Está en la página 1de 9

Empresa

Continental AG, Bahía, Brasil.


Sede de la compañía Apple en Cupertino, California, Estados
Unidos.
ciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios
de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad
de la estructura productivo-comercial así como sus nece-
sarias inversiones.
Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una
variedad de definiciones del término.

1 Definiciones
Se puede considerar que una definición de uso común en
círculos comerciales es la siguiente: “Una empresa es un
Empresa Industrial de Sombreros (1914), São João da Madeira,
Portugal. sistema con su entorno definido como la industria en la
cual se materializa una idea, de forma planificada, dan-
do satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través
de una actividad comercial”. Requiere de una razón de
ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y po-
líticas de actuación. Se necesita de una visión previa, y
de una formulación y desarrollo estratégico de la empre-
sa. Se debe partir de una buena definición de la misión,
y la planificación posterior está condicionada por dicha
definición.[1] La Comisión de la Unión Europea sugie-
re la siguiente definición: «Se considerará empresa toda
entidad, independientemente de su forma jurídica, que
ejerza una actividad económica. En particular, se consi-
derarán empresas las entidades que ejerzan una actividad
artesanal u otras actividades a título individual o familiar,
las sociedades de personas, y las asociaciones que ejerzan
una actividad económica de forma regular».[2]

Continental AG, Hanóver, Alemania. De acuerdo al Derecho internacional, la empresa es el


conjunto de capital, administración y trabajo dedicados
[3]
Una empresa es una organización o institución dedicada a satisfacer una necesidad en el mercado.
a actividades o persecución de fines económicos o comer- Un diccionario legal de EE. UU. las define como: “an

1
2 2 PERCEPCIONES DE LA FUNCIÓN SOCIAL DE LAS EMPRESAS

economic organization or activity; especially: a business mente Smith propone que la manera apropiada y justa de
organization” (una organización o actividad económica; proveer y financiar esos bienes y servicios es a través de
especialmente una organización de negocios).[4] impuestos y empresas públicas. (ver op cit)
Otra definición -con un sentido más académico y de uso Bienes y servicios que han sido generalmente conside-
general entre sociólogos- es: “Grupo social en el que a rados como incluibles en la producción pública, en adi-
través de la administración de sus recursos, del capital y ción a los sugeridos por Smith, como la “defensa” de la
del trabajo, se producen bienes o servicios tendientes a la sociedad de otras sociedades, la “protección de los ciu-
satisfacción de las necesidades de una comunidad. Con- dadanos de injusticia u opresión por otros”, la educa-
junto de actividades humanas organizadas con el fin de ción, algunos caminos y obras públicas (especialmente
producir bienes o servicios”.[5] faros, y algunas obras de defensa fluvial o marinas co-
Otra definición seria que Una empresa es una organiza- mo espigónes; rompeolas, etc), obras de salud pública
ción, institución o industria dedicada a actividades o per- (incluyendo alcantarillas, etc), incluyen: redes o sistemas
secución de fines económicos o comerciales para satisfa- postales; ferroviarias y eléctricas, etc, y, en general, las
cer las necesidades de bienes o servicios de los deman- que constituyen ya sea un monopolio natural o requieren
dantes, a la par de asegurar la continuidad de la estruc- grandes inversiones (que exceden la capacidad de cual-
tura productivo-comercial así como sus necesarias inver- quier inversionista real) o las que solo generan ganancia
siones. después de un largo periodo, que excede las expectacio-
nes -o incluso la vida- de inversionistas potenciales.[8]
Posteriormente, Paul Samuelson retoma[9] esa percepción
de Smith para sugerir que la maximizacion del beneficio
2 Percepciones de la función social o utilidad social se puede lograr satisfaciendo la famosa
de las empresas Condición de Samuelson, lo que ha llevado a algunos a
sugerir una economía mixta. En las palabras de Joseph
Adam Smith se encuentra entre los primeros en teorizar al E. Stiglitz: «El verdadero debate hoy en día gira en torno
respecto. Para él una empresa es la organización que per- a encontrar el balance correcto entre el mercado y el go-
mite la “internacionalización” de las formas de produc- bierno. Ambos son necesarios. Cada uno puede comple-
ción: por un lado permite que los factores de producción mentar al otro. Este balance será diferente dependiendo
(capital, trabajo, recursos) se encuentren y por el otro de la época y el lugar».[10]
permite la división del trabajo. Aún cuando para Smith la Desde otra perspectiva Max Weber llama nuestra aten-
forma “natural” y eficiente de tal organización era aque- ción a los aspectos organizacionales de las empresas. Se
lla motivada por el interés privado -por ejemplo: «Es así ha aducido que Weber sugiere una similitud entre las em-
que el interés privado y las pasiones de los individuos los presas modernas y los sistemas burocráticos: en ambos el
disponen naturalmente a volver sus posesiones (stock en ideal es la racionalización de actividades en aras del re-
el original) hacia el empleo que en el caso ordinario son sultado, con atención centrada en la eficiencia y producti-
más ventajosos para la comunidad»[6] - Smith propone vidad. En ambas los “productores” no poseen los medios
que hay también una necesidad o área que demanda ac- de producción, medios cuya propiedad ha sido incremen-
ción pública: «De acuerdo al sistema de Libertad Natural, talmente concentrada en las manos de una élite directora,
el Soberano sólo tiene tres deberes que atender, tercero, etc.[11] Esto se da contra un telón de fondo en el cual la
la obligación de realizar y conservar determinadas obras consecución de ganancia parece ser el valor supremo, un
públicas y determinadas instituciones públicas, cuya rea- fin en sí mismo y no el medio para el mejoramiento de la
lización y mantenimiento no pueden ser nunca de interés vida (ver La ética protestante y el espíritu del capitalis-
para un individuo particular o para un pequeño núme- mo).
ro de individuos, porque el beneficio de las mismas no
Sin embargo para Thorstein Veblen -para quien “el ‘siste-
podría nunca reembolsar de su gasto a ningún individuo
ma industrial moderno’ es una concatenación de procesos
particular o a ningún pequeño grupo de individuos, aun-
que tienen mucho del carácter de un proceso mecánico
que con frecuencia reembolsan con mucho exceso a una
único, comprensivo, balanceado”.[12] - las grandes corpo-
gran sociedad» (op. cit p 490 (en inglés) - estableciendo
raciones no están primariamente interesadas en maximar
así las bases de lo que algunos han llamado la “Teoría de
las ganancias a través de la producción y venta de pro-
la empresas públicas”.[7]
ductos o servicios. El objetivo principal de los gerentes
El razonamiento de Smith es que es el caso que hay cier- corporativos es maximar el valor de sus inversiones. Para
tos bienes y servicios cuya existencia o provisión implica Veblen el capital de una empresa incluye no solo elemen-
beneficios que se extienden a la comunidad entera, inclu- tos materiales sino también aspectos intangibles -medido
so a quienes no pagan por ellos (ver Externalidad positi- en el buen nombre o reputación de la empresa.[13]
va en Externalidad). Esto da origen -en la percepción de
Ese análisis parece relevante para explicar la práctica
Smith- al problema del polizón, es decir, al problema de
de muchas grandes empresas modernas -por ejemplo:
que los individuos de esa sociedad están en la posición de
Goldman Sachs, Apple, Google[14] etc- que no ofrecen
beneficiarse, contribuyan o no a los costos. Consecuente-
3

o ofrecen solo sumas menores como dividendos a sus ac- enfatizaban tanto su inefectividad como su carácter no-
cionistas, descansando primariamente en el aumento del liberal.»
valor de las acciones para atraer y mantener inversionis- Se puede agregar que, como es generalmente reconocido,
tas: «Sin embargo, al final de la década de los noventa se la posición de Röpke tuvo mucha influencia en la concre-
promovió desde EEUU que, para las empresas en bolsa, tizacion de la llamada economía social de mercado, posi-
el criterio primordial para establecer el bonus debería ser ción que se benefició mayormente -Alemania fue el ma-
el llamado ‘valor para el accionista', es decir el incremento yor exportador a nivel mundial hasta el 2009- de la imple-
del valor de la acción durante el período en cuestión. Eso mentación de las posiciones de von Mises y von Hayek en
implicaba que la mejora de la acción estaba directamen-
EUA, países en el cual esas ideas contribuyeron mayor-
te relacionada con la gestión de la compañía de manera mente a la adopción de políticas de desregulacion[19][20]
que si subía el valor de la acción era debido a una buena
que condujeron directamente al proceso de expansión
gestión.»[15] económica de la segunda mitad del siglo XX conocido
Wilhelm Röpke -junto a otros miembros del llamado como globalización. Sin embargo se ha alegado que esa
“neoliberalismo alemán” (ver Ordoliberalismo) quienes misma desregulación condujo también a un sistema de
denunciaron lo que percibieron como excesiva matema- corrupción empresarial[21] que terminó con casos tales
tizacion de la economía, que llevaría a -en las palabras de como los de Enron, Bernard Madoff, etc, que a su vez
Röpke- «la expulsión del hombre de la economía»- pa- llevaron a la crisis financiera de 2008.[22]
rece extender esa sugerencia de Veblen. Para Röpke el
objetivo principal de las empresas es producir valor en
su sentido moral: «Es evidente que la satisfacción -de las 3 Finalidades económicas y socia-
necesidades del hombre- no puede resultar ajena o indi-
ferente al éxito o fracaso de la productividad técnica. Sin les de las empresas
embargo, hacer de la “producción de cosas” el fin últi-
mo de la economía desmerece de la condición humana • Finalidad económica externa, que es la producción
de lo económico. Para Röpke, el problema de fondo ha de bienes o servicios para satisfacer necesidades de
sido el encumbramiento de una concepción materialista la sociedad.
o utilitaria de la vida, a lo que no fue ajeno el viejo
liberalismo.».[16] Para Röpke el desarrollo de las empre- • Finalidad económica interna, que es la obtención de
sas (y el desarrollo que las empresas producen) depende un valor agregado para remunerar a los integrantes
de un telón de fondo valorico[17] y el Estado debe produ- de la empresa. A unos en forma de utilidades o di-
cir un marco legal que lo promueva, interviniendo si es videndos y a otros en forma de sueldos, salarios y
necesario a fin de preservar esos valores (ver Escuela de prestaciones. Esta finalidad incluye la de abrir opor-
Friburgo). tunidades de inversión para inversionistas y de em-
Esta posición de Röpke dio origen a un fuerte debate in- pleo para trabajadores. Se ha discutido mucho si una
terno en la Sociedad Mont Pelerin con los partidarios de de estas dos finalidades está por encima de la otra.
la visión de Ludwig von Mises y Friedrich von Hayek, Ambas son fundamentales, están estrechamente vin-
lo que terminó con la renuncia de Röpke y algunos otros culadas y se debe tratar de alcanzarlas simultánea-
de los “neoliberales alemanes”. R. Hartwell, único his- mente. La empresa está para servir a los hombres de
toriador de la Sociedad hasta el momento, en el capítu- afuera (la sociedad) y a los hombres de adentro (sus
lo denominado “The Hunold Affair” de su obra, descri- integrantes).
be así la situación:[18] «Existían tres posibles conflictos
en estas aspiraciones: seguridad versus progreso, igualdad • Finalidad social externa, que es contribuir al pleno
versus eficiencia, y solidaridad versus individualismo. Ha- desarrollo de la sociedad, tratando que en su desem-
bía algunos en la conferencia, como L. Von Mises, que peño económico no solamente no se vulneren los va-
tomaron una posición libertaria en todos estos temas... lores sociales y personales fundamentales, sino que
otros como Röpke, creían que el sistema competitivo sin en lo posible se promuevan.
controles podía destruir valiosas instituciones humanas.
Röpke defendió fuertemente la intervención agrícola, por
• Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno
ejemplo, porque quería preservar las pequeñas granjas fa-
de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes,
miliares como una forma valiosa de vida. El deseo por se-
tratando de no vulnerar valores humanos fundamen-
guridad que muchos de los participantes aceptaban con-
tales, sino también promoviéndolos.
dujeron en algunos casos a propuestas intervencionistas –
sugerencias de controles agregados, salarios controlados
por el gobierno, y programas de apoyo a la agricultura, La empresa, además de ser una célula económica, es una
por ejemplo. Estas propuestas, sin embargo, eran formu- célula social. Está formada por personas y para personas.
ladas sin una justificación analítica adecuada y fueron Está insertada en la sociedad a la que sirve y no puede per-
rechazadas vigorosamente por otros participantes, que manecer ajena a ella. La sociedad le proporciona la paz
y el orden garantizados por la ley y el poder público; la
4 3 FINALIDADES ECONÓMICAS Y SOCIALES DE LAS EMPRESAS

fuerza de trabajo y el mercado de consumidores; la edu- tes del resto del mercado, por lo que solo depen-
cación de sus obreros, técnicos y directivos; los medios den de sí mismas (Este hecho implica que todo el
de comunicación y la llamada infraestructura económi- producto ha sido realizado por ellas mismas, des-
ca. La empresa recibe mucho de la sociedad y existe entre de la materia prima hasta el producto elaborado, sin
ambas una interdependencia inevitable. Por eso no pue- utilizar ningún producto semielaborado). En la ac-
de decirse que las finalidades económicas de la empresa tualidad este modelo de empresa es prácticamente
estén por encima de sus finalidades sociales. Ambas es- inexistente.[cita requerida]
tán también indisolublemente ligadas entre sí y se debe
tratar de alcanzar unas, sin detrimento o aplazamiento de • Redes de empresas o empresas de lazo abierto:
las otras. Unión temporal de empresas con unos objetivos co-
Esto es lo que conocemos como responsabilidad social munes, en la que cada una aporta sus competencias
empresarial, el rol que la empresa tiene para con la socie- principales para ayudar a las necesidades del mer-
dad que va más allá de la mera producción y comerciali- cado y mejorar la situación de competencia. En la
zación de bienes y servicios, sino que también implica el actualidad, debido a la globalización es muy común
asumir compromisos con los grupos de interés para solu- encontrar empresas especializadas en un subproduc-
cionar problemas de la sociedad. En el Portal de RSC de to concreto que forma parte de un producto elabo-
Chile podemos encontrar una enumeración de los bene- rado. De esta forma también existen empresas espe-
ficios concretos y tangibles que significa para la empresa: cializadas en comprar y ensamblar las distintas pie-
zas del producto acabado.[cita requerida]
• Un incremento de la productividad, ya que el traba-
jador está a gusto en la empresa y se le capacita para
que lo haga cada vez mejor; 3.2 Según sector de la actividad.
• Mejoramiento de las relaciones con los trabajadores, Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la acti-
el gobierno y con las comunidades a nivel regional y vidad que desarrollen, en:
nacional;
• Un mejor manejo en situaciones de riesgo o de crisis, • Empresas del sector primario.
ya que se cuenta con el apoyo social necesario;
• Empresas del sector secundario.
• Sustentabilidad en el tiempo para la empresa y para
la sociedad, dado que RS fortalece el compromiso • Empresas del sector terciario.
de los trabajadores, mejora su imagen corporativa y
la reputación de la empresa, entre otros. • Empresas del sector cuaternario.

• Imagen corporativa y reputación: frecuentemente Una clasificación alternativa es:


los consumidores son llevados hacia marcas y com-
pañías consideradas por tener una buena reputación
en áreas relacionadas con la responsabilidad social • Industriales. La actividad primordial de este tipo
empresarial. También importa en su reputación en- de empresas es la producción de bienes mediante la
tre la comunidad empresarial, incrementando así la transformación de la materia o extracción de mate-
habilidad de la empresa para atraer capital y aso- rias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:
ciados, y también con los empleados dentro de la • Extractivas. Cuando se dedican a la explota-
empresa. ción de recursos naturales, ya sea renovables
• Rentabilidad de sus negocios o rendimiento finan- o no renovables. Ejemplos de este tipo de em-
ciero: se refiere a la relación entre prácticas de nego- presas son las pesqueras, madereras, mineras,
cio socialmente responsables y la actuación financie- petroleras, etc.
ra positiva. Se ha demostrado que las empresas fie- • Manufactureras: Son empresas que transfor-
les a sus códigos de ética resultan de un rendimiento man la materia prima en productos termina-
de dos a tres veces superior respecto a aquellas que dos, y pueden ser:
no los consideran, de esta forma las compañías con
• De consumo final. Producen bienes que
prácticas socialmente tipos de empresas según sus
satisfacen de manera directa las necesi-
ámbitos y su producción.
dades del consumidor. Por ejemplo: pren-
das de vestir, muebles, alimentos, apara-
3.1 Según las relaciones que mantengan tos eléctricos, etc.
con otras empresas y con los clientes • De producción. Estas satisfacen a las per-
sonas de uso de consumo final. Ejem-
• Empresas aisladas o de lazo cerrado: se trata plo: maquinaria ligera, productos quími-
de un conjunto de empresas que son independien- cos, etc.
3.5 Según su ámbito de actuación 5

• Comerciales. Son intermediarias entre productor ventas, el capital propio, número de trabajadores, bene-
y consumidor; su función primordial es la com- ficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de
pra/venta de productos terminados. Pueden clasifi- trabajadores (siempre dependiendo del tipo de empresa,
carse en: sea construcción, servicios, agropecuario, etc). Este cri-
terio delimita la magnitud de las empresas de la forma
• Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes mostrada a continuación:
rasgos.
• Minoristas (detallistas): Venden al por menor. • Microempresa: si posee menos de 10 trabajadores.
• Comisionistas: Venden de lo que no es suyo,
dan a consignación. • Pequeña empresa: si tiene un número entre 10 y 49
trabajadores.
• Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la co-
munidad que a su vez se clasifican en: • Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250
trabajadores.
• Transporte
• Gran empresa: si posee 250 o más trabajadores.
• Turismo
• Instituciones financieras
• Servicios públicos (energía, agua, comunica- 3.5 Según su ámbito de actuación
ciones)
En función del ámbito geográfico en el que las empresas
• Servicios privados (asesoría, ventas, publici- realizan su actividad, se pueden distinguir:
dad, contable, administrativo)
• Educación 1. Empresas locales: son aquellas empre-
• Finanzas sas que venden sus productos o servicios
dentro de una localidad determinada.
• Salud
2. Empresas nacionales: son aquellas em-
presas que actúan dentro de un solo país.
3.3 Según la forma juridicial 3. Empresas multinacionales: o empresas
internacionales, son aquellas que actúan
Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsa-
en varios países.
bilidad legal de sus propietarios. Podemos distinguir:
4. Empresas Transnacionales: las empresas
• Empresas individuales: si sólo pertenece a una per- transnacionales son las que no solo están
sona. Esta puede responder frente a terceros con to- establecidas en su país de origen, sino que
dos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimi- también se constituyen en otros países,
tada, o sólo hasta el monto del aporte para su cons- para realizar sus actividades mercantiles
titución, en el caso de las empresas individuales de no sólo de venta y compra, sino de pro-
responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma más ducción en los países donde se han esta-
sencilla de establecer un negocio y suelen ser em- blecido.
presas pequeñas o de carácter familiar.
3.6 Según la cuota de mercado que poseen
• Empresas societarias o sociedades: constituidas por las empresas
varias personas. Dentro de esta clasificación están: la
sociedad anónima, la sociedad colectiva, la sociedad 1. Empresa aspirante: aquélla cuya estrategia va di-
comanditaria, la sociedad de responsabilidad limita- rigida a ampliar su cuota frente al líder y demás em-
da y la sociedad por acciones simplificada SAS. presas competidoras, y dependiendo de los objeti-
vos que se plantee, actuará de una forma u otra en
• Las cooperativas u otras organizaciones de su planificación estratégica.
economía social.
2. Empresa especialista: aquélla que responde a ne-
cesidades muy concretas, dentro de un segmento de
3.4 Según su tamaño mercado, fácilmente defendible frente a los compe-
tidores y en el que pueda actuar casi en condiciones
No hay unanimidad entre los economistas a la hora de de monopolio. Este segmento debe tener un tamaño
establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto lo suficientemente grande como para que sea renta-
que no existe un criterio único para medir el tamaño de la ble, pero no tanto como para atraer a las empresas
empresa. Los principales indicadores son: el volumen de líderes.
6 6 REFERENCIAS

3. Empresa líder: aquélla que marca la pauta en cuan- • Actividad económica


to a precio, innovaciones, publicidad, etc., siendo
normalmente imitada por el resto de los actuantes • Atención al cliente
en el mercado. • Contrato público
4. Empresa seguidora: aquélla que no dispone de una • Cooperativa
cuota suficientemente grande como para inquietar a
la empresa líder. • Corporación

• Economía de la empresa

4 Recursos y transacciones conta- • Empresario


bles de la empresa • Emprendedor

• Empresa capitalista
Toda empresa requiere una serie de recursos para su exis-
tencia y consecución de sus fines, estos recursos pueden • Estados financieros
ser: Humanos y Materiales. Los recursos humanos, la em-
presa los obtiene a través del proceso de reclutamiento y • Funciones básicas de la empresa
selección de personal y los recursos materiales, se obtie-
nen mediante la aportación del dueño y además recurrien- • Gerente
do a préstamos y créditos que le conceden otras personas • Grupo de empresas
ó entidades comerciales. Podemos concluir entonces, que
los recursos materiales de la empresa los obtiene a través • Industria
de dos fuentes: 1. Fuentes propias-Propietarios: aporta-
ciones, utilidades 2. Fuentes ajenas- Acreedores: présta- • Modelo de negocio
mos, créditos. • Negocio

• Negocios sustentables
4.1 Transacciones contables (operaciones
contables) • Pequeña y mediana empresa (PYME)

• Plan de negocio
Todas las empresas de cualquier tipo que sea, realizan una
serie de transacciones u operaciones que requieren regis- • Sociedad mercantil
trarse contablemente.
• Trabajador autónomo
Una transacción contable puede definirse como un acon-
tecimiento comercial que produce efectos financieros so- • Triple resultado
bre los recursos y fuentes de donde proceden esos re-
• Public company (Estados Unidos)
cursos y que por lo tanto deben registrarse en los libros
contables como Libro diario, mayor, balance que reflejen
el resultado del ejercicio. Ejemplo: Compra de un escri-
torio, pago de servicios públicos, etc. Las transacciones 6 Referencias
u operaciones comerciales. generalmente deben de estar
fundamentadas o apoyadas en documentos comerciales. [1] Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica Madrid:
Estos documentos constituyen la fuente de datos para los ¿Qué es una Empresa?
procesos contables. Pueden ser recibos, letras de cam-
[2] Comisión de la Unión Europea: DEFINICIÓN DE
bio, pagarés, facturas, notas de crédito, etc. Depende de MICRO-EMPRESAS, PEQUEÑAS Y MEDIANAS
la ley comercial de cada país va a variar los libros conta- EMPRESAS ADOPTADA POR LA COMISIÓN, art I
bles obligatorios que son exigidos legalmente para cada
tipo de empresa. [3] GestioPolis: 6. LA EMPRESA COMO SUJETO DE DE-
RECHO DEL DERECHO INTERNACIONAL DE LA
EMPRESA

5 Véase también [4] Merriam-Webster’s Dictionary of Law. Retrieved May


19, 2010, from Dictionary.com website: http://dictionary.
reference.com/browse/enterprise
• Wikcionario tiene definiciones y otra informa-
ción sobre empresa.Wikcionario [5] Telpin: Definición de empresa

[6] Adam Smith: An inquiry into the nature and causes of the
• Administración de empresas wealth of nations. book IV, cap IX, p 396 (en inglés)
7

[7] por ejemplo: William J. Baumol (1983) Towards a Theory


of Public Enterprise

[8] Ver, por ejemplo: Friedrich von Wieser (1889): Der na-
türliche Werth particularmente Introducción al Libro VI,
capítulo I (en alemán)

[9] SAMUELSON, Paul. A. (1954): “The Pure Theory of Pu-


blic Expenditure”, Review of Economics and Statistics”,
vol. XXXVI, pp. 387-388. (Traducción en castellano en
Hacienda Pública Española, núm. 5, 1970

[10] ALTMAN, Daniel. Managing Globalization. En: Q &


Answers con Joseph E. Stiglitz, Columbia University y
The International Herald Tribune, 11 de octubre, 2006
05:03AM.

[11] John Kilcullen, (1996): Max Weber on Capitalism

[12] Veblen: Theory of Business Enterprise (1904) Cap 3

[13] William T. Ganley: The Theory of Business Enterprise


and Veblen’s Neglected Theory of Corporation Finance.

[14] El valor de bolsa de Apple -a fines de mayo del 2010-


sobrepaso (222100 millones de dólares) al de Microsoft
(219200 millones) a pesar que esta ultima empresa tie-
ne tanto un volumen de venta como ganancias superiores
a Apple. Google tiene un valor de 155.530 millones de
dólares a pesar que, famosamente, su producto principal
-resultados de busca en la web- no se venden. Estos son
ejemplos bastante extremos de como el valor de bolsa de
una empresa depende del “buen nombre” -expectaciones
al futuro- (para valores de bolsa, ver Yahoo! finance

[15] José Luis Rodríguez: Bonus perversos

[16] Jerónimo Molina Cano: LA TERCERA VÍA EN WIL-


HELM RÖPKE p 41: ¿Producir cosas o producir valor?

[17] Gustavo Hasperué: Wilhelm Röpke y Peter Bauer. Con-


diciones culturales e institucionales del desarrollo econó-
mico

[18] Citado por Marcelo F. Resico, en WILHELM RÖPKE:


UNA VIDA POR EL HUMANISMO ECONÓMICO
Seccion IV: El Debate Económico de Posguerra

[19] Alexander Ebner y Nikolaus Beck (editores) The Institu-


tions of the Market - Oxford University Press (2008)

[20] Harland Prechel (editor) Politics & Neoliberalism: Struc-


ture, Process & Outcome

[21] Por ejemplo: Michael Dietrich y Abhijit Sharma: The


Corrupt Corporation: A Galbraith Inspired Analysis. Ver
también: Globalisation Understandings

[22] Globalisation Understandings

7 Enlaces externos
• Clara Blanchar, “La empresa más antigua de Espa-
ña” (la papelera J. Vilaseca de Capellades), El País,
20 de julio de 2014.
8 8 ORIGEN DEL TEXTO Y LAS IMÁGENES, COLABORADORES Y LICENCIAS

8 Origen del texto y las imágenes, colaboradores y licencias


8.1 Texto
• Empresa Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Empresa?oldid=85698948 Colaboradores: AstroNomo, Youssefsan, Sabbut, JorgeGG,
SpeedyGonzalez, ManuelGR, Comae, BGTIC, Rosarino, Dodo, Ejmeza, Jonik, Pleusicles, Avm, Rsg, Tostadora, Tano4595, Barcex, Galio,
Yakoo, Dianai, Erri4a, Cinabrium, AlGarcia, Darz Mol, Periku, 142857, Kordas, FAR, Digigalos, Sonett72~eswiki, Deleatur, Soulreaper,
Petronas, Orgullomoore, Airunp, Taichi, Rembiapo pohyiete (bot), Tico~eswiki, Magister Mathematicae, Alhen, JKD, Yrbot, Oscar .,
FlaBot, Varano, Vitamine, YurikBot, Equi, Beto29, The Photographer, Jesuja, Banfield, Ernesto Graf, Ummowoa, Kepler Oort, Qgil-
WMF, Morza, Maldoror, Er Komandante, Cheveri, Lasneyx, Jarke, Filipo, Roche, Dzegarra, SanchoPanzaXXI, Yleon, Nihilo, Paintman,
Alexquendi, Jorgechp, Miguel Andrade, Calsbert, Abrego, Vrysxy, Aleator, BOTpolicia, JEDIKNIGHT1970, CarlosRC, Gizmo II, CEM-
bot, Laura Fiorucci, -jem-, Durero, Retama, Baiji, Roberpl, Gomelendez, N4D13, Antur, Iqmann, Jjafjjaf, Erodrigufer, Montgomery,
FrancoGG, Alvaro qc, Tortillovsky, Mahadeva, P.o.l.o., Álvaro P., Crates, RoyFocker, Juan25, Kikegavilan, Ángel Luis Alfaro, Jacman,
Ninovolador, PhJ, LMLM, Cratón, Isha, Rrmsjp, Jurgens~eswiki, JAnDbot, Me-Río-de-Janeiro, Bostero2, VanKleinen, Kved, Mansoncc,
Muro de Aguas, Gaius iulius caesar, Beaire1, Cespinoza, CommonsDelinker, Mercenario97, Humberto, Netito777, Natiesco, Le bazooke,
Xsm34, Juan cvp, Fixertool, ZrzlKing, Nioger, Pólux, Jmvkrecords, Zeroth, Sebado, Manuel Trujillo Berges, Delphidius, Zyder, Bucephala,
AchedDamiman, Lnegro, Poromiami, Jurock, Snakeyes, Technopat, C'est moi, Queninosta, Libertad y Saber, Matdrodes, Mrexcel, House,
DJ Nietzsche, BlackBeast, Shooke, Lucien leGrey, Luis1970, Aelo, Muro Bot, Edmenb, Bucho, Hector92, Comu nacho, Jesusosm, SieBot,
Mushii, DaBot~eswiki, Yiyi3, Carmin, Tim Q. Wells, Cobalttempest, Lourdescarrasco, Grindelwald~eswiki, Anual, CASF, Bigsus-bot,
BOTarate, Zugzwang, Mets501, Marcelo, PesoPixel, Mel 23, Manwë, CAMILA ALVEAR, Greek, Shafe82, AlexGPL, Espilas, Relleu,
Belb, Mafores, Fadesga, Tirithel, Mutari, Prietoquilmes, Jarisleif, Javierito92, HUB, MetsBot~eswiki, Antón Francho, Kl1nk3r, Nicop,
Lmore, Farisori, Quijav, Eduardosalg, Veon, FERNANDO JESUS TORRES MANRIQUE, Leonpolanco, Mar del Sur, Furti, Petruss,
Walter closser, Poco a poco, BetoCG, Sidcc, Josetxus, Valentin estevanez navarro, Rαge, Raulshc, Açipni-Lovrij, Osado, Julian leonardo
paez, Macuro, MiniEnE, Gearlion, Camilo, UA31, Abajo estaba el pez, Ucevista, Capitanpuf, Polinizador, Adridelolmo, AVBOT, Da-
vid0811, Edu270394, Angel GN, Moises Otero, NicolasAlejandro, Kerr, Paladio, MarcoAurelio, Gonce, Joaquín aquino, Theraptor3389,
Diegusjaimes, Davidgutierrezalvarez, Arjuno3, Rheras, Andreasmperu, Luckas-bot, Ramon00, Petabyte, Spirit-Black-Wikipedista, Cen-
troamericano, LordboT, Dangelin5, Nathaniell, Vicbranesrui, Ornitododo, Marcomogollon, Nixón, DirlBot, ArthurBot, Ruy Pugliesi, Su-
perBraulio13, Aljadi1027, Xqbot, Jkbw, Andresfelipehernandezl, Guillelopezgines, Ricardogpn, Metronomo, LuisVillegas, Igna, Torrente,
Fran12m, Botarel, Letterbomb, AstaBOTh15, Zedgim, BOTirithel, Jcfidy, Carlos G. Ramirez R., Vubo, Danie1996, Andrus 86, Abece,
Lungo, AnselmiJuan, Leugim1972, Jembot, PatruBOT, CVBOT, Luisxx24, Fran89, Angelito7, Anabexon, BlouBlou, Felinum, Aname-
lim, Pedromexi, Manumoe, Perroperroperro, Andre2v, Palomenv, Setincho, Jorge c2010, Foundling, Maktin18M, Miss Manzana, Edslov,
EmausBot, Savh, AVIADOR, ZéroBot, HRoestBot, Allforrous, Edur2nex, Carlindz, J. A. Gélvez, Grillitus, Rubpe19, Luz1007, Emidu-
ronte, Jcaraballo, MadriCR, Waka Waka, WikitanvirBot, Jotalfoban, Pellaga, Gkarpljuk, Diamondland, Fernando2304, Anaxee, Pedrvaz,
Kikogal, Antonorsi, Retoni.diaz, Rezabot, Abián, MerlIwBot, KLBot2, TeleMania, GaboxUnderwave, Deivis, Sebrev, Travelour, Ginés90,
MetroBot, Ligadeira, ARIPURICELLI, Cristian98v, Allan Aguilar, Lkennyg, Acratta, Carliitaeliza, Harpagornis, LlamaAl, Libertad 17,
Asqueladd, DLeandroc, Helmy oved, Nievisha G.C, Lukus, 2rombos, Syum90, Erik.D.C.Dguez., Pablotedaelcambiazo, Majogomezsz,
MaKiNeoH, Jemc95, StevenGC, ZorroScuintl, Lautaro 97, Michael vainstein, Jean70000, Addbot, Balles2601, Mateoelcapo23, Trampoli-
nesss, Snuckyetre, CIDCITEI INTERNACIONAL, C.A, Lluvianaomy, Sergio redondo, Maria.villelar, Yaritza.riosd, Andreaplazasgomez,
Anonymus User, Cami Rouge, Jarould, Xcabot, Crystallizedcarbon, Zugeidy, Roky12, El marginado, Martinono, JuanCalamidad, Maria-
laura3714, Haciaelfinal, InFranco, Blogeraso, Lectorina, Dewmart, Sfr570 y Anónimos: 1296

8.2 Imágenes
• Archivo:Apple_Headquarters_in_Cupertino.jpg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b0/Apple_
Headquarters_in_Cupertino.jpg Licencia: CC BY-SA 3.0 Colaboradores: Trabajo propio Artista original: Joe Ravi (Shutterstock
iStock Dreamstime)

• Archivo:Commons-emblem-question_book_orange.svg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1f/


Commons-emblem-question_book_orange.svg Licencia: CC BY-SA 3.0 Colaboradores: <a href='//commons.wikimedia.org/wiki/File:
Commons-emblem-issue.svg' class='image'><img alt='Commons-emblem-issue.svg' src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/
commons/thumb/b/bc/Commons-emblem-issue.svg/25px-Commons-emblem-issue.svg.png' width='25' height='25' srcset='https:
//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bc/Commons-emblem-issue.svg/38px-Commons-emblem-issue.svg.png 1.5x,
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bc/Commons-emblem-issue.svg/50px-Commons-emblem-issue.svg.png 2x'
data-file-width='48' data-file-height='48' /></a> + <a href='//commons.wikimedia.org/wiki/File:Question_book.svg' class='image'><img
alt='Question book.svg' src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/97/Question_book.svg/25px-Question_
book.svg.png' width='25' height='20' srcset='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/97/Question_book.svg/
38px-Question_book.svg.png 1.5x, https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/97/Question_book.svg/50px-Question_
book.svg.png 2x' data-file-width='252' data-file-height='199' /></a> Artista original: GNOME icon artists, Jorge 2701

• Archivo:Conti_Werk_Hannover.jpg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/8a/Conti_Werk_Hannover.jpg


Licencia: Public domain Colaboradores: Transferido desde de.wikipedia a Commons.
Artista original: AxelHH de Wikipedia en alemán

• Archivo:Continental_AG_Empresa_Nova_Bahia.png Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/aa/Continental_


AG_Empresa_Nova_Bahia.png Licencia: Attribution Colaboradores: Continental AG Artista original: Continental AG

• Archivo:Empresa_Industrial_de_Chapelaria.jpg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/51/Empresa_


Industrial_de_Chapelaria.jpg Licencia: Public domain Colaboradores: OsAmendoinsdoRicky.blogspot.com Artista original: Desconocido

• Archivo:Wiktionary-logo-es.png Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/06/Wiktionary-logo-es.png Licencia: CC


BY-SA 3.0 Colaboradores: originally uploaded there by author, self-made by author Artista original: es:Usuario:Pybalo
8.3 Licencia del contenido 9

8.3 Licencia del contenido


• Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0

También podría gustarte