INFORME DE DESEMPEÑO

El siguiente informe se elaboró con la finalidad de evaluar el desempeño de los integrantes del
equipo del proyecto Chessecake de zanahoria y maracuyá, por tanto este documento describe
de manera cualitativa y cuantitativa los resultados conseguidos por los miembros del equipo
individualmente y en conjunto.

A continuación presentamos a los miembros del equipo con la función que desempeña en el
desarrollo de la gestion del proyecto:

Nombre Puesto / Org. / Empresa

Fabricio Candia Alcon GERENTE

Corina Janeth Condori Limachi TECNICO MARKETING Y VENTAS

María Antonieta Chavez TECNICO OPERATIVO

Gladys Claudia Mendoza Cari TECNICO FINANZAS

Para realizar este informe se utilizara la planilla de gestión de calidad del proyecto
conjuntamente con la asignación de roles que parte de la gestión de recursos humanos del
proyecto, esta operación relacionara de manera tal que podamos determinar el éxito o fracaso
de las operaciones de cada uno de los miembros, entonces , mostramos ambas planillas para
relacionarlas a continuación:
 Nº ENTREGABLE CALIDAD VALOR INDICADORES EVALUACION
FASE ALCANCE O META %
FASE IDENTIFICACION ALTA 90-100 ESPECIFICACIONES BIEN DEFINIDAS, ALTA
I DEL PRODUCTO O CONOCIMIENTO DEL PROCESO Y DEFINICION
ENTREGABLE CLARA DE LOS OBJETIVOS
MEDIA 60-70 ESPECIFICACIONES POCO DEFINIDAS,
CONOCIMIENTO AMBIGUO DEL PROCESO,
DEFINICION INCOMPLETA DE LOS OBJETIVOS
BAJA 30-40 NO CUENTA CON ESPECIFICACIONES, NO SE
CONOCE LOS PROCESOS, NO SE FORMULAN LOS
OBJETIVOS
FASE DISEÑO DEL ALTA 90-100 USO ADECUADO DE HERRAMIENTAS,
II PROYECTO DOCUMENTO BIEN ESTRUCTURADO
EVALUANDO SU MEDIA 60-70 USO DEFICIENTE DE LAS HERRAMIENTAS, MEDIA
FACTIBILIDAD DOCUMENTO CON FALLAS
BAJA 30-40 NO UTILIZACON DE HERRAMIENTAS,
DOCUMENTO NO CONCLUIDO
PLANIFICACION DE ALTA 90-100 LAS 10 GESTIONES
LAS GESTIONES MEDIA 60-70 7 GESTIONES MEDIA
DEL PROYECTO BAJA 30-40 4 GESTIONES
FASE EJECUCION DE LAS ALTA 90-100 EJECUCION ADECUADA DE LAS GESTIONES Y
III GESTIONES ACORDE A LA PLANIFICACION PREVIA
MEDIA 60-70 EJECUCION POCO ADECUADA DE LAS
GESTIONES CONCORDANCIA INEFICIENTE A LA
PLANIFICACION PREVIA
BAJA 30-40 EJECUCION INADECUADA DE LAS GESTIONES Y BAJA
CONCORDANCIA NULA CON LA PLANIFICACION
PREVIA
FASE PREVENCION Y ALTA 90-100 ADECUADO CONTROL, RECOMIENDA ACCIONES
IV CORRECCION DE CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS FRENTE A
CONTINGENCIAS POSIBLES PROBLEMAS
MEDIA 60-70 POCO CONTROL RECOMIENDA ESCASAS MEDIA
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
FRENTE A POSIBLES PROBLEMAS
BAJA 30-40 NO EXISTE CONTROL NO RECOMIENDA
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
FRENTE A POSIBLES PROBLEMAS
FASE ACEPTACION Y/O ALTA 90-100 ACEPTACION OPTIMA (30 PUNTOS)
V APROBACION DEL MEDIA 60-70 ACEPTACION MEDIA (15 PUNTOS) MEDIA
CLIENTE O BAJA 30-40 ACEPTACION DEFICIENTE (8 PUNTOS, POSIBLE
PATROCINADOR SEGUNDO TURNO)
(DOCENTE) PARA
CERRAR
OFICIALMENTE EL
PROYECTO

Interesado / Contenido / Lenguaje / Motivo de Impacto esperado Plazo / CALIDAD

Nombre Nivel de Formato distribució en el nivel de Frecuencia
detalle n participación de
 distribución
TRABAJO EN PLANIFICACION Y DOCUMENTO POSITIVO

CONOCIMIENTO

DETALLADO EN LA GESTION DEL TIEMPO

ALTA
CONJUNTO DE GENERACION DE Y/O
LOS IDEA PLANTILLAS
INTERESADOS
TECNICO EN ESTUDIO DE DOCUMENTO POSITIVO

MEDIA
MARKETING Y MERCADO Y/O
VENTAS PLANTILLAS

TECNICO EN DISEÑO DE DOCUMENTO POSITIVO

BAJA
MARKETING Y ESTRATEGIAS Y/O
VENTAS COMERCIALES PLANTILLAS

GERENTE, ESTUDIO DOCUMENTO POSITIVO

BAJA
TECNICO TECNICO Y/O
FINANCIERO PLANTILLAS
YTECNICO
OPERATIVO
GERENTE ESTUDIO DOCUMENTO POSITIVO

BAJA
ORGANIZACIONAL Y/O
Y LEGAL PLANTILLAS
TECNICO ESTUDIO DOCUMENTO POSITIVO

A
MEDI
FINANCIERO ECONIMICO Y/O
PLANTILLAS
PLANIFICACION DOCUMENTO POSITIVO

BAJA
DE LAS Y/O
GESTIONES DE PLANTILLAS
PROYECTO
TRABAJO EN PLANIFICACION DOCUMENTO POSITIVO

BAJA
CONJUNTO DE DE GESTION DE Y/O
LOS INTEGRACION PLANTILLAS
INTERESADOS
GERENTE PLANIFICACION DOCUMENTO POSITIVO

BAJA
DE GESTION DE Y/O
ALCANCE PLANTILLAS
PLANIFICACION DOCUMENTO POSITIVO

MEDIA
TRABAJO EN DE LA GESTION Y/O
CONJUNTO DE DEL TIEMPO PLANTILLAS
LOS
INTERESADOS

TECNICO GESTION DE DOCUMENTO POSITIVO

BAJA
FINANCIERO COSTOS Y/O
PLANTILLAS
GERENTE GESTION DE DOCUMENTO POSITIVO
A
MEDI

CALIDAD Y/O
PLANTILLAS
GERENTE GESTION DE DOCUMENTO POSITIVO
A
MEDI

RECURSOS Y/O
HUMANOS PLANTILLAS
GERENTE GESTION DE LAS DOCUMENTO POSITIVO
BAJA

COMUNICACIONE Y/O
S PLANTILLAS

Los criterios de calidad de la primera tabla se aplican a la segunda dando un valor cuali-cuantitavitvo al desarrollo de las
actividades que se llevaron a cabo y se muestra como se trabajo de manera individual y grupal en algunas actividades, se
nota que el desarrollo de la gestion de proyectos es deficiente, esto debido a que el proyecto en si no se llevo a cabo con
los estándares requeridos y mucho menos con los requisitos mínimos que tiene que tener un proyecto de inversion en
este caso a corto plazo.

los miembros del equipo no trabajaron según la planilla de calidad establecida para la gestion del proyecto que como
objetivo tenia obtener la mayor calidad de este, ademas de poder prever posibles contingencias, como no se cumplio tal
objetivo la gestion del proyecto chessecake de zanahoria y maracuyá tiene una calidad media baja.

FABRICIO LEE CANDIA ALCON -GERENTEX