FORMATO PARA ANÁLISIS CASO “CADENA DE SUMINISTRO DE DARDEN”

1. Política de Gerencia basada en valor:

Respuesta: La Gerencia Basada en Valor (GBV), se puede definir como un proceso integral
diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la
organización, a través del énfasis en los inductores de valor corporativos

2. Procesos o acciones que generan valor económico agregado y como se evidencian

(Mencionar 3):
Respuesta

a. A través del direccionamiento estratégico.

b. A través de la Gestión Financiera.
c. A través de la Gestión del Talento humano.

3. Fases Implementación GBV

a. Análisis de la creación del valor.
b. Compromiso de la gerencia y fijación de las metas ambiciosas.
b. Adiestramiento en GBV y amplia disponibilidad de información.
d. Delegación y entrenamiento centrado en las tareas.
e. Repartición de los beneficios alcanzados.
Acciones
A. la creación del valor está asociada al conocimiento y apropiación que tengan los
empleados de los objetivos corporativos y las metas, a la calidad en cada uno de los
procesos que se realicen

B. al compromiso de los directivos y el sentido de pertinencia de todo el personal, en

especial a la convicción de querer hacerlo

C. La GBV tiene en cuenta especialmente las operaciones logísticas como elemento

estratégico porque a través de estas se incrementa la satisfacción del cliente relacionada
con mejor servicio, que finalmente repercute en los ingresos o el éxito de la empresa

D. Estas estrategias se enfocan a entregar bienes y servicios diferenciados, con el mejor

precio y en el menor tiempo posible, buscando obtener una ventaja competitiva que
genere beneficio a la empresa

4. Estrategias de la cadena de suministro que repercuten positivamente en el costo (3)

a. Fabricación o Producción
b. Aprovisionamiento
c Distribución