ANÁLISIS FODA

La matriz de análisis dafo o foda, es una herramienta estratégica de análisis de la situación de la

empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz FODA en una organización, es ofrecer un claro
diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro.

Esquema 1: Análisis FODA

POSITIVO NEGATIVO

FORTALEZA DEBILIDAD
INTERNO

FODA

EXTERNO
OPORTUNIDAD AMENAZA

Fuente: Propia 1
Una vez terminado el análisis, se trata de aprovechar todos los puntos fuertes para sacar el máximo
de partido a las oportunidades que ofrece el mercado, y de reducir las amenazas detectadas,
corrigiendo o eliminando nuestros puntos débiles.
 MATRIZ FODA
FORTALEZA
 Un gran manejo de las tecnologías.
 Conocimiento en el área Automotriz.
 Experiencia laboral.
 Variedad de productos.
 Trato agradable con el cliente.
 Actitud positiva del equipo de
trabajo.
OPORTUNIDADES
 Caída de la bolsa extranjera.
 Mayor tendencia de las marcas.
 Compra de tecnología.
 Ofrecer productos online.
Integrantes:
 Bryan Cancino
 Tomas Manríquez
 Nicolás Soto
DEBILIDAD
 Organización del equipo de trabajo.
 Compromiso de cada trabajador.
 Mala ubicación geográfica.
 Carencia de plataforma para la venta
de repuestos online.
AMENAZAS
 Plazo de entrega.
 Escases de productos.
 Extravió de encomiendas.
 Inseguridad en el sistema financiero.
 Rápido crecimiento de competencia.
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