Caso de estudio (Costos de personal)

Una empresa tiene problemas financieros y la junta directiva decide realizar un recorte de personal
para hacer efectivo el día 13 de abril de 2019.

La empresa actualmente cuenta con 500 trabajadores, que laboran en jornada diurna de lunes a
viernes de 8:00 am a 5:00 pm y los sábados de 8:00 am a 1:00 pm con una hora de almuerzo. Se
decide despedir a 85 operarios y 10 personas del área administrativa. A continuación, se muestra
el salario y tipo de contrato de cada uno de ellos:

Tipo de trabajador Cantidad Tipo de Salario

contrato
Operario 85 Término 1 SMLV
indefinido
Supervisor 2 Término fijo a 2 2 SMLV
años
Coordinador de 1 Término 4 SMLV
personal indefinido
Ejecutivo 2 Término fijo a 1 8 SMLV +
comercial año 2.000.000 de
comisiones
Diseñador gráfico 1 Prestación de 5 SMLV
servicios
Auxiliar de diseño 2 Prestación de 2 SMLV
servicios
Analista contable 2 Término fijo 4 SMLV
inferior a 1 año

A las personas anteriormente mencionadas se les realizó el pago de las prestaciones sociales con
corte al 30 de diciembre y por lo tanto para su liquidación se debe tener presente las obligaciones
desde esa fecha hasta el día 13 de abril. Además, a los trabajadores se les envío preaviso, por lo
tanto, el gerente le pide a usted calcular la liquidación de cada uno de ellos, por lo tanto, debe
calcular:

1. Prestaciones sociales (prima de servicios, vacaciones, cesantías e intereses a las cesantías)

2. Aportes parafiscales a que haya lugar

3. Aportes a seguridad social

Es importante aclarar que todos los trabajadores no han hecho uso de sus vacaciones para el
último año.