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SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Acuña

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Gestión de Proyectos de Software

Ing. María Isabel Trejo Miranda

Reseña del PMI

Marisol López Martínez

Lunes 06 de noviembre de 2017

Carretera a Presa La Amistad Km. 9 C.P. 26280


Ciudad Acuña, Coahuila. Tels. 01877 7731800 Ext. 1
e-mail: itsa@tecnologicodeacuna.edu.mx
www.tecnologicodeacuna.edu.mx

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SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Acuña

Project Management Institute

PMI es certificación, estándares, investigación y capacitación.


Tiene una misión clara y valores fundamentales, estos valores duran y son quienes nos
guían en nuestra manera de actuar.

PMI tiene cinco puntos en los que cree:


 El impacto de la dirección de proyectos
 Profesionalismo
 Voluntariado
 Comunidad
 Compromiso.

Fue fundada en 1969 por directores de proyectos, son cinco personas las que son
consideradas los fundadores de PMI.
 James R. Snyder
 Eric Jenett
 J. Gordon Davis
 E. A. “Ned” Engman
 Susan Gallagher

Los miembros del PMI apoyan a todos los profesionales en proyectos a buscar un
equilibrio.

Las certificaciones que tiene PMI pueden ayudar a iniciar o mejorar su desarrollo
profesional en dirección de proyectos.
Solo PMI tiene un departamento dedicado a la investigación.

Los directores de proyectos toman las metas del proyecto como si fueran metas
propias, su trabajo es bajo presión, también se encuentran en cada tipo de
organización; cultivan habilidades interpersonales, resuelven actividades complejas,
tienen una amlia gama de herramientas flexibles.

Un proyecto es una actividad grupal temporal para producir un producto o servicio


único. Es temporal porque tiene un inicio y un fin definido.

Los procesos para dirigir los proyectos caen en cinco grupos:


 Iniciación
 Planificación

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 Ejecución
 Monitoreo y Control
 Cierre

Y las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos son diez:


o Gestión de la integración
o Gestión del alcance
o Gestión del tiempo
o Gestión del costo
o Gestión de la calidad
o Gestión de adquisiciones
o Gestión de recursos humanos
o Gestión de las comunicaciones
o Gestión de riesgos
o Gestión de los interesados

PMI está dividida en tres subregiones y en las tres subregiones tienen


responsabilidades.

El Código de Ética y Conducta Profesional del PMI fue creado por profesionales a
través del Comité de Desarrollo de Estándares de Ética.

En su código de ética describe las expectativas que tenemos de nosotros y de nuestros


colegas profesionales de la comunidad global de la dirección de proyectos.
El propósito es infundir confianza en la profesión de la dirección de proyectos y ayudar
a cada persona a ser un mejor profesional.

El PMI ofrece muchas oportunidades de voluntariado para aquellos que desean hacer
una diferencia en la profesión. Comparta su tiempo y su conocimiento, y podrá expandir
su red de contactos y sus habilidades de liderazgo.

PMI ha establecido una extensa red de eventos y programas diseñados para que usted
tenga tantas oportunidades de aprender y capacitarse como sea posible. Su
participación n estos programas le ayuda a obtener y mantener las certificaciones.

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