Está en la página 1de 4

Programa de Lenguaje y Comunicación

Habilidades de Comunicación Escrita


PLC011-PLCV011
2018-1
Rúbrica de Evaluación Informe de Viabilidad

Integrantes: ________________________________________________________ Sección: ______________________ Puntaje/ Nota: ___________

Puntaje Total: 38 puntos Puntaje de corte: 22,5puntos Porcentaje de Exigencia: 60%


Dimensión

Aspecto a
100% de Logro 60% de Logro 30% de Logro 0% de Logro
Evaluar

Desarrolla una introducción en la


Desarrolla una introducción en la Desarrolla una introducción en la
que se:
que se: que se:
Introducción

-Describe la solicitud realizada por Desarrolla una introducción en la


-Describe la solicitud realizada por el -Plantea el objetivo del informe y
el cliente. que solo se aborda uno de los
Introducción cliente. -Señala cómo se organizará la
-Plantea el objetivo del informe y - elementos solicitados en este
-Plantea el objetivo del informe o información del desarrollo del texto.
Señala cómo se organizará la apartado.
-Señala cómo se organizará la Sin embargo, no se contextualiza la
información del desarrollo del
información del desarrollo del texto. solicitud realizada por el cliente.
texto.

Describe brevemente cómo se No describe cómo se ejecuta


Describe brevemente cómo se Describe brevemente cómo se
ejecuta actualmente el proceso actualmente el proceso que se
ejecuta actualmente el proceso que ejecuta actualmente el proceso que
que se desea mejorar. Además, desea mejorar.
Situación se desea mejorar. Además, indica se desea mejorar. Sin embargo, no
indica cuáles son los problemas
actual cuáles son los problemas que han señala cuáles son los problemas que
que han surgido y las necesidades La descripción que presenta no
surgido o las necesidades generales han surgido ni las necesidades
generales planteadas por el corresponde al proceso que se
planteadas por el cliente. generales del cliente.
cliente. desea mejorar.
Desarrollo

Describe la propuesta planteada


para solucionar los problemas y
necesidades del cliente, Describe la propuesta planteada Describe la propuesta planteada
considerando: para solucionar los problemas y para solucionar los problemas y
Posible No describe la propuesta que se le
-Nombre del proyecto. necesidades del cliente, necesidades del cliente
solución ha solicitado evaluar.
-Objetivo de la propuesta. considerando solamente dos de los considerando solamente uno de los
-Principales funciones. elementos solicitados. elementos solicitados.
-Instituciones u organizaciones
beneficiadas.
Detalla las funciones, rendimiento y
Detalla las funciones, rendimiento
restricciones que tiene esta
y restricciones que tiene esta
solución; sin embargo, no identifica No detalla adecuadamente la
Viabilidad solución, identificando el
adecuadamente el ambiente de viabilidad técnica del proyecto que
técnica ambiente de producción y los
producción y los recursos de se le ha solicitado evaluar.
recursos de hardware y software
hardware y software necesarios
necesarios para su ejecución.
para su ejecución.
Enumera el personal necesario Enumera el personal necesario para
Enumera el personal necesario para
para desarrollar el software desarrollar el software propuesto
desarrollar el software propuesto
propuesto en el proyecto y en el proyecto y describe las
en el proyecto, pero no describe las No cumple con los requisitos
Viabilidad describe las funciones que cada funciones que cada uno debería
funciones que cada uno debería solicitados para evaluar la viabilidad
operativa uno debería cumplir. Además, cumplir. Sin embargo, no describe
cumplir. Además, describe los operativa del proyecto.
describe los usuarios finales y el los usuarios finales y/o el tiempo
usuarios finales y/o el tiempo que se
tiempo que se necesitará para ser que se necesitará para ser
necesitará para ser construido.
construido. construido.
Describe los costos asociados a la
Describe los costos asociados a la
solución en la que se precisa Describe parcialmente los costos
solución a través de una tabla en
información sobre la: compra de asociados a la solución, ya que no se No cumple con los requisitos
Viabilidad la que se precisa información
software, hardware; mano de obra y informan todos los costos que se solicitados para evaluar la viabilidad
económica sobre la: compra de software,
beneficios del proyecto. Sin deben considerar o se entrega económica del proyecto.
hardware; mano de obra y
embargo, estos datos no los entrega información incompleta.
beneficios del proyecto.
a través de una tabla.
Argumenta a favor o en contra de la
Argumenta a favor o en contra de implementación del proyecto,
Argumenta a favor o en contra de la
la implementación del proyecto, indicando sus ventajas o
Conclusión

implementación del proyecto. Sin No cumple con los requisitos


indicando sus ventajas o desventajas y aspectos de mejora.
Conclusión embargo, no entrega razones bien solicitados en la conclusión del
desventajas y aspectos de mejora Sin embargo, no considera la
desarrolladas que justifiquen la informe.
que se logran evidenciar en la información descrita en el
medida a adoptar.
evaluación de viabilidad. desarrollo del informe para realizar
la evaluación.
Construye párrafos en los que es
Construye párrafos en los que es posible Construye párrafos en los que es posible
posible identificar, claramente, una
identificar una idea principal u oración identificar una idea principal u oración
Estructura Interna del Informe

idea principal u oración temática, que Construye párrafos en los que no es


temática, que engloba gran parte de la temática, que engloba gran parte de la
Coherencia engloba la información que contiene; posible identificar, de manera clara, una
información que contiene; y una serie información que contiene; sin embargo,
y una serie de ideas secundarias o idea principal u oración temática.
de ideas secundarias o ideas específicas las ideas secundarias o ideas específicas
ideas específicas que nutren la oración
que nutren la oración principal. no logran ser todas pertinentes.
principal.

Elabora párrafos en los que se Elabora párrafos en los que se establece Elabora párrafos en los que se establece Elabora párrafos en los que se establece
establece una relación coherente una relación coherente entre las una relación coherente entre las una relación parcialmente coherente
Cohesión: entre las distintas oraciones que los distintas oraciones que los componen, distintas oraciones que los componen, entre las distintas oraciones que los
Conectores componen, utilizando de manera utilizando de manera parcialmente utilizando de manera parcialmente componen, utilizando de manera
adecuada conectores u otro adecuada los conectores u otro adecuada los conectores u otro incorrecta más de dos conectores u otro
mecanismo de cohesión. mecanismo de cohesión. mecanismo de cohesión. mecanismo de cohesión.
Se evidencia la utilización
Se evidencia la utilización parcial Se evidencia la utilización parcial No se evidencia la utilización de
adecuada de variados
Cohesión: de mecanismos de correferencia, de mecanismos de correferencia, mecanismos de cohesión, ya que
mecanismos de correferencia para
correferencia identificándose hasta 2 casos de identificándose más de dos casos de existe una repetición excesiva de los
establecer el progreso de las ideas
repetición. repetición. términos.
del texto.
Construye un informe que se Construye un informe que se
Construye un informe que se
adecua totalmente a la modalidad adecua parcialmente a la modalidad
adecua parcialmente a la modalidad Construye un informe que no se
discursiva pertinente a cada discursiva pertinente a cada
Modalidad discursiva pertinente en dos de los adecua a la modalidad discursiva
apartado: apartado:
Discursiva apartados: a) expositiva en la pertinente en los apartados del
- Expositiva en la introducción y - Expositiva en la introducción y
introducción y desarrollo y b) informe.
desarrollo. desarrollo.
argumentativa en la conclusión.
- Argumentativa en la conclusión. - Argumentativa en la conclusión.
Se evidencia el uso de al menos
Se evidencia el uso de al menos dos Se evidencia el uso de al menos un
Organización de tres modos de organización de No se cumple con ninguno de los
modos de organización de párrafos modo de organización de párrafos a
Párrafos párrafos diferentes a lo largo del niveles de desempeño.
diferentes a lo largo del Informe. lo largo del Informe.
Informe.
Ortografía Presenta un máximo de 5 faltas de Presenta entre 6 y 10 faltas de Presenta entre 11 y 15 faltas de Presenta más de 15 faltas de ortografía
Acentual ortografía acentual. ortografía acentual. ortografía acentual. acentual.

Ortografía Presenta un máximo de 5 faltas de Presenta entre 6 y 10 faltas de Presenta entre 11 y 15 faltas de Presenta más de 15 faltas de ortografía
Aspectos Formales

Puntual ortografía puntual. ortografía puntual. ortografía puntual. puntual.

Ortografía Presenta un máximo de 5 faltas de Presenta entre 6 y 10 faltas de Presenta entre 11 y 15 faltas de Presenta más de 15 faltas de ortografía
Literal ortografía literal. ortografía literal. ortografía literal. literal.

Respeta todos los aspectos


formales solicitados:
Aspectos Respeta 2 de los aspectos formales Respeta solo 1 aspecto formal de los No respeta ningún aspecto formal en la
- Fuente y formato del texto.
Formales solicitados para la entrega del informe. solicitados para la entrega del informe. entrega del informe.
- Extensión 3 a 5 páginas.
- Formato de entrega.
ESCALA DE NOTAS

IMPORTANTE: Esta rúbrica considera diferencias de relevancia entre aspectos y está configurada de esta forma en AVA de manera que allí
arrojará el puntaje de manera fidedigna. Por ello no se declaran puntos en este documento y solamente el porcentaje de logro.
Si desea consultar algún puntaje intermedio que no esté considerado en esta escala, consulte en el siguiente enlace el generador escala

Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota
0 1 7,5 2 15 3 22,5 4 30 5,4 37,5 6,9
0,5 1,1 8 2,1 15,5 3 23 4 30,5 5,5 38 7
1 1,1 8,5 2,1 16 3,1 23,5 4,1 31 5,6
1,5 1,2 9 2,2 16,5 3,2 24 4,2 31,5 5,7
2 1,3 9,5 2,3 17 3,2 24,5 4,3 32 5,8
2,5 1,3 10 2,3 17,5 3,3 25 4,4 32,5 5,9
3 1,4 10,5 2,4 18 3,4 25,5 4,5 33 6
3,5 1,5 11 2,4 18,5 3,4 26 4,6 33,5 6,1
4 1,5 11,5 2,5 19 3,5 26,5 4,7 34 6,2
4,5 1,6 12 2,6 19,5 3,6 27 4,8 34,5 6,3
5 1,7 12,5 2,6 20 3,6 27,5 4,9 35 6,4
5,5 1,7 13 2,7 20,5 3,7 28 5 35,5 6,5
6 1,8 13,5 2,8 21 3,8 28,5 5,1 36 6,6
6,5 1,9 14 2,8 21,5 3,8 29 5,2 36,5 6,7
7 1,9 14,5 2,9 22 3,9 29,5 5,3 37 6,8

También podría gustarte