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Presentación Proyectos PDF
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PROYECTOS DE
INTERVENCIÓN
Marí
María José
José Fuster Ruiz de Apodaca
Psicó
Psicóloga Social
UNED
¿Qué es un proyecto?
“Toda acció
acción social, individual o grupal, destinada a producir
cambios en una determinada realidad que involucra y afecta
a un grupo social determinado”
determinado” (Martinic, S. 1996)
Características
A. CREACIÓ
CREACIÓN DEL PROYECTO
a. Fase conceptual
b. Fase de definición
B. EJECUCIÓ
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
a. Fase de ejecución
b. Fase de terminación
Tradicionalmente usada en
cooperación al desarrollo
ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LÓGICO:
LÓGICO: PASOS
PASOS
¾ Análisis de la participación
¾ Análisis de los problemas ETAPA DE
¾ Análisis de los objetivos IDENTIFICACIÓ
IDENTIFICACIÓN
¾ Análisis de las alternativas
MATRIZ
ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LÓGICO:
LÓGICO: PASOS
PASOS
¾ Análisis de la participación
¾ Análisis de los problemas ETAPA DE
¾ Análisis de los objetivos IDENTIFICACIÓ
IDENTIFICACIÓN
¾ Análisis de las alternativas
MATRIZ
1.
1. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LA
LA PARTICIPACIÓN
PARTICIPACIÓN
CRITERIOS
1.
1. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LA
LA PARTICIPACIÓN
PARTICIPACIÓN
Tipos Beneficiarios
PARTICIPANTES NO PARTICIPANTES
Definir características
y número de cada uno
2.
2. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LOS
LOS PROBLEMAS
PROBLEMAS
ETAPAS
A. PRIORIZAR EL PROBLEMA
• Identificar los problemas existentes
• Determinar el problema más importante (focal,
central, principal): Preciso y sin ambigüedades
B. IDENTIFICAR CAUSAS Y EFECTOS DEL
PROBLEMA PRIORIZADO
• ¿Cuál es el problema? (problema central)
• ¿Qué originó el problema? (causas)
• ¿Qué consecuencias produce? (efectos)
2.
2. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LOS
LOS PROBLEMAS
PROBLEMAS
3.
3. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LOS
LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS
Servicio Primera
Acogida
Consulta trabajo social
Resultados:
El 100% de la
población atendida tiene
acceso a servicios
sociosanitarios
DIAGRAMA DE OBJETIVOS: ESTADOS POSITIVOS
4.
4. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LAS
LAS
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS
ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LÓGICO:
LÓGICO: PASOS
PASOS
¾ Análisis de la participación
¾ Análisis de los problemas ETAPA DE
¾ Análisis de los objetivos IDENTIFICACIÓ
IDENTIFICACIÓN
¾ Análisis de las alternativas
MATRIZ
ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LÓGICO:
LÓGICO: PASOS
PASOS
¾ Análisis de la participación
¾ Análisis de los problemas ETAPA DE
¾ Análisis de los objetivos IDENTIFICACIÓ
IDENTIFICACIÓN
¾ Análisis de las alternativas
MATRIZ
Documento del proyecto
RESUMEN
Fase conceptual:
CONTEXTO Análisis problema y
participación
a. Polí
Política del gobierno/polí
gobierno/políticas del sector
b. Caracterí
Características del sector
c. Beneficiarios y principales partes implicadas
d. Problemas que deben resolverse
e. Otras intervenciones
f. Documentació
Documentación disponible
Fase conceptual:
CONTEXTO Análisis problema y
participación
a. Polí
Política del gobierno/polí
gobierno/políticas del sector
9 Delimitación del proyecto dentro de las líneas de
actuación políticas
b. Caracterí
Características del sector
9 Descripción del grupo diana,
características y problemas en general
c. Beneficiarios y principales partes implicadas
9 Descripción beneficiarios: tipo, cuantificación y
características
e. Otras intervenciones
9 Acciones de otros agentes que incidan en los
mismos objetivos que nuestro proyecto
f. Documentació
Documentación disponible
9 Referenciar documentación analizada en el
proyecto
9 Criterios unificados de formato
Ejemplo (según la APA):
Herek, G.M., Capitanio, J.P y Widaman, K.F.(2003). Stigma, social risk, and
health policy: Public attitudes toward HIV surveillance policies and the social
construction of illness. Health Psychology, 22, 553-540.
Descripción:
INTERVENCIÓN Análisis objetivos y
alternativas
a. Objetivo/s general/es
b. Objetivos especí
específicos
c. Resultados
d. Actividades
INTERVENCIÓN
a. Objetivo/s general/es
9 Propósito central del proyecto
9 Expresa el cambio que deseamos alcanzar
9 Orienta los esfuerzos y acciones
9 Ayuda a determinar el planteamiento de actividades
9 Establece a grandes rasgos las acciones a
emprender relacionadas con la finalidad
INTERVENCIÓN
b. Objetivos especí
específicos
9 Pasos que hay que dar para alcanzar el obj. general
9 Definen acciones sobre aspectos o fines concretos
9 Realistas: limite temporal proyecto y recursos
9 Expresan logros observables, evaluables y medibles
9 Número limitado (3 ó 4)
9 Claros, válidos y concisos (evitar verbos ambiguos)
9 Se redactan como situaciones alcanzadas
“Las personas de origen extranjero en riesgo o situación de
exclusión social tiene acceso a servicios socio-sanitarios”
“Las mujeres con VIH tienen habilidades, actitudes y aptitudes
necesarias para su integración laboral”
INTERVENCIÓN
c. Resultados
9 Logros intermedios que permiten alcanzar los objetivos
9 Deben alcanzarse en periodo de ejecución del proyecto
9 Indican cuanto se quiere lograr, dentro de un plazo y en
un ámbito delimitado
9 Logros concretos: observables, evaluables y medibles
9 Tienen que estar bien focalizados y delimitados
9 Éxito resultados=logro del objetivo central proyecto
INTERVENCIÓN
c. Actividades
9 Conjunto de acciones planificadas para alcanzar los
resultados
9 Conexión entre objetivos, resultados y actividades
9 Una actividad puede servir a varios resultados, pero no
estar considerada en varios resultados a la vez
9 Objetivos y resultados se redactan como situaciones
alcanzadas, mientras que las actividades en infinitivo
Aná
Análisis
Eliminar
Eliminarlos
losfactores
factoresque
queclaramente:
claramente:
•No son importantes para el futuro
•Tienen muchas probabilidades de ocurrir
Factores externos,
HIPOTESIS supuestos
Aná
Análisis
1.-
1.-Muy
Muyprobables
probablespero
perono
noseguros
seguros
Incluirlo
•Controlarlos.
•Informar sobre los cambios.
•Si es posible, influir sobre ellos
HIPOTESIS
a. Hipó
Hipótesis de los diferentes niveles
¾ Se redactan en términos positivos
¾ Se formulan para los diferentes niveles (objetivos,
resultados, actividades)
¾ Las condiciones previas son hipótesis que deben
cumplirse antes del comienzo de la ejecución.
b. Riesgos y flexibilidad
¾ Análisis de los riesgos y de las alternativas que
contemplamos antes las dificultades
Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
específico
específico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Actividades
Actividades externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Condiciones
Condiciones
previas
previas
Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
específico
específico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Actividades
Actividades externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
específico
específico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Actividades
Actividades externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Hipótesis actividades:
debilidades del proyecto Condiciones
Condiciones
previas
previas
que puedo remediar
incluyendo otra actividad
Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
específico
específico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Cursos Los
Loshombres
hombresaceptan
aceptanlala
Cursosde
deformación
formación participación
para
paramujeres
mujeres participacióndedelas
las
mujeres en los talleres
mujeres en los talleres
Hipótesis actividades:
debilidades del proyecto Condiciones
Condiciones
previas
previas
que puedo remediar
incluyendo otra actividad
Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
específico
específico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Hipótesis resultados: qué
Actividades
Actividades externos
externos
puede hacer que un (supuestos)
(supuestos)
resultado que ya he
conseguido no cumpla el Condiciones
Condiciones
objetivo específico previas
previas
Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
específico
específico (supuestos)
(supuestos)
Los
Losvolúmenes
volúmenesdede
Establecida
Establecidauna
unared
red agua
de aguase
semantienen
mantienen
deagua
aguaen…
en… estables
estables
Factores
Factores
Hipótesis resultados: qué
Actividades externos
Actividades externos
puede hacer que un (supuestos)
(supuestos)
resultado que ya he
conseguido no cumpla el Condiciones
Condiciones
objetivo específico previas
previas
Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
específico
específico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
Hipótesis objetivos: qué (supuestos)
(supuestos)
se de el objetivo
Factores
Factores
específico
Actividades externos
Actividades externos
(supuestos)
(supuestos)
Condiciones
Condiciones
previas
previas
Reducida
Reducidaincidencia
incidencia
enfermedades…
enfermedades…
Manejo ElElproyecto…cumple
proyecto…cumple
Manejoadecuado
adecuadodeldel su
agua
agua en lapoblación..
en la población.. suobjetivo
objetivo
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
Hipótesis objetivos: qué (supuestos)
(supuestos)
se de el objetivo
Factores
Factores
específico
Actividades externos
Actividades externos
(supuestos)
(supuestos)
Condiciones
Condiciones
previas
previas
b. Organizació
Organización, procedimiento y modalidades de
ejecució
ejecución
¾ Se explica como se va a organizar el proyecto: como se
suceden e integran las diferentes actividades para evitar
desajustes.
¾ Se especifican las técnicas y procedimientos que se van
a usar
¾ Se asignan responsabilidades y se definen los niveles
de toma de decisión
c. Calendario de ejecució
ejecución
¾ Cronograma de actividades: distribución en el tiempo
¾ Diferentes técnicas gráficas: ej. diagrama de Gantt
ACTIVIDAD MES1 MES2 MES MES MES ME5 MES7 MES8 MES9 MES10 MES1 MES1
3 4 5 6 1 2
Actividad
1
Actividad 2
Actividad
3
Actividad 4
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
RUBROS PRINCIPALES
Costo de personal: personas que participan
(remuneradas o no), cualificación y dedicación
Locales: compra, reacondicionamiento, alquiler
Material y equipos: costos material, ordenadores…
Gastos de funcionamiento: agua, luz…
Beneficios: en proyectos de índole productiva. En otros,
si los ingresos son en especie (ej. mano de obra), deben
cuantificarse en unidades monetarias
Costes indirectos: 10% sobre el valor total
e. Condiciones especiales
¾ Solo en caso de condiciones ventajosas para ejecución
(ej. ayto cede terrenos)
FACTORES QUE GARANTIZAN LA VIABILIDAD
VIABILIDAD
a. Polí
Políticas de apoyo
¾ Políticas que benefician nuestro proyecto= voluntad
externa de favorecerlo
¾ Condiciones especiales (si las hay)
¾ Lo dicho en el contexto pero relacionado con la
viabilidad
b. Tecnologí
Tecnología apropiada
¾ Argumentación de la tecnología que se va a usar
¾ En proyectos sociales: argumentación sobre la
pertinencia de la metodología
VIABILIDAD
c. Protecció
Protección del medio ambiente
¾ Impactos en el aire, suelo, paisaje y como se van a
prevenir
¾ Impactos positivos si los hay
d. Aspectos socio-
socio-culturales/mujer y desarrollo
¾ Importancia de considerar estos aspectos
transversales y plasmarlos en este apartado
VIABILIDAD
d. Aná
Análisis econó
económico y financiero
¾ Análisis económico: argumentación sobre la
adecuación del planteamiento presupuestario y sobre
su viabilidad
¾ Análisis financiero: cómo vamos a gestionar el dinero
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
a. Indicadores de seguimiento
b. Revisiones/evaluaciones
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
a. Indicadores de seguimiento
Expresión cuantitativa de objetivos y resultados
Específicos, exactos y directamente relacionados
Confiables, creíbles y comprensibles
Sensibles: permeables a alteraciones cuando haya
cambios
Viables, posibles de obtener
Oportunos, alcanzables en los plazos previstos
Verificables, que se evidencie su logro
Fuentes de verificación: especificar formato de
informaciones, quien las proporciona y regularidad
Objetivo General
Fuentes de
Objetivo Específico Verificación
Resultados
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
a. Indicadores de seguimiento
b. Revisiones/evaluaciones
ANEXOS
RD IO V FV S
1. A um en tados los I.1. A l m enos el 75% de las fam ilias con stituidas por I.1.1. M uestra represen tativa de la a. La fertilidad de la tierra
in gresos de los PA PA han aum en tado al fin al del proyecto sus pren das de ropa ten dida en el día de colada se m antien e y los precios de
ropa en un m ínim o del 50% los productos se m antienen
a largo plazo.
0. Reducidos los costes 0.1. A l m en os un 85% de los PA h an dism inuido sus 0.1.1. Estudio de un a m uestra b. E xiste un m ercado capaz
relativos de producción de costes relativos de producción en al m en os un 30% represen tativa de absorber la producción
los PA
R.A . M ejoradas las R.A .1. A l m en os un 85% de los PA al final del proyecto R.A .1.1. E studio realizado sobre una c. N o se in crem enta la
cosech as de los PA . han m ejorado sus cosech as en calidad y/o calidad en al m uestra represen tativa cantidad de insum os
m enos un 25% , m edido a través de los precios de ven ta. utilizados
R.B. Reducidos los precios R.B.1. Los insum os que com pon en el 80% en valor de R.B.1.1. E studio realizado sobre un a
de los in sum os adquiridos las com pras de un PA descienden su precio m edio m uestra represen tativa
por los PA . pon derado al m en os un 25% al final del proyecto.
A .A .1. Reducir las Insum os Presup uesto d. La in flación n o supera el
pérdidas por plagas A .A .1.1. E studio fitosan itario A .A .1.1. 12.000.000 10% an ual
A .A .2. Utilizar técnicas A .A .1.2. Cam pañas sanitarias A .A .1.2. 14.000.000 e. Los PA com pran sus
adecuadas A .A .1.3. M ejora del sistem a de alm acenam iento A .B.1.1. 22.000.000 in sum os en la cooperativa
A .B.1. C onstituir una A .A .2.1. E studio para establecer la tecn ología adecuada A .B.2.1. 4.000.000 f. Los PA utilizan los
cooperativa de com pra A .A .2.2. E xplotación dem ostrativa A .Z.1.1. 4.000.000 in sum os recom endados
A .B.2. Realizar una lista A .A .2.3. C ursos de capacitación para PA g. La cooperativa no es
de los in sum os m ás A .B.1.1. C am paña de divulgación C ostes indirectos: 5.000.000 boicoteada por los
eficaces y eficien tes A .B.1.2. Inscripción legal de la cooperativa in term ediarios
A .Z.1. Seguim ien to y A .B.1.3. Fondo inicial T otal: 61.000.000
evaluación A .B.2.1. Realización del estudio
A .B.2.1. Divulgación de los resultados
A .Z.1.1. S. y E .
LÓGICA DE INDICADORES FUENTES DE HIPÓ
HIPÓTESIS
INTERVENCIÓN OBJETIVAMENTE
INTERVENCIÓ VERIFICACIÓ
VERIFICACIÓN
VERIFICABLES
OBJETIVOS (Son externos, (De donde se (Se deja en blanco
objetivos y obtienen los o se copia el
GENERALES
numéricos) indicadores) objetivo general)
OBJETIVOS (Hipótesis
objetivos)
ESPECIFICOS
CONDICIONES
PREVIAS
INTERVENCIÓN OBJETIVAMENTE
INTERVENCIÓ VERIFICACIÓ
VERIFICACIÓN
VERIFICABLES
OBJETIVOS (Son externos, (De donde se (Se deja en blanco
objetivos y obtienen los o se copia el
GENERALES
numéricos) indicadores) objetivo general)
OBJETIVOS (Hipótesis
objetivos)
ESPECIFICOS
CONDICIONES
PREVIAS
LÓGICA DE INDICADORES FUENTES DE HIPÓ
HIPÓTESIS
INTERVENCIÓN OBJETIVAMENTE
INTERVENCIÓ VERIFICACIÓ
VERIFICACIÓN
VERIFICABLES
OBJETIVOS (Son externos, (De donde se (Se deja en blanco
objetivos y obtienen los o se copia el
GENERALES
numéricos) indicadores) objetivo general)
OBJETIVOS Hipótesis objetivos
ESPECIFICOS
CONDICIONES
PREVIAS
Comprobación Diseño
Comprobación Diseño