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Un Grupo de empresarios decide estudiar la puesta en marcha de una fábrica de quesos. Después de los
estudios respectivos (mercado, técnico, administrativo, etc.) se tiene la siguiente información:
Mercado Potencial
Ítem (Unidades)
Queso 500.000 Precio venta Queso $2.100
Quesito 100.000 Precio venta Quesito $1.800
Cuajada 250.000 Precio venta Cuajada $2.500
Política de Crédito Política de credito 45 Inflación Anual 5%
IVA 19% PIB 3%
Costos fijos del proyecto $27.000.000 sin incluir depreciación y gastos financieros
Costo variable unitario Queso 900 $/unid costo MO $400; MP $450 CIF $50
Costo variable unitario Quesito 700 $/unid $/unid costo MO $255; MP $400 CIF $45
Costo variable unitario Cuajada 1.100 $/unid$/unid costo MO $400; MP $600 CIF $100
Política de crédito Proveedores 0 días
Se compra un Terreno $100.000.000
Edificios es una Bodega $500.000.000
Se tiene los siguientes planes administrativos con su sueldo mensual incluyendo prestaciones: Gerente
$10.000.000; Secretaria $800.000; Jefe de personal $5.000.000 y Director de innovación $12.000.000
La mano de obra se considera costo fijo:
Administrativo ($8.000.000) factor prestacional es del 60%.
Operativo ($18.000.000) y el factor prestacional es del 60%.
El crecimiento en costos y gastos está dado por inflación.
Diligenciar la primera pestaña e interpretar cada pestaña en los espacios respetivos (amarillo claro).
Se pide: a- Preparar cuadros auxiliares. b- Proyectar Estados Financieros c- Calcular TIR y VPN
d- Determinar el punto de Equilibrio