12 MPI 4.

Guías de Autoevaluación
 Guías de Autoevaluación
12 Mejores Prácticas Internacionales en SSPA
E1
Elemento 1. Compromiso visible y demostrado
Acciones Descriptivas
1.1. Se enfatiza en la SSPA sólo cuando
ocurren accidentes e incidentes.
1.2. Se inicia un programa de Capacitación y
Entrenamiento de los trabajadores sobre
los conceptos del sistema PEMEX-SSPA.
1.3. La alta Gerencia comunica su intención
de mejorar en SSPA.
1.4. La Gerencia ha conformado el Equipo de
Liderazgo y Subequipos quienes
autoevalúan el desempeño de las
Prácticas de SSPA del sistema PEMEX-
SSPA, formulan los objetivos y metas y
desarrollan los planes de acción iniciales
para cada una de ellas.
2.1. Los trabajadores no están convencidos
que la SSPA sea un valor esencial.
2.2. Se inicia la participación de los
trabajadores en actividades de SSPA y
la Supervisión empieza a tomar el
liderazgo en SSPA.
 12 MPI 4
Preguntas Clave
¿Se tienen evidencias de que las acciones
proactivas en SSPA son de igual prioridad
que la producción y los costos?
¿Se ha iniciado la ejecución de un programa
de capacitación de los trabajadores sobre los
conceptos del sistema PEMEX-SSPA?
¿Se tienen evidencias de que se ha
comunicado formalmente a todo el personal
por parte de la Gerencia y el sindicato la
intención de mejorar en SSPA?
¿Se ha llevado a cabo la autoevaluación del
sistema PEMEX-SSPA con la participación
del ELSSPA y los Subequipos quienes han
formulado los objetivos y metas y
desarrollado los planes de acción
correspondientes para cada práctica con
fechas y responsables?
¿La actuación cotidiana de los trabajadores
refleja el convencimiento incipiente de que la
SSPA es un valor esencial?
¿La Línea de Mando con el apoyo de los
profesionales de SSPA han formulado sus
propios programas y han iniciado la
aplicación de los conocimientos adquiridos
del sistema PEMEX-SSPA?
 Evidencia
SÍ
Cumple
NO
Observaciones

Guías de Autoevaluación 
Clave: 800/16000/DCO/GA/019/10
Revisión: 1 E1
Fecha: 01/01/2010
 Guías de Autoevaluación
12 Mejores Prácticas Internacionales en SSPA
E1
Elemento 1. Compromiso visible y demostrado
Acciones Descriptivas
2.3. La Gerencia comunica que el desempe-
ño en SSPA es tan importante como la
producción, la calidad y los costos.
2.4. Los miembros de los Subequipos de
liderazgo de SSPA están entrenados en
las prácticas del sistema PEMEX-SSPA y
están desarrollando los procedimientos
específicos para cada una de ellas
basados en la Guías correspondientes.
2.5. La Gerencia, el Equipo de Liderazgo de
SSPA y los Subequipos han desarrollado
los índices de medición para cada
práctica y están dando seguimiento a la
aplicación de los Planes de Acción
iniciales para el cumplimiento de los
objetivos y metas para mejorar el
desempeño en SSPA.
2.6. La Gerencia inicia su participación
personal en auditorías, investigación de
incidentes y empieza a dar seguimiento,
calificar, reconocer y disciplinar el des-
empeño en SSPA.
3.1. El IAS >80%.
3.2. Se identifican y contestan las inquietudes
de todos los trabajadores sobre SSPA.
 12 MPI 4
Preguntas Clave
¿De manera personalizada la Gerencia ha
comunicado formalmente a cada trabajador
que la SSPA es tan importante como la
Producción, la Calidad y los Costos?
¿Se ha capacitado y entrenado en las prácti-
cas del sistema PEMEX-SSPA a los miem-
bros del Equipo de Liderazgo y Subequipos,
y ellos están desarrollando los procedimien-
tos específicos para cada una de ellas basa-
dos en la Guías correspondientes?
¿Los planes de acción iniciales de la autoeva-
luación de los elementos del sistema PEMEX-
SSPA están siendo aplicados y su cumpli-
miento junto con los índices de medición
desarrollados para cada elemento están
siendo revisados y sancionados periódica-
mente por la Gerencia y el Equipo de
Liderazgo de SSPA?
¿El cumplimiento de los programas muestra la
participación personal incipiente de la Gerencia
en auditorías, investigación de incidentes y
existen registros de que ha comenzado a dar
seguimiento, a calificar, reconocer y disciplinar
el desempeño en SSPA?
¿Las acciones que se han realizado son sufi-
cientes para alcanzar un IAS mayor a 80%?
¿Existe y se aplica un mecanismo sistémico
para identificar y dar respuesta satisfactoria
a las inquietudes de los trabajadores sobre
asuntos de SSPA?
 Evidencia
SÍ
Cumple
NO
Observaciones

Guías de Autoevaluación 
Clave: 800/16000/DCO/GA/019/10
Revisión: 1 E1
Fecha: 01/01/2010
 Guías de Autoevaluación
12 Mejores Prácticas Internacionales en SSPA
E1
Elemento 1. Compromiso visible y demostrado
Acciones Descriptivas
3.3. La Gerencia apoya y motiva a los
Supervisores para que adopten y apliquen
su liderazgo en cuestiones de SSPA.
3.4. Los Gerentes impulsan y dan segui-
miento al desarrollo y cumplimiento de
los objetivos y metas y a la implantación
de los planes de acción para mejorar SSPA e impulsan su desarrollo?
la SSPA.
3.5. La Gerencia y la Supervisión participan
en auditorías, investigación de
incidentes, juntas de SSPA, etc.
3.6. Los Gerentes comunican las
expectativas de SSPA a todos los
trabajadores y promueven y facilitan la
participación de los trabajadores.
3.7. El Equipo de Liderazgo de SSPA y
losSubequipos rinden cuentas
periódicamente y han desarrollado y
utilizan un sistema para dar
seguimiento a los índices de medición
del sistema PEMEX-SSPA.
 12 MPI 4
Preguntas Clave
¿Existen evidencias de apoyo y motivación
por parte de la Gerencia hacia los
Supervisores para que éstos adopten y
apliquen su liderazgo en SSPA?
¿Los Gerentes revisan periódicamente la
aplicación y el cumplimiento en tiempo y
forma de los planes de acción del PEMEX-
¿El cumplimiento de los programas muestra
la participación personal de la Gerencia en
auditorías, investigación de incidentes y
juntas de SSPA?
¿Las metas y objetivos establecidos en el
sistema PEMEX-SSPA han sido
comunicados por la Gerencia a todos los
trabajadores a quienes ha hecho participes
en estas actividades?
¿Las reuniones de rendición de cuentas del
Equipo de Liderazgo de SSPA se llevan a
cabo consistentemente y se utiliza un
sistema para el seguimiento de los índices
de medición de cada elemento del sistema
PEMEX-SSPA?
 Evidencia
SÍ
Cumple
NO
Observaciones

Guías de Autoevaluación 
Clave: 800/16000/DCO/GA/019/10
Revisión: 1 E1
Fecha: 01/01/2010
 Guías de Autoevaluación
12 Mejores Prácticas Internacionales en SSPA
E1

Elemento 1. Compromiso visible y demostrado

Acciones Descriptivas Preguntas Clave

4.1. Los trabajadores consideran a la SSPA ¿La actuación cotidiana de los trabajadores
como un valor esencial. refleja el convencimiento pleno de que la
SSPA es un valor esencial?

4.2. Todas la prácticas del sistema PEMEX-
SSPA están ya establecidas al 100%
conforme a las guías correspondientes.
¿Existen evidencias de que todas las
prácticas del sistema PEMEX-SSPA están
establecidas al 100%, esto se refleja y es
congruente con la mejora de los
indicadores de SSPA?

4.3. Los trabajadores entienden y ¿Las acciones que se han realizado

participan en las actividades de SSPA. por la Línea de Mando son suficientes
El IAS >90%. para alcanzar un IAS mayor a 90%?

4.4. La Gerencia ha establecido y aplica un ¿El sistema de evaluación y

sistema de evaluación y reconocimiento del desempeño en SSPA
reconocimiento del desempeño en utilizado por la Gerencia se hace a
SSPA y un procedimiento disciplinario. través del establecimiento y aplicación
de un procedimiento disciplinario?

4.5. La Gerencia y la Supervisión lideran ¿Se ha desarrollado una cultura de

personalmente auditorías,
investigaciones de incidentes, juntas de
SSPA, dan seguimiento, califican,
reconocen y disciplinan el desempeño
en SSPA.
Seguridad en la que la Gerencia y la
Supervisión lideran personalmente las
auditorías, investigación de incidentes,
juntas de SSPA y miden, reconocen y
disciplinan el desempeño en SSPA?

 12 MPI 4
 Evidencia
SÍ
Cumple
NO
Observaciones

Guías de Autoevaluación 
Clave: 800/16000/DCO/GA/019/10
Revisión: 1 E1
Fecha: 01/01/2010
 Guías de Autoevaluación
12 Mejores Prácticas Internacionales en SSPA
E1
Elemento 1. Compromiso visible y demostrado
Acciones Descriptivas
5.1. El Índice de Actos Seguros es mayor al
96% consistentemente. Los programas
se cumplen al 100%.
5.2. Las Guías Administrativas del sistema
PEMEX-SSPA se revisan al menos cada
dos años.
5.3. Todos los trabajadores creen que la
Organización está comprometida a los trabajadores muestran que éstos
con la SSPA. Reportan todos están convencidos de que la Organización
los incidentes y participan activa y
positivamente en SSPA.
5.4. El liderazgo de la Gerencia y de la
Supervisión impulsa el desempeño en
Seguridad, Salud y Protección
Ambiental (SSPA) y se tiene
establecido el proceso de mejoramiento
continuo con base en las
autoevaluaciones del sistema PEMEX-
SSPA y en sus planes de acción.
10 12 MPI 4
Preguntas Clave
¿Las acciones que se han realizado son
suficientes para alcanzar un IAS mayor a
96%, y los programas relacionados a la SSPA
se cumplen al 100%, esto es congruente con
una disminución significativa de los índices
de accidentalidad?
¿Están vigentes las Guías Administrativas del
sistema PEMEX-SSPA?
¿Los resultados de las encuestas realizadas
está comprometida con la SSPA, esto se
refleja en la apertura para el reporte de
incidentes y su participación en actividades
de SSPA?
¿La Gerencia y la Supervisión han desarrollado
un liderazgo proactivo que impulsa el
desempeño en SSPA hacia un mejoramiento
continuo, esto puede constatarse por la
frecuente puesta en marcha de iniciativas de
innovación derivadas de las autoevaluaciones
y planes de acción derivados del sistema
PEMEX-SSPA?
 Evidencia
SÍ
Cumple
NO
Observaciones

Guías de Autoevaluación 11
Clave: 800/16000/DCO/GA/019/10
Revisión: 1 E1
Fecha: 01/01/2010