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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE.

SENA
Centro de Gestión Administrativa y Fortalecimiento Empresarial Regional
- Boyacá.

TALLER MÉTODOS CUALITATIVOS PARA REALIZAR ASIGNACIÓN DE SALARIOS

Regional: Boyacá Centro de formación: CEGAFE


Fecha de aplicación: 14 Abril de 2015
Programa de Formación: To. Gestión del Talento Humano
Estructuración de la estrategia de Gestión Humana por Competencias en las
Proyecto de Formación:
Mipymes del departamento de Boyacá
Diseñar estructuras de salarios, aplicando las metodologías y estrategias
Competencia:
establecidas por la organización
Fundamentar la investigación de salarios, mediante un estudio del mercado laboral
Resultados de aprendizaje:
colombiano.
Nombre de la Evidencia: Respuestas a preguntas sobre técnicas cualitativas de asignación salarial
Establece los procedimientos para la valoración cualitativa de los salarios en las
Criterios de evaluación:
empresas públicas y privadas con diligencia y objetividad.
Duración del taller: 3 horas
Nombre del Aprendiz: Ficha: 597945
Nombre del Instructor: Fanny Rocío Sánchez Contreras
De acuerdo con la metodología descrita por el instructor y con el caso de estudio adjunto, resuelva las
siguientes actividades.

CASO DE ESTUDIO

Jerarquización de cargos en la empresa “Ardillitas del Saber”

1. Conformar equipos de trabajo de 3 a 4 aprendices.


2. Acordar los criterios básicos que se tendrán en cuenta para determinar la importancia de cada uno de los
cargos que se evaluarán.
3. Cada aprendiz será un juez y por tanto deberá evaluar los cargos y diligenciar la matriz de jerarquización de
forma individual.
4. Luego en los equipos de trabajo deberán diligenciar la matriz de jerarquización parcia y global.
5. Después deben proponer dos jerarquizaciones relativas resultantes y aplicar el coeficiente de Spearman
6. Determinar la jerarquía de cargos resultante y definir si es necesario realizar ajustes a los salarios
asignados

Juez 1: ___________________________________________
Juez 2: ___________________________________________
Juez 3: ___________________________________________
Juez 4: ___________________________________________

Criterios básicos a evaluar:

• ___________________________________________
• ___________________________________________
• ___________________________________________
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• ___________________________________________

6 ∑ 𝑑2
𝑅 = 1−( )
𝑁(𝑁 2 − 1)
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• Cargo 1: __________________________________________________
• Cargo 2: __________________________________________________
• Cargo 3: __________________________________________________
• Cargo 4: __________________________________________________
• Cargo 5: __________________________________________________
• Cargo 6: __________________________________________________
• Cargo 7: __________________________________________________

_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
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EJERCICIOS

1. La empresa ABC utilizo la técnica de comparación por parejas y como resultado presenta la siguiente tabla,
indique cuál es la ordenación correcta de los cargos:

Cargo A B C D E F G H I J Total JRR1


A x x x x x x x x x 9 1
B x x x x x x x x 8 2
C x x x x 4 6
D x 1 9
E x x 2 8
F x x x x x x 6 4
G x x x x x x x 7 3
H 0 10
I x x x x x 5 5
J x x x 3 7

• Cargo 1: A
• Cargo 2: B
• Cargo 3: G
• Cargo 4: F
• Cargo 5: I
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• Cargo 6: C
• Cargo 7: J
• Cargo 8: E
• Cargo 9: D
• Cargo 10: H

2. De acuerdo con la siguiente tabla, en la cual se utilizó la técnica de comparación por parejas, diga cuál es la
ordenación correcta de los cargos:

Cargo A B C D E F Total JRR1


A + 1 5
B + + + + 4 2
C + + + + + 5 1
D + + 2 4
E + + + 3 3
F 0 6

• Cargo 1: C
• Cargo 2: B
• Cargo 3: E
• Cargo 4: D
• Cargo 5: A
• Cargo 6: F

3. Los miembros del comité de evaluación de la empresa “Brilla Luz” han ordenado 10 puestos de trabajo de la
siguiente manera:

Cargo Juez 1 Juez 2 Juez 3 Juez 4 JRR1 JRR2 d


A 9 10 8 9 10 9 1
B 4 3 2 4 3 4 -1
C 10 9 9 10 9 10 -1
D 5 6 7 6 6 6 0
E 6 5 5 5 5 5 0
F 1 2 1 1 1 1 0
G 7 8 6 7 7 7 0
H 2 1 3 2 2 2 0
I 8 7 10 8 8 8 0
J 3 4 4 3 4 3 1
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Calcule la correlación entre estas dos jerarquizaciones resultantes, de acuerdo con el coeficiente de Spearman
y explíquela.

DESARROLLO:
6Σ (1)2 + (1)2 + (−1)2 + (−1)2 6 × 4 24
2
= = = 0,024
10(10 − 1) 990 990

R = 1- 0,024
R= 0,976 (SI APLICA)

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4. Suponga que los miembros del comité de evaluación de la empresa “Hágalo usted mismo” han ordenado 11
puestos de trabajo de la siguiente manera:

Cargo Juez 1 Juez 2 Juez 3 Juez 4 Juez 5 JRR1 JRR2 d


A 1 1 1 1 1 1 1 0
B 2 3 2 2 2 2 2 0
C 7 6 6 6 6 6 7 -1
D 10 10 11 7 9 10 8 2
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E 9 6 8 6 7 7 10 -3
F 5 5 3 4 4 5 4 1
G 3 2 3 3 3 3 3 0
H 11 8 10 8 10 9 11 -2
I 6 7 5 5 5 5 6 -1
J 8 9 8 8 8 8 9 -1
K 4 4 5 4 5 4 5 -1

Calcule la correlación entre estas dos jerarquizaciones resultantes, de acuerdo con el coeficiente de Spearman
y explíquela.

6Σ (−1)2 + (2)2 + (−3)2 + (1)2 + (−2)2 + (−1)2 + (−1)2 + (−1)2 6 × 22 132


2
= = = 0,1
11(11 − 1) 1320 1320

R = 1- 0,1
R= 0,9 (SI APLICA)
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