de la empresa.
7.3.CONDICIONES GENERALES
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXI
La empresa cuenta con un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo el cual busca
la prevención y promoción de la salud de los trabajadores, visitantes, proveedores, contratistas y
subcontratistas velando por su integridad física, mental y social mediante el control de los
factores de riesgos, el mejoramiento continuo de los procesos y la protección del medio
ambiente.
Todos los niveles de dirección asumen la responsabilidad de promover un ambiente de trabajo
sano y seguro, cumpliendo los requisitos legales aplicables, vinculando a las partes interesadas
en el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el trabajo y destinando los recursos
humanos, físicos y financieros necesarios para la gestión de la salud y la seguridad.
Los programas desarrollados en PRODUCTOS DE ASEO MK estarán orientados al fomento
de una cultura preventiva y del auto cuidado, a la intervención de las condiciones de trabajo que
puedan causar accidentes o enfermedades laborales, al control del ausentismo y a la preparación
ante emergencias.
Todos los empleados, visitantes, proveedores, contratistas y subcontratistas tendrán la
responsabilidad de cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo,
con el fin de realizar un trabajo seguro y productivo. Igualmente serán responsables de notificar
oportunamente todas aquellas condiciones que puedan generar consecuencias y contingencias
para los empleados y la organización.
Firma representante legal
8. ORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
Estructura de Seguridad y salud en el trabajo

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXII
GERENTE
DIRECTOR DE GESTIÓN
HUMANA
MEDICO DE SEGUIRDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO
COORDINADOR DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRBAJO
AUXILIAR DE SEGURIDAD Y Grupos apoyo (COPASST, Comité

SALUD EN EL TRABAJO Convivencia Laboral, Brigada)
Ilustración 8. Estructura de SST

para Aseo 23
9. RESPONSABILIDADES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
RESPONSABILIDADES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Colaboradores
Administradoras de Riesgos
Empleador: Productos de Aseo MK Laborales - ARL
La totalidad de empleados de Productos COPASST
de Aseo MK: administrativos, técnicos,
* Gerente General: Definir, .firmar y Prestar asesoría básica en la
vendedores y transportadores. Participar en las actividades del SG –
divulgar el SG-SST, asignar y comunicar implementación del SG – SST,
Procurar el cuidado integral de su salud, SST.
de Responsabilidades y rendición de formación a brigadas de emergencia en
suministrar información clara, veraz y Participar en los análisis de Accidentes
cuentas al Interior de la Empresa, Primeros Auxilios y control del fuego,
completa sobre su estado de salud, de trabajo
Desempeño del SG–SST, definición de capacitación al Vigía o COPASST,
cumplir las normas, reglamentos e Visitar periódicamente los puestos de
recursos, gestión de riesgos–peligros., apoyar, asesorar y desarrollar campañas
instrucciones del Sistema de Gestión de trabajo y proponer plan de acción una
cumplimiento de los requisitos enfocadas al control de los riesgos
la Seguridad y Salud en el Trabajo de la vez lo requiera.
normativos, prevención y promoción de laborales, apoyar en el desarrollo de los
empresa, informar oportunamente al Ser un canal de comunicación entre el
riesgos laborales y participación de la sistemas de vigilancia epidemiológica, la
empleador o Coordinador en SST empleador y los trabajadores.
empresa en el SG-SST. evaluación y formulación de ajustes al
acerca de los peligros y riesgos en su
plan de trabajo anual de las empresas.
sitio de trabajo.
Responsable del SG- SST: Rendición de Cuentas Rendición de Cuentas

Informes mensuales de reuniones.
Coordinador de Seguridad y Salud en el Cumplimiento de los planes de Acción en SG – SST, Estado actual de Intervención Informe de hallazgos, planes de acciones
Trabajo. sobre los peligros identificados, estado de actual de las investigaciones de y de mejora.
Informe mensual y Rendición anual de

cuentas.
Ilustración 9. Responsabilidades en SST.

para Aseo XXIV
10. CAPACITACIÓN DE SST
Tabla 2. Plan de capacitación SST.
PLAN DE CAPACITACIÓN
OBJETIVO: Documentar, implementar y mantener un plan de entrenamiento básico en seguridad y salud en el trabajo (SST). De acuerdo a lo establecido
en el Decreto 1072 de 2015, Artículo 2.2.4.6.35, con el fin de garantizar la disminución de los accidentes e incidentes que se pueden presentar durante la
jornada laboral en la empresa de Productos de aseo MK.
ALCANCE: El siguiente plan de entrenamiento aplica a todo el personal que labora e interviene directa e indirectamente con la empresa Productos de
ASEO MK.
META: Cumplir con el 90% de las actividades implementadas en el sistema de
INDICADOR: (N.º de Actividades Ejecutadas / N.º de
gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) durante el año 2019, en los
Actividades Programadas) X 100
últimos 4 meses.
FUENTE DE
MES
RECURSO
CAPACITACION FACILITADOR OBSERVACIONES
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Aseo
ARL IPS Otro
P E P E P E P E MK
Al ingresar a la
Inducción 1 1 1 Aux. de SST X
empresa.
Reinducción 1 Aux. de SST X Anual
Manejo,
almacenamiento de Retroalimentación de
químicos, hojas de 1 1 ARL X nuevos productos
seguridad y matriz químicos
de compatibilidad.
Capacitación en
transporte de
Retroalimentación de
sustancias
1 1 1 1 ARL X nuevos productos
químicas
químicos
peligrosas.
Uso adecuado de
EPP
1 1 1 1 Aux. de SST X
para Aseo XXV
FUENTE DE
MES
RECURSO
CAPACITACION FACILITADOR OBSERVACIONES
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Aseo
ARL IPS Otro
P E P E P E P E MK
Uso, inspección y
mantenimiento de
1 1 Aux. de SST X
máquinas y
herramientas.
Prevención de
Accidentes de
Coordinador de
Trabajo y 1 1 X X
SST - ARL
Enfermedades
Laborales
Capacitación del
1 1 ARL X
COPASST
Coordinador y
Riesgo psicosocial 1 X
Aux. de SST
Seguridad vial 1 IPS X
Capacitación de la Cuerpo oficial de
Brigada de 1 1 bomberos de X X
Emergencias Bogotá D.C.
Estilos de vida
1 IPS X
saludable
Capacitación del
Comité de Coordinador y
1 1 X
Convivencia Aux. de SST
Laboral
Nota: Las siglas P y E hacer referencia a los siguiente:
P: Planeado
E: Ejecutado
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXVI
11. DOCUMENTACIÓN Y CONSERVACIÓN DOCUMENTAL
11.1. Objetivo
Establecer la metodología para controlar y conservar los documentos y datos relacionados con
el SG-SST, garantizando su conservación y confidencialidad, acorde a la normatividad legal
vigente.
11.2. Alcance
El control establecido es aplicable a la documentación de carácter interno como externa
generada en Productos de Aseo MK en el cumplimiento del SG-SST.
11.3. Responsable
Los responsables de aplicación de este procedimiento son el responsable del SG-SST y el
Director de Gestión Humana.
11.4. Procedimiento
La conservación de los documentos debe ser de manera controlada. Para esto se realizará un
listado de los documentos asociados a SST; se deberá garantizar que los documentos sean
legibles, fácilmente identificables y accesibles. El responsable del SG-SST y Director de Gestión
Humana tendrán acceso a todos los documentos, exceptuando las historias clínicas
ocupacionales, estas solo serán controladas por el médico especialista en Salud Ocupacional
(SST) con licencia vigente. Esta conservación puede hacerse de forma electrónica siempre y
cuando se garantice la preservación de la información.

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXVII
Tiempos de conservación: Los siguientes documentos del SG-SST deben ser conservados por
un periodo mínimo de 20 años, contados a partir del momento en que termine la relación laboral
del trabajador:
 Resultados de los perfiles epidemiológicos, exámenes medico ocupacionales (Ingreso,
periódico y egreso)
 Resultado de mediciones ambientales.
 Registros de formación, capacitación, y entrenamiento.
 Registro de suministro de EPP.
 Control de documentos: el control definido asegura que:
 Los documentos son revisados y aprobados por personal autorizado antes de su emisión y
distribución.
 Sean revisados y actualizados cuando sea necesario.
 Se identifica fácilmente los cambios y el estado de revisión de estos.
 Se conservarán documentos no validos u obsoletos con fines netamente legales.

para Aseo XXVIII
12. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Ilustración 10. Matriz identificación y valoración de peligros

para Aseo XXIX
PROCESO GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 001-MK
FORM ATO MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS: METODOLOGÍA GUÍA GTC 45
RESPONSABLE COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PRODUCTOS DE CENTRO DE TRABAJO PRODUCCION Y EMPACADO
15 / 12 / 2 0 10
ASEO MK FECHA ULT ACT 12/04/2019

V ALORACIÓ
CRITERIOS PARA ESTABLECER
PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EV ALUACIÓN DEL RIESGO N DEL M EDIDAS DE INTERV ENCIÓN
CONTROLES
RIESGO
ESPECIFICO ASOCIADOS (SI o NO)

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE
CONTROLES ADMINISTRATIVOS,
EXISTENCIA REQUISITO LEGAL
SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
CONTROLES DE INGENIERIA
RUTINARIA: SI o NO
EQUIPOS / ELEMENTOS DE
NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD
PROTECCIÓN PERSONAL
NIVEL DE RIESGO (NR) e
ZONA / LUGAR
NIVEL DE DEFICIENCIA
PEOR CONSECUENCIA
NIVEL DE EXPOSICIÓN
ACTIVIDADES
NRO. DE EXPUESTOS
PROCESO
TAREAS
PROBABILIDAD
CLASIFICACIÓN
INTERVENCIÓN
EFECTOS
(NP= ND x NE)
DESCRIPCIÓN
SUSTITUCIÓN
ELIMINACIÓN
RIESGO (NR)
POSIBLES EN
LA SALUD
FUENTE M EDIO INDIV IDUO
Expo s ic ió n
s im ult ánea a M
Q
dif erent es U
Ef ec t úar el rec ibo de U
R ec epc ió n y c o m pues t o s Y
m at erias prim as y I
alm ac enam ient o quí m ic o s ,
alm ac enam ient o M 6 4 24 25 600 I NO
de m at erias ho rario s A
has t a s u us o en el I
prim as pro lo ngado s , L
pro c es o pro duc t iv o C
def ic ienc ias en la T
O
c las if ic ac io n de la O
m at eria prim a C am bio de
SI
equipo s de
A nálizar la c alidad de Expo s ic ió n D o t ar de M
Q analis is de
las m at erias , s im ult ánea a elem ent o s de U
U labo rat o rio ,
realizando pruebas dif erent es pro t ec c ió n Y
C o nt ro l de c alidad I v idrieria ,
para ac ept ac ió n de c o m pues t o s pers o nal de
de m at erias M 6 4 24 25 600 I NO A dec uac io n de
gras as c o m o : í ndic e quí m ic o s , f alt a de ac uerdo a lo s A
prim as I v ent ilado res
de yo do , í ndic e de pro t ec c ió n, c o nt am inant es L C apt ac it ac io n en
C m ec anic o s -
ac idez e í ndic e de ho rario s es pec í f ic o s - T aut o c uidado y
O A s egurar una ins t alac io n de
s apo nif ic ac ió n. SI pro lo ngado s Ins t alar lav ao jo s y O us o de lo s EP P -
M ant ener el s t o c k buena v ent ilac ió n gav et as para
duc has de M pro m o c io n de
Q m í nim o o perat iv o general - P ro v eer c las if ic ac io n de
f alt a de Irrit ac io n de las em ergenc ia - U paus as ac t iv as
U de pro duc t o s de m ét o do s de m at erias prim as -
D o s if ic ac ió n de pro t ec c io n y v ias res pirat o rias F o rm ac ió n e Y para m inizar el
M edir las c ant idades I quí m ic o s do s if ic ac ió n y A dec uac ió n de
las m at erias m edidas de y m uc o s as , inf o rm ac ió n a lo s t iem po de
a em plear para una M dis po nible para la m ant ener 6 4 24 25 600 I NO es pac io s para que
prim as para la s eguridad m areo , v o m it o - t rabajado res de A Quem aduras grav es expo s ic io n - P aus as ac t iv as
c arga det erm inada I pro duc c ió n - c errado s env as es lo s t rabajdo res
c arga dec uadas durant e t rans t o rno s en la t o do s lo s L a niv el de o jo s , piel D ec ret o c apac it ac io n en para m inim izar
C C o ns iderar las de s us t anc ias guarden s us
el pro c es o piel po s ibles ef ec t o s T o en bo c a y 1496 del 06 ries go quim ic o y t iem po de
O c arac t erí s t ic as de quí m ic as - ro pas y ut ens ilio s ,
SI (enro jec im ient o s , deriv ado s del O 8 gargant a po r de ago s t o m anejo de expo s ic io n, us o
peligro s idad de lo s Ident if ic ar lo s m ant enim ient o de
res ec am ient o . c o nt ac t o c o n las M inges t io n . de 2018 - s us t anc ias de pro t ec c io n
Q pro duc t o s y s us pro duc t o s balanzas e
f alt a de A griet am ient o , s us t anc ias U Enf erm edades SGA quim ic as , res pirat o ria y
U inc o m pat ibilidades , m ediant e el ins t rum ent o s
A ñadir s o s a o po t as a pro t ec c io n y am po llas ), v is io n quí m ic as y lo s Y c ut áneas et iquet as y f ic has v is ual
I agrupando lo s de et iquet ado de v o lum ét ric o s ,
c áus t ic a a una m as a m edidas de bo rro s a, t o s , m ét o do s de de s eguridad
Sapo nif ic ac ió n M c arac t erí s t ic as t o do s lo s 6 4 24 25 600 I NO ev aluac io n
de gras a, s eguridad reac c io nes prev enc ió n de A s egún SGA ,
I s im ilares y rec ipient es y higienic a para
generalm ent e a alt as dec uadas durant e alergic as ries go s . - L im plem ent ac io n
C s eparando lo s ho jas de dat o s de det erm m inar
t em perat uras y c o n el pro c es o Vigilanc ia m édic a T de s eñalizac ió n,
O inc o m pat ibles . s eguridad de las expo s ic io n
agit ac ió n c o nt inua SI a lo s t rabajado res O res s t ruc t urac io n
s us t anc ias . o c upac io nal
expues t o s a de ho rario s de
M (OSH A )-
A ñadIr s al c o m ún Q s us t anc ias t rabajo
U (v alo rac io nes
c o n el f in de que el M ala U quí m ic as c o n el
Y m édic as -
jabó n c uaje de m anipulac io n de I f in de realizar una
m o nit o reo
Sangrado m anera c o m plet a y m at erias prim as , M det ec c ió n prec o z 6 4 24 25 600 I NO
A indiv idual-
lo grar la s eparac ió n ho rario s I de c ualquier
L do s im et rí a)
t o t al del jabó n de la pro lo ngado s C ef ec t o c ró nic o .
T R es o luc ió n 1111de
s o s a y del agua. O
SI O 2017, num eral 4.1.4
A ñadir perf um es ,
c o lo rant es , M
F alt a de m edidas Q
pro duc t o s U
de s eguridad y U
m edic inales , y Y
pro t ec c io n I
po s t erio rm ent e c o n
M o ldeado adec uada para el M 6 4 24 25 600 I NO
la m ezc la t o dav í a A
pro c es o de I
c alient e s e v iert e e L
P añadido y m ezc la C
m o ldes , s e deja en T
L de s us t anc ias O
enf riar y s e c o rt a en O
A pedazo s SI
P N C
O R ealizar
R T N m ant enim ient o
O A D perió dic o a lo s
D I equipo s y
Ut ilizac ió n de
C m aquinaria. M ant enim ient o a
U / I -R ealizar
guant es de c uero ,
pis o s de la zo na
Inadec uada gaf as , c aret as
C O / rev is io nes de la de pro duc c io n -
m anipulac io n de pro t ec t o ras ,
C Z N s eguridad del plant a ,
lo s equipo s de o v ero les de C apac it ac io n de
E M pro c es o prev ias a m ant enim ient o de
I O pro duc c ió n de
S E C aidas , go lpes , la Ins t alar en lo s
m anga larga,
A Equipo s de
m anuales de
paus as ac t iv as
jabó n: F allas de pet o s , bo t as c o n R es o luc io n f unc io nam ient o
O N C at rapam ient o s , pues t a en m arc ha, equipo s s ens o res L C o rt aduras grav es , s apo nif ic ac ió n, ,us o de
f unc io nam ient o punt era de ac ero , 6 3 18 25 450 II NO 12 2400 de de m aquinaria,
N A D A t raum at is m o s , m o dif ic ac ió n del y c o nt ro les de T A m put ac io nes agit ado r pro t ec c io n (bo t as
en lo s equipo s C apac it ac ió n y 1979 herram ient as
E N c o rt es , f rac t uras pro c es o o des pués v ariables c rí t ic as O m ec ánic o , ant ides lizant es )
que pueden llev ar ent renam ient o a (T ro quelado ra,
I de un c aldera. (ev it ar
P as ar las pas t illas a derram es o lo s o perario s em paquet ado ra)
Y D S C c ic lo de parada derram es )
po r una m áquina inc ident es .- f alla s o bre el
E E O im po rt ant e. reem plazo de
t ro quelado ra, en en us o de EP P ac c io nam ient o y
P rens ado G -Ubic ar m anuales c arret illas c o n
E do nde s alen c o n s u
U de f unc io nam ient o ,
o perac ió n de lo s
brazo s de c arga
m arc a y f o rm a equipo s
M P R m ant enim ient o y
def init iv a
P R I res pues t as
D de em ergenc ia para
A O A c o ns ult a del
C D SI D t rabajado r.
A U Vért igo , alt erac io n
C apac it ac io nes
D C Expo s ic ió n a del equilibrio ,
P o s ibilidad de s o bre el c o nt ro l D is m inuc ió n de la
ruido - F c ef alea, es t rés - R es o luc ió n
O C graduac io n de del f ac t o r de c apac idad audit iv a, D is t ribuc ió n C o nt inuac io n
indis c rim inado I inc rem ent o de B 1792 de 1990 P uas a ac t iv as .
I us o de equipo s de S ano m alias
v o lum en en ries go de ruido
A
C ef alea, Es t rés ,
/
adec uada de las c apac it ac io nes
Us o de elem ent o s
equipo s de po r equipo s de 2 1 2 10 20 IV A C E P T A B LE dis t rac c ió n en la lam paras - s o bre el c o nt ro l
O c o m unic ac ió n - I v is uales , f at iga J R es o luc ió n de pro t ec c io n
c o m unic ac ió n - c o m unic ac ió n y t área - A c c ident es m ant enim ient o a de ruido e
def ic ient e C v is ual, f is ic a y O 2400 de pers o nal
N Lum inarias us o de po r f alt a de las lam paras ilum inac ió n
ilum inac io n en el O m ent al, 1979
auric ulares , m p3 o v is ibilidad
area de prens ado . ac c ident es po r
m p4, c elulares
SI po c a v is ibilidad
C
O R ealizar
N m ant enim ient o
D perió dic o a lo s
I equipo s y
m aquinaria. Ut ilizac ió n de
C M ant enim ient o a
-R ealizar guant es de c uero ,
I pis o s de la zo na
inadec uada rev is io nes de la gaf as , c aret as
O / de pro duc c io n -
m anipulac io n de s eguridad del pro t ec t o ras ,
N plant a ,
lo s equipo s de pro c es o prev ias a o v ero les de C apac it ac io n de
E M m ant enim ient o de
pro duc c ió n de la m anga larga, m anuales de
S E C aidas , go lpes , Ins t alar en lo s A Equipo s de
jabó n: F allas de pues t a en m arc ha, pet o s , bo t as c o n R es o luc io n f unc io nam ient o
C at rapam ient o s , equipo s s ens o res L C o rt aduras grav es , s apo nif ic ac ió n,
f unc io nam ient o m o dif ic ac ió n del punt era de ac ero , 6 3 18 25 450 II NO 12 2400 de de m aquinaria,
D A t raum at is m o s , y c o nt ro les de T A m put ac io nes agit ado r
en lo s equipo s pro c es o o des pués C apac it ac ió n y 1979 herram ient as
E N c o rt es , f rac t uras v ariables c rí t ic as O m ec ánic o ,
P as ar las piezas que pueden llev ar de un ent renam ient o a (T ro quelado ra,
I c aldera. (ev it ar
t erm inadas po r una a derram es o c ic lo de parada lo s o perario s em paquet ado ra)
S C derram es )
m áquina inc ident es . F alla im po rt ant e. s o bre el
E O reem plazo de
em paquet ado ra, de en us o de EP P -Ubic ar m anuales ac c io nam ient o y
Em pac ado G c arret illas c o n
do nde s ale el de f unc io nam ient o , o perac ió n de lo s
U brazo s de c arga
pro duc t o para s er m ant enim ient o y equipo s
R
c o lo c ado en c ajas de I res pues t as
c art ó n. D de em ergenc ia para
A c o ns ult a del
SI D t rabajado r.
B
I
M anipulac io n O A dapt ac ió n de
Les io nes m us c ulo A um ent o de
m anual de c argas M pues t o s de t rabajo M Ins pec c io nes
F at iga m us c ulo - C apac it ac io nes es quelét ic as t ant o paus as ac t iv as
y m o v im ient o s E de ac uerdo a E R es o luc io n prev ent iv as y C apac it ac io nes
es quelet ic a, ref erent es a las de ext rem idades (m añana, t arde y
repet it iv o s , C rec o m endac io nes , 2 3 6 D 10 60 III A C E P T A B LE 1016 de 1989, c o rrec t iv as en les io nes m us c o lo
pro bem as paus as ac t iv as s uperio res , c o m o no c hes )
po s t ura A m ant enim ient o I art 10 y 11 pues t o s de es quelet ic as
c irc ulat o rio s (es t iram ient o s ) de la es palda (zo na exam enes
pro lo ngada N prev ent iv o y O t rabajo
lum bar), T endinit is perio dio s
m ant enida I c o rrec t iv o de las
C s illas .
SI O
P
S Es t rés ,
Ext ens as
I D epres ió n, F at iga,
jo rnadas de A us ent is m o s ,
C F rus t rac ió n, R es o luc io n
T OD A S LA S t rabajo , alt erac ió n B relac io nes R es t ruc t urac io n
T OD A S LA S O Inc apac idad de 2844 de
A C T IVID A D ES en las f unc io nes C apac it ac ió n en A labo rales , alt o ho rario s labo rales
T A R EA S D E S t o m ar dec is io nes 0 1 0 10 0 IV A C E P T A B LE 2007 - P aus as ac t iv as s
DE des ignadas en paus as ac t iv as J í ndic e de y m anuales de
P R OD UC C ION O y c o nc ent rars e, P ro gram ac io n de R es o luc io n
P R OD UC C ION t o da el area de O ac c ident alidad. f unc io nes
C o lv ido s ac t iv idad de 734 de 2006
P ro duc c ió n y D ro gadic c io n
I f rec uent es , m o t iv ac io n c o n el
em pac ado
A hipers ens ibilidad a area de
SI L las c rí t ic as B ienenes t ar
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXX
12.1. METODOLOGIA UTILIZADA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y
VALORACIÓN DE PELIGROS
Dando cumplimiento al decreto 1072 de 2015, decreto único reglamentario del sector trabajo.
artículo 2.2.4.6.15., acudiremos a la GTC 45 para la identificar los peligros y valorar los riesgos
en el proceso de producción y empacamiento de los productos de aseo MK, usando como
herramienta una matriz de riesgos.
El objetivo de la GTC 45, consiste en proporcionar las directrices para la identificación de
peligros y la valoración de los riesgos, esta nos señala las actividades que deben seguir las
organizaciones para cumplir con dicho propósito; estas son:
 Definir el instrumento para recolectar la información
 Clasificar los procesos, las actividades y las tareas.
 Identificar los peligros
 Identificar los controles existentes
 Valorar el riesgo
 Evaluar el riesgo, calificar el riesgo asociado a cada peligro.
 Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo.
 Definir si el riesgo es aceptable y decidir si los controles existentes son suficientes
para mantener los riesgos bajo control y cumplir los requisitos legales.
 Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos
 Revisar la conveniencia del plan de acción
 Mantener y actualizar
 realizar seguimiento a los controles nuevos y existentes y asegurar que sean efectivos.
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXXI
 hay que asegurar que los controles implementados son efectivos y que la valoración de
los riesgos está actualizada.
 Documentar el seguimiento a la implementación de los controles establecidos en el
plan de acción.
La GTC 45 sugiere, “las organizaciones podrán ajustar estos lineamientos a sus necesidades,
tomando en cuenta su naturaleza, el alcance de sus actividades y los recursos establecidos.”
13. EVALUACIÓN INICIAL
La evaluación inicial se realizo bajo el formato de estándares mínimos de la resolución 0312
de 2019, en el formato que ARL SURA, tiene disponible dentro de su plataforma. A
continuación, la relación de los resultados obtenidos en dicha evaluación:
13.1. PORTADA
Ilustración 11. Información de la empresa y persona que diligencia la evaluación

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXXII
13.2. EVALUACIÓN CON LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS.
Ilustración 12. Evaluación bajo los estándares mínimos.
13.3. RESULTADOS POR ESTÁNDAR
Ilustración 13. Resultados por Estándar
Después de realizar la autoevaluación inicial de SST, el puntaje obtenido fue de 91,75, este
resultado deja el SG-SST en un nivel ACEPTABLE. Sin embargo, aún hay aspectos por
desarrollar para logra el cumplimiento al 100 de todos los estándares mínimos.

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXXIII
14. PLAN ANUAL DE TRABAJO.
Tabla 3. Plan Anual de trabajo.
PLAN DE TRABAJO ANUAL 2019 DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
FECHA
FECHA DE
ACTIVIDAD META DE RECURSOS PRESUPUESTO RESPONSABLE
FINALIZACIÓN
INICIO
Establecer los objetivos y metas
Humanos, Salario líder SG— Líder del SG-SST,
para el mejoramiento del SG- 100% ene-19 feb-19
tecnológico SST (1.800.000) COPASST.
SST para 2019
Humanos, Líder del SG-SST
Realizar auditoria del
100% oct-19 oct-19 tecnológico, AUDITOR 800.000 COPASST,
cumplimiento del SG-SST
financiero gerente
Realizar exámenes médicos de
100% ene-19 dic-19 Financiero $ 3.000.000 Líder del SG-SST
ingreso, periódicos y de retiro
Realizar inducción y Humanos, Salario líder SG—
100% ene-19 dic-19 Líder del SG-SST
reinducción a todo el personal tecnológico. SST (1.800.000)
Líder del SG-SST
Capacitación SST 80% ene-19 dic-19 Humanos, financiero $ 1.000.000 COPASST,
Gerente
Documentación y conservación Salario líder SG—
100% feb-19 mar-19 Tecnológicos Líder del SG-SST
documental SST (1.800.000)
Elaborar y actualizar la matriz Líder del SG-SST
Humanos, Salario líder SG—
de Identificación de peligros y 100% mar-19 abr-19 COPASST,
tecnológico SST (1.800.000)
evaluación de riesgos equipo de trabajo
Salario líder SG— Líder del SG-SST,
Realizar evaluación inicial SST 100% ene-19 ene-19 Tecnológico
SST (1.800.000) GERENCIA
Establecer Objetivos Salario líder SG— Líder del SG-SST,
100% ene-19 ene-19 Tecnológico
estratégicos SST SST (1.800.000) GERENCIA
Establecer Indicadores de Salario líder SG—
100% mar-19 mar-19 Tecnológico Líder del SG-SST
gestión SST (1.800.000)
Líder del SG-SST,
Diseño del plan de prevención Salario líder SG—
100% abr-19 may-19 Tecnológico brigadas de
y respuesta ante emergencias SST (1.800.000)
emergencia.
Capacitación COPASST y Humanos, Líder del SG-SST
100% ene-19 dic-19 $ 200.000
reuniones mensuales tecnológico COPASST
Realizar reuniones y Líder del SG-SST
Humanos,
actividades de prevención del 100% ene-19 dic-19 $ 200.000 Comité de
tecnológico
comité de convivencia laboral convivencia, ARL
Inspecciones de equipos en Líder del SG-SST
Humanos,
instalaciones y atención de 80% ene-19 dic-19 $ 100.000
tecnológico COPASST
emergencias
Definir e implementar acciones Humanos, Líder del SG-SST
80% ene-19 dic-19 $ 500.000
correctivas o preventivas. tecnológico COPASST
Gerente - líder
Entrega de dotación y EPP 100% abr-19 dic-19 Financiero $12.000.000
SST
Establecer un sistema Humanos, Salario líder SG— Líder del SG-SST
80% jun-19 jun-19
globalmente armonizado tecnológico SST (1.800.000) COPASST, ARL
para Aseo XXXIV
15. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Tabla 4. Objetivos estratégicos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
RESULTADO
OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESPECIFICOS INDICADOR RESPONSABLE
ESPERADO
Realizar acciones tendientes a la Cumplir con el plan de 70%
No. De actividades ejecutadas / No total
Coordinador SST
prevención de accidentes de capacitación anual de actividades programadas*100
trabajo y enfermedades de origen Minimizar el índice de # de eventos en el período/
80,00% Coordinador SST
laboral, así como de promoción accidentalidad # total de trabajadores x100
de la salud de todos los (Casos existentes reconocidos (nuevos
trabajadores de Productos de Mantener el índice de
5% y antiguos) de EL año / Promedio de Coordinador SST
aseo MK Enfermedades de tipo laboral
trabajadores año) x 100
mantener actualizada la matriz N.º de revisiones realizadas / N.º
90% Coordinador SST
Garantizar el cumplimiento de de requisitos legales de revisiones programadas) * 100
los Requisitos Legales y otros Cumplir con los planes de
que adopte Productos de aseo acción generados para el (N° de actividades ejecutadas / N°
MK 70% Coordinador SST
cumplimiento de los requisitos de actividades programadas) * 100
legales
Cumplir con los planes para la
Medir la eficacia de los controles Determinar el porcentaje de
Intervención de los peligros
establecidos para reducir los 70% riesgos que disminuyeron su Coordinador SST
identificados y los riesgos
riesgos valoración
priorizados
Mejorar continuamente
Cumplir con el plan de trabajo (N° Actividades ejecutadas / N°
la gestión de seguridad y 90% Coordinador SST
anual Actividades programadas) * 100
salud en el trabajo
para Aseo XXXV
16. INDICADORES DE GESTIÓN
Tabla 5. Indicadores de gestión.
INDICADORES DE GESTIÓN
TIPO DE NOMBRE DEL INTERPRETACION FUENTE DE
FORMULA RESPONSABLE SEGUIMIENTO
INDICADOR INDICADOR INDICADOR INFORMACION
Coordinador de
Plan de trabajo Áreas con Plan de N° de áreas de la empresa con Plan anual de trabajo en
RESULTADO SG-SST SST Semestral
anual Trabajo anual en SST SST/Total áreas de la empresa.
Alta dirección
Inspecciones/matriz de
Intervención de
Intervención de los N° total de peligros intervenidos en un periodo / riesgo/investigación de Coordinador de
PROCESO peligros y Semestral
peligros identificados total de peligros identificados accidentes e incidentes SST
riesgos
de trabajo.
Muestra el porcentaje Procedimiento acciones

% Condiciones N° de condiciones mejoradas/N° de condiciones Coordinador de
ESTRUCTURA de condiciones correctivas y Anual
mejoradas encontradas x100 SST, COPASST
mejoradas preventivas
para Aseo XXXVI
17. GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXXVII
18. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
Como una respuesta a la evidente necesidad de prevenir y controlar las posibles
consecuencias originadas por las emergencias, ya sea de tipo natural o debido a las condiciones
propias de la actividad de la Empresa o de orden social, se requiere del diseño de un plan para
mitigar los efectos y daños potenciales.
Con el diseño del plan de emergencia y su respectivo conocimiento y divulgación, tanto de las
brigadas de emergencia, como de todos los trabajadores de la empresa, se logrará en gran parte el
objetivo de este trabajo, por cuanto los resultados dependerán de su implementación, de los
entrenamientos y simulacros que se realicen para probar su efectividad y corregir los errores e
inconvenientes que se puedan presentar.
Se trata de una estrategia que redundará en la productividad de los trabajadores, motivándolos
a sentirse laborando en un lugar seguro, a continuación, se muestra una lista de chequeo en
donde se evidencia el avance del plan de emergencia en la empresa y como se deben hacer las
medidas de intervención a corto, mediano y largo plazo en PRODUCTOS DE ASEO MK.

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXXVIII
MK-SST-F-01
LISTA DE CHEQUEO PLAN DE EMERGENCIA VERSIÓN: 1
30/04/2019
COMPONENTE INFORMATICO SI NO OBSERVACIONES
1. Existe una Presentación del Plan de Existe una presentación del plan de emergencia sin embargo
x
Emergencias se debe actualizar pues se encuentra desde el 2016
2. Existe una política de seguridad y salud en el
x Existe una política, pero no se encuentra divulgada al personal
trabajo, de emergencias o ambiental
3. Existen uno objetivos definidos respecto al tema Los objetivos se encuentran definidos pero la brigada de
x
de Emergencias emergencia no los conoce.
4. Existe una justificación definida para el tema de La justificación se encuentra debidamente definida en el plan
x
emergencias de emergencias.
5. Existe un diagnóstico de amenazas y
x
vulnerabilidad que contenga:
Existe un análisis de vulnerabilidad sin embargo se debe
5.1. Antecedentes históricos x
actualizar con los antecedentes históricos que la localidad.
La calificación de las amenazas se encuentra debidamente
5.2. Amenazas y calificación de la amenaza x
documentada.
Existe un inventario de recursos, sin embargo, se debe de
5.3. Inventario de recursos x tener en cuenta los extintores que se encuentran en el
almacén.
5.4. Calificación de las Amenazas x Se encuentra debidamente documentada.
5.5. Calificación de la vulnerabilidad x Se encuentra debidamente documentada.
6. Existe una estructura organizacional definida
para Emergencias y estas tienen definidas sus x
funciones:
Existe un comité de emergencia sin embargo se debe hacer
6.1. Comité de Emergencias x
capacitación, y dotación al comité.
6.2. Coordinadores de Evacuación x Los coordinadores de evacuación no están definidos.
6.3. Brigada de Emergencias x La brigada de emergencia se debe capacitar y dotar.
7. Existe un Plan Operativo en casos de
x
Emergencias
Existe una alarma de evacuación que es una sirena, también
7.1. Sistemas de Alerta y Alarma x
se cuenta con un pito.
7.2. Rutas de Evacuación x Se encuentran demarcadas y señalizadas.
7.3. Señalización x
7.4. Punto de encuentro x Punto de encuentro definido en el área del parqueadero.
7.5. Puesto de Mando Unificado (P.M.U.) x La líder de recursos humanos lidera este puesto.
7.6. Centro de Atención y Clasificación de Heridos
x Existe un consultorio médico dentro de la empresa.
(C.A.C.H.)
7.7. Otro Sistemas x
Apoyo externo
8. Existe un Plan educativo de los grupos de
x Existe un plan sin embargo se debe de empezar a aplicar.
apoyo
9. Existe un plan de Mitigación que incluya la
amenaza, la fuente y la práctica de seguridad x Se encuentra en el análisis de vulnerabilidad.
implementada
10. Existen Indicadores de gestión o impacto para
x Se encuentra indicadores de gestión y se hace seguimiento.
el tema de emergencias
11. Existe un listado de productos químicos y su
x Se cuenta con el sistema globalmente armonizado.
almacenamiento que permite controlarlos?
12. El tipo de construcción es sismo resistente. x Se encuentra con un certificado de sismo resistencia.
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XXXIX
19. GESTIÓN DEL CAMBIO
19.1. OBJETIVO
Establecer los lineamientos para un proceso sistemático de identificación de peligros,
evaluación y control de los riesgos generados a partir de los cambios internos como externos que
se presenten en PRODUCTOS DE ASEO MK.
19.2. ALCANCE
Aplica a todos los procesos que requieran alguna transformación y/o cambio significativo que
sobrevenga con ocasión de sus actividades y que pueda impactar aspectos ambientales y/o la
seguridad y salud en el trabajo del personal de planta, visitantes y/o contratistas de
PRODUCTOS DE ASEO MK.
19.3. CONDICIONES GENERALES
Los cambios se pueden generar a partir de alguno de los siguientes aspectos:
 Procesos, procedimientos, labores y roles del trabajo.
 Tecnología, maquinaria y equipo, herramientas e insumos y puestos de trabajo.
 Organizacionales o administrativos.
 Infraestructura e instalaciones.
 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y amenazas.
 Legislación.
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XL
19.4. PROCEDIMIENTO
19.4.1. IDENTIFICACIÓN DEL CAMBIO
el jefe del proceso documentara y entregara al coordinador de SST, la descripción del cambio
que va a realizar, en él especificará lo siguiente:
 Área o proceso donde se llevará a cabo el cambio.
 Nombre del cambio.
 Fecha de implementación.
 Aspecto que derivo el cambio.
 Describir el procedimiento, operaciones o actividades que se ejecutaran con el nuevo
cambio.
19.4.2. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
El coordinador de SST, COPASST y jefe de área, realizaran el análisis de los peligros, riesgos
y amenazas que se puedan presentar en el desarrollo del cambio.
19.4.3. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
El coordinador de SST, COPASST y jefe de área, realizaran el análisis de los impactos
ambientales que se puedan presentar en el desarrollo del cambio.
19.4.4. ANÁLISIS DE LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS E IMPACTOS
AMBIENTALES:
Con el fin de minimizar y/o controlar los peligros identificados y lo elementos impactados del
sistema de gestión se realizará un análisis frente a:
 Actualización de la matriz de peligros e identificación de riesgos.

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 Actualizar gestión de peligros y riesgos.
 Actualizar plan de formación.
 Actualización o generación de nuevos documentos.
19.4.5. PLAN DE ACCIÓN
Se debe establecer las actividades, responsables y fecha de ejecución para dar cumplimiento
al numeral anterior.
19.4.6. APROBACIÓN DEL CAMBIO
Los cambios serán aprobados por la gerencia, coordinador SST, presidente del COPASST. En
el caso de requerirse se comprobará la correcta implementación del cambio consultando con
personal especialista, técnico y al equipo involucrado en el desarrollo del cambio.
19.4.7. SEGUIMIENTO Y CIERRE
Una vez transcurrido el plazo definido en el plan de acción, se documenta el seguimiento,
evaluando la eficacia de las actividades y se procede a cerrarlo cuando este no genere un nuevo
peligro o impacto ambiental.
20. PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIONES Y COMPRAS
20.1. OBJETIVO
Hay que asegurar que los productos, bienes y servicios adquiridos o alquilados que tengan
incidencia en la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) no constituyan una fuente de peligro para
los trabajadores de productos de Aseo MK.

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20.2. ALCANCE
Aplica a todas las áreas de la empresa Productos de aseo MK que requieran realizar compras
de productos, bienes y servicios.
20.3. RESPONSABILIDADES
20.3.1. Gerencia:
 Aprobar los pedidos realizados por las áreas responsables.

 Pasar al departamento de compras o adquisiciones de la empresa para
realizar el proceso de conseguir las tres cotizaciones si definir el proveedor
idóneo.
 Junto con el área de recursos humanos, y el asistente SST, establecer los
requisitos a ser solicitados para los proveedores o contratistas de bienes y
servicios.
 Junto con el área de recursos humanos establecer y el asistente SST enviar
los resultados de las evaluaciones y reevaluaciones de los trabajadores.
 Nombrar una persona interventora de los contratos al interior de la empresa.
20.3.2. Departamento de compras:
 Encargados de realizar la solicitud recepción y verificación del producto o

servicio adquirido (consideramos que esto lo debe hace el responsable de
almacén).
 Encargado del pago y facturación del proveedor.
 Junto con el asistente SST realizar la evaluación y reevaluación de los
proveedores.
20.3.3. SST:
 Junto con la gerencia y recurso humanos establecer los requisitos a ser
solicitados a los proveedores y contratistas.
 Evaluar (identificar los peligros, evaluación, valoración de riesgos y
determinación de controles) los riesgos y valoración de los peligros asociados
al nuevo bien o servicio.
 Junto con recursos humanos realizar las evaluaciones y reevaluaciones de los
proveedores.
 Capacitar al personal sobre los nuevos peligros y riesgos que se valoraron y
sus respectivos controles.
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20.3.4. Trabajadores:
 Acatar las normas de seguridad dadas por la empresa.
 Reportar cualquier condición insegura que ponga en riesgo la seguridad y
salud.
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20.4. DIAGRAMA DE FLUJO

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XLV
20.5. ACTIVIDAD / DESCRIPCIÓN / RESPONSABLE.
ITEM ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCION

Los proveedores seleccionados son los que tienen la competencia
SELECCIÓN Y DEPARTAMENTO DE y un puntaje de calificación alto para satisfacer adecuadamente las
1 EVALUACION DE COMPRAS necesidades de Productos de aseo MK, se incluirán en el registro
PROVEEDORES AREA SST de productos y servicios donde tendrán que proporcionar la
información necesaria para validar información.
 Se verifica los requisitos de los productos o servicios.
REQUERIMIENTO DEPARTAMENTO DE  Se realiza la cotización con los proveedores.
2  Cuando se requiere la contratación de mano de obra calificada
DE PRODUCTOS Y COMPRAS
se deben establecer las competencias y requisitos a cumplir
SERVICIOS AREA SST por el contratista.
DEPARTAMENTO DE  Se solicita la cotización a cada uno de los proveedores

3 COTIZACION seleccionados.
COMPRAS
 Solicitar el insumo, producto o servicio al proveedor finalmente
seleccionado mediante la orden de compra, remisión o la
compra directa.
ORDEN DE DEPARTAMENTO DE
4
COMPRA COMPRAS  La orden de compra o remisión puede ser enviada vía correo
electrónico, fax, otros medios de comunicación o de forma
presencial.
 Se recibe el producto o servicio.

ADMISION DEL DEPARTAMENTO DE  Se verifica el estado del producto o servicio de acuerdo a la
orden verificando que el producto o servicio corresponda a la
5 PRODUCTO O COMPRAS
orden.
SERVICIO AREA SST  Si no se cumple con la especificación requerida se procede a
la devolución del producto volver al paso 4
Se realizará un reevaluación a cada proveedor de productos o
RE-EVALUACION DEPARTAMENTO DE servicios críticos se decide sobre la necesidad de nuevos
6 DE COMPRAS proveedores en el caso de que la organización se encuentre
PROVEEDORES AREA SST insatisfecha con algún proveedor actual.
VER. Lista de productos/servicios críticos
Como parte del proceso de selección de los proveedores se deberá
incluir y verificar que los mimos cumplan como mínimo con:
 Afiliación y pagos a Seguridad Social

 Reglamento Higiene y Seguridad Industrial
 Políticas de calidad, SST y/o Ambiental
 Políticas de Prevención del consumo de sustancias Psicoactivas
 Matriz de Peligros y Riesgos (Panorama de Riesgos)
 Matriz de identificación de Aspectos e Impactos Ambientales
7 REQUERIMIENTOS AREA SST  Constancia de Capacitación en prevención y atención de
emergencias (empresa)
 Constancia de entrega de Elementos de Protección personal
 Registro de certificación del personal.
 Exámenes medico Ocupacionales.
 Copia carnet de vacunación
 Procedimiento para el manejo de sustancias químicas,
Otros dependiendo las tareas a encomendar a dicho contratista

(certificaciones de alturas, valoraciones psicofísicas…)
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20.6. PRODUCTOS / SERVICIOS CRÍTICOS.
PRODUCTOS
1 Equipos atención de emergencia y derrames de sustancias
2 Productos químicos industriales
3 Señalización
4 Suministro Elementos De Protección personal
5 Suministro Dotación
SERVICIOS
1 Mantenimiento equipos
2 Capacitaciones/conferencias
3 Seguridad y vigilancia
4 Exámenes médicos
5 Transporte
21. ANÁLISIS DEL EJERCICIO
La implementación del SG-SST en la empresa de Productos de Aseo MK permite no solo
mantener un ambiente de trabajo seguro si no que contribuye a una mejora continua en cada
proceso y una comunicación directa con cada uno de los trabajadores de la empresa, es mejorar
la condición laboral del trabajador.
La adecuada implementación del SG-SST es garantizar que, aunque productos de aseo MK es
una empresa con actividad de alto riesgo es una empresa segura que contribuye al mejoramiento
de las condiciones de vida de sus colaboradores lo que repercute positivamente en resultado
final.
Adicional, en la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
pueden existir barreras como por ejemplo la motivación, aspectos organizacionales, recursos
humanos, falta de compromiso del personal entre muchas otras, sin embargo se debe de tener en
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XLVII
cuenta que existe numerosos beneficios para las empresas entre ellos evitar accidentes de trabajo
que puede resultar en altos costos para la empresa, aumento de la productividad, además de
evitar multas y cierre total de la empresa por la no implantación de este sistema.
Para finalizar, el desarrollo del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo no recae
en su totalidad sobre el coordinador de SST. Este sistema se nutre, transforma y evoluciona por
los aportes que cada responsable (Gerente, directores, jefe de área, supervisor, colaborador y
demás) hace sobre este; algo como una rendición de cuentas hacia su personal a cargo aporta un
pequeño grano de arena.
Como se menciono en la parte superior de este capítulo, siempre se presentarán retos tanto
legales, de comunicación, de asignación de responsabilidades, de producción, entre otros, en este
camino de desarrollo del SG-SST de PRODUCTOS DE ASEO MK. Lo mas importante es
enfocarnos en los beneficios globales que esta implementación trae, menos accidentalidad,
identificación oportuna de los focos de ausentismo, prevención en la ocurrencia de enfermedades
laborales… y lo mas importante tener colaboradores con excelentes condiciones de salud. Ese es
nuestro mayor logro al desarrollar este y cualquier otros SG-SST.

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XLVIII
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo XLIX
BIBLIOGRAFÍA
Castañeda Bernal, M. A. (2018). Biblioteca virtual universidad San Buenaventura. Obtenido de
https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstream/10819/5708/1/Diseno_Sistema_Seguridad_
Castaneda_2018.pdf.
Gonzáles Gonzáles, N. A. (2009). DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL, BAJO LOS REQUISITOS DE LA NORMA NTC-OHSAS
18001 . Bogota D.C., Colombia: Pontificia Javeriana favultad de ingenieria.
Instituto Nacional Seguirdad Higiene Trabajo. (2004). ERGA FORMACIÓN PROFESIONAL.
ERGA, 1-3.
Lombardo, D. (2009). Manejo Seguro de los productos quimicos. Buenos Aires: Biblioteca,
Articulos profesionales - Fundación iberoamericana de seguridad y salud ocupacional -
FISO.
Ministerio de Trabajo. (15 de Abril de 2015). Decrero único del sector trabajo. Bogota D.C. ,
Colombia: El Ministerio del Trabajo.
Organización Internacional del Trabajo (OIT). (2011). Organización Internacional del Trabajo
(OIT). Obtenido de
https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@ed_protect/@protrav/@safework/document
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https://www.ilo.org/safework/events/meetings/WCMS_235598/lang--es/index.htm
empresa PYME de Productos Químicos para Aseo L
Vanegas Vanegas, J. S. (2010). Plan para la implementación de un sistema de seguridad y salud
ocupacional en la empresa Embomachala S.A. Cuenca, Ecuador: Universidad Politécnica
Salesiana Ecuador.
Vanhuynegem, P. (28 de Abril de 2017). Organización Internacional del Trabajo. Obtenido de
https://www.ilo.org/lima/sala-de-prensa/WCMS_551846/lang--es/index.htm

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Diagnóstico y diseño de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo para una

empresa PYME de Productos Químicos para Aseo I

Diagnóstico y diseño de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo para una

Gestión de la Seguridad y Salud Laboral

2. OBJETIVOS ................................................................................................................ VII

2.1. OBJETIVO GENERAL ...................................................................................... VII

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................. VII

3. JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................... VII

4. MARCO TEORICO ................................................................................................. VIII

5. MARCO NORMATIVO .............................................................................................. X

Marco normativo aplicable. .............................................................................................. X

6. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA ......................................................................... XI

6.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA .............................................. XI

6.2. UBICACIÓN ........................................................................................................ XII

6.3. DESCRIPCIÓN SOCIODEMOGRAFICA ...................................................... XII

Tabla 2 ........................................................................................................................... XIII

Distribución por Género ............................................................................................... XIII

Ilustración 1. Distribución por Género. ....................................................................... XIII

Tabla 3 ........................................................................................................................... XIII

Ilustración 2. Distribución por Escolaridad. ................................................................ XIII

Distribución por escolaridad ........................................................................................ XIII

Ilustración 3. Distribución por Cargo. ............................................................................ 14

Distribución por cargo ..................................................................................................... 14

Ilustración 4. Distribución por antigüedad en la empresa .............................................. 14

Distribución por Antigüedad en la empresa .................................................................... 14

Distribución por edad. ..................................................................................................... 15

Ilustración 5. Distribución por edad ................................................................................ 15

6.4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO ........................................ XVI

Ilustración 6. Descripción del proceso productivo. ...................................................... XVII

6.5. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS ............................................................... XVII

6.6. MAQUINAS Y EQUIPOS ............................................................................... XVII

6.7. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SST ...................................................XVIII

Ilustración 7. Descripción del proceso de SST. ..............................................................XX

7. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ............................XX

8. ORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. ............. XXI

Ilustración 8. Estructura de SST .................................................................................. XXII

9. RESPONSABILIDADES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ...... 23

Ilustración 9. Responsabilidades en SST. ........................................................................ 23

10. CAPACITACIÓN DE SST ................................................................................ XXIV

Tabla 7. Plan de capacitación SST. ........................................................................... XXIV

11. DOCUMENTACIÓN Y CONSERVACIÓN DOCUMENTAL ..................... XXVI

12. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS ............................................................. XXVIII

Ilustración 10. Matriz identificación y valoración de peligros ................................ XXVIII

12.1. METODOLOGIA UTILIZADA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y

VALORACIÓN DE PELIGROS....................................................................................... XXX

13. EVALUACIÓN INICIAL .................................................................................. XXXI

13.2. EVALUACIÓN CON LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS............................ XXXII

Ilustración 12. Evaluación bajo los estándares mínimos. ........................................ XXXII

13.3. RESULTADOS POR ESTÁNDAR .............................................................. XXXII

Ilustración 13. Resultados por Estándar .................................................................. XXXII

14. PLAN ANUAL DE TRABAJO. ...................................................................... XXXIII

Tabla 8. Plan Anual de trabajo. ............................................................................... XXXIII

15. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .................................................................... XXXIV

Tabla 9. Objetivos estratégicos. .............................................................................. XXXIV

16. INDICADORES DE GESTIÓN ....................................................................... XXXV

Tabla 10. Indicadores de gestión. ............................................................................. XXXV

17. GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS .......................................................... XXXVI

18. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ........................ XXXVII

19. GESTIÓN DEL CAMBIO ................................................................................. XXXIX

20. PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIONES Y COMPRAS .................................. XLI

21. ANÁLISIS DEL EJERCICIO ............................................................................... XLVI

BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. XLIX

“Cada 15 segundos, un trabajador muere a causa de accidentes o enfermedades relacionadas con