MAPA MENTAL SOBRE LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA LA

ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES POR

COMPETENCIAS (MFPC).

PRESENTADO POR:



DEREK ALEXANDER GUTIERREZ TABORDA

1932842

DOCENTE:

CLAUDIA PATRICIA FUENTES VALENCIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDZAJE (SENA)
FACULTAD ESP. TECNOLOGICA EN TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
PROGRAMA VIRTUAL
BOGOTÁ, D.C.

2019






ORGANIZACION DONDE LOS MIEMBROS DEL
FUNCIONAL EQUIPO TRABAJAN PARA UN
DEPARAMENTO

LA ORGANIZACION ESTA ESTRUCTURADA DE

DIVISONAL ACUERDO A DIVISIONES Y NO A
TIPOS DE DEPARTAMENTOS
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALE
S ORGANIZACION HIBRIDA DONDE LOS
MIXTAS INDIVIDUOS INFROMAN A UN GERENTE DE
PROYECTO Y A UN GERENTE FUNCIONAL

USA TANTO GERENTES FUNCIONALES COMO

MATRICIAL GERENTES DE PROYECTOS PARA GESTIONAR
LOS MISMOS RECURSOS

¿QUE ES UN ES UN INSTRUMENTO DE TRABAJO QUE CONTIENE EL

MANUAL DE CONJUNTO DE NORMAS Y TAREAS QUE DESARROLLA
FUNCIONES? CADA EMPLEADO EN SUS ACTIVIDADES COTIDIANAS

1.AMBIENTE FISICO Y CONDICIONES RELACIONADAS CON EL MISMO.

2.EQUIPO,MAQUINARIA O HERRAMIENTAS QUE SE HAN DE USAR.
3.NIVEL DE COMPLEJIDAD Y ALCANCE DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD.
ELEMENTOS A 4.GRADO DEL CONTACTO CON EL PUBLICO O CON LOS CLIENTES
INCLUIR EN LA 5.ACCESO A INFORMACION CONFIDENCIAL O COMPETITIVA.
DESCRIPCION DE
UN PUESTO DE 6.ALCANCE DE JUICIO E INICIATIVA INDEPENDIENTES REQUERIDOS.
TRABAJO 7.ALCANCE DE LA SUPERVISION Y DIRECCION REQUERIDAS
ELEMENTOS 8.ALCANSE DE LA PRESION
NECESARIOS PARA
9.ALCANCE DE LA ESTRUCTURA DE TRABAJO
LA ELABORACION DE
UN MANUAL DE 10.TERMINOS DE EMPLEO
FUNCIONES POR
COMPETENCIAS FACILITAR UN ORDEN LOGICO A LA DISTRIBUCION DEL
TRABAJO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, CONOCIENDO A
FONDO A QUE SE DEDICA, CUALES SON LOS PROCESO QUE
CONTRIBUCION AL RIGEN LA CADENA DE VALOR DEL NEGOCIO, CUANTAS
AREA DE PERSONAS ESTAN DENTRO DE LA PLANTA, QUE RELACION
SELECCION EL VINCULAN A LAS DISTINTAS AREAS DE LA EMPRESA CON EL
FIN DE RECOMENDAR Y ASESORAR PARA QUE LA
(MFPC)
ORGANIZACIÓN SEA MAS PRODUCTIVAY COMPETITIVA.

ASEGURAR QUE SE ENTREGUE Y SE DIFUNDA A CADA

UTILIDAD DEL
PERSONA DE LA ORGANIZACIONY QUE CONOZCAN EL MFPC.
(MFPC)EN EL AREA
DE FORMACION Y SOMETER AL CICLO DE APROBACION LAS DESCRIPCIONES DE
DESARROLLO LOS CARGOS, EN PARTICULAR LOS MANUALES POR CADA
AREA QUE NECESITE LA ORGANIZACION.

JUSTIFICACION

CONTEXTUALIZACION DE LA
ORGANIZACION

ELEMENTOS QUE
CONTIENE UN TABLA DE
MFPC METODOLOGIA CONTENIDO

DESCIPCION DE LOS
PERFILES Y CARGOS

ESTABLECE LOS CRITERIOS EXACTOS PARA REALIZAR UNA

INFORMACION EDUCAICON DELDESEMPEÑO ACORDE A LAS NECESIDADES DEL
RELEVANTE QUE CARGO Y LA ORGANIZACION, ADEMAS PERMITE INCLUIR ESCALAS
ARROJA EL MFPC DE VALORES PARA LA CUANTIFICACION DE VARIABLES MEDIBLES,
PARA LA TOMA DE DECISIONES.