Estimado profesor adjunto la tarea de la Semana 3 (ACV-S03) Ejercicios 03 - ECV) Duffoo Marroquin Antonio

código U17100458 Saludos Cordiales

COSTOS Y PRESUPUESTOS - CGT

REPASO 1
1) PESANTES S.A.C. es un fabricante especializado de cajas de cartón en todas las
medidas.
La siguiente información contiene los saldos reportados durante el mes pasado.

Saldo al 01-01-18 Saldo al 31-01-18

Materiales directos 300 200

Productos en proceso 1,400 1,800

Productos terminados 2,400 1,900

Compra de materiales directos 4,200

Mano de obra directa 5,600

Mano de obra indirecta 1,800

Servicios diversos de planta 2,700

Gastos administrativos 1,400

Gastos de marketing y distribución 1,600

Ventas 32,000

Con la información disponible se pide:

1. Elabore un estado de costos de Producción.

2. Elabore el estado de costo de ventas.
3. Elabore el estado de resultados.
Pregunta 2 PUNTO DE EQUILIBRIO

La empresa "PINTARAYA” SAC fabricó 13,000 conservas de pescado y vendió 12,500 a S/.22.50
c/u.

Los costos fueron: S/.

Pescados picados 1.80

Depreciación de maquinarias 2,200

Alquiler del local de fábrica 2,800

Sueldos a ingenieros de producción 9,000

Envase para cada conserva 0.60

Salario de obreros (por cada unidad) 1.90

Insumos varios (por cada unidad) 0.30

Sueldos de administración 6,200

Servicio telefónico de ventas 1,050

Comisiones (5% del valor de venta)

Publicidad Fija 3 800

1) Determinar el punto de equilibrio en unidades y Nuevos Soles.

2) Si la empresa decide incrementar el valor de venta en un 35%, reemplazar las comisiones por
remuneraciones fijas por S/ 4,600 y reducir el costo del envase en un 30% ¿Cuántas conservas debe
vender para obtener una utilidad de S/ 15,000?
 3) Tomando como base los datos iniciales. Si el valor de venta se incrementa en 25% y a consecuencia
de ello las unidades a vender disminuyen en 10%. ¿Cuánto será la utilidad o pérdida?

Pregunta 3
La empresa "PASTORES" fabricó 4,000 carteras y vendió 3,700 a S/. 52 c/u.

Los costos fueron: S/.

Cuerina 12.50
Depreciación de maquinarias 6,000
Alquiler del local de fábrica 8,000
Sueldos a ingenieros de producción 14,000
Bolsas para cada cartera 1.50
Salario de obreros (por cada unidad) 8.00
Insumos varios (por cada unidad) 1.70
Sueldos de administración 6,700
Servicio telefónico de ventas 800
Comisiones (5% del valor de venta) 2.60
Publicidad Fija 3,000

SE PIDE:

Elaborar el Estado de Resultados bajo el método de Costeo Directo y el Costeo por Absorción