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PROYECTO DE BOUTIQUE PARA DAMAS

1. INTRODUCCIÓN

El presente plan de negocios mostrara la evaluación del lanzamiento de un servicio


con productos diseñados para cada necesidad de nuestros clientes, el cual se basa
en una Boutique con ropa para mujeres con características o requerimientos
específicos según la ocasión, adaptadas a las necesidades de nuestras
consumidoras.

Nuestra Boutique busca brindar a la clientela la calidad y variedad de modelos de


polos, blusas, jeans y vestidos también accesorios pashminas, además de un trato
personalizado y precios accesibles para todos los consumidores y una gran
variedad de artículos de vestir para la comodidad de las mujeres.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El mercado de las tiendas de ropa femenina ha crecido a un ritmo acelerado


creando asi una competencia agresiva entre estas, brindándoles la oportunidad a
los clientes de elegir aquellas tiendas que le oferten mejores productos y servicios.

3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
Comercialización de prendas de vestir y asesoramiento.

3.2. OBJETIVO ESPECIFICO


o Obtener la rentabilidad esperada.
o Obtener un amplio grupo de clientes ya establecidos mediante nuestros
servicios de carácter diferenciado.
o Desarrollo y crecimiento de la calidad, diseño y servicio.
o Ser reconocido en el mercado distrital.
4. ESTUDIO DE MERCADO

Por medio del estudio de mercado podemos obtener, analizar y comunicar


información acerca de los clientes, el producto, el precio, el tipo de distribución, las
promociones, los competidores y los proveedores.

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1. ¿Le gusta la ropa de vestir informal?

38
40
30 SI
12 NO
20
10
0

Fig.1. Estudio de Mercado (Fuente Propia)

Podemos observar que de las 50 entrevistadas 38 respondieron que si les gusta la ropa
informal y 12 personas dijeron que no les gusta vestir informalmente.

Fig.3. Estudio de Mercado (Fuente Propia)

Del total de la muestra 4 personas adquieren 3 prendas en su tienda favorita 24


personas adquieren 5 prendas y solo 10 personas adquieren 10 o más prendas.

8. ¿Cuál de estas prendas suele


comprar con más frecuencia?

9
POLO
12
BLUSA
18 PANTALON

0 5 10 15 20

Fig.4. Estudio de Mercado (Fuente Propia)

Podemos apreciar que prendas suelen comprar los clientes de esta manera se
denota los pantalones con el 18, las blusas con el 11, los polos con el 9.

5. TAMAÑO
5.1. Características de los clientes y parámetros importantes

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A partir de la investigación de mercado, se ha podido obtener un compendio de
las principales características del comprador y su comportamiento, así
tenemos:

Las mujeres que compran nuestra ropa


QUIEN son principalmente de clase media, media
baja.
Las blusas y los jeans son las prendas más
demandadas ya que tienen amplia
QUE aceptación y preferencia en las
potenciales compradoras.
El pago es preferido por el sector
femenino es el efectivo, pero para brindar
COMO más alternativas también se va adoptar
otras formas de pago como la tarjeta de
crédito.
La compra se la realizara directamente en
DONDE la boutique.
Nuestras futuras clientas van a adquirir
nuestras prendas en base a la calidad de
los materiales y a los diseños
PORQUE
preferentemente, así también las mujeres
comprarían nuestra ropa para estar a la
moda y lucir bien.
El segmento femenino demanda la ropa
CUANTO una vez cada tres meses y en promedio
destinan por cada compra 500Bs.
La demanda de ropa aumenta
CUANDO generalmente en las colecciones de
primavera-verano.
Cuadro Nº1. Parámetros de estudio

Se precisa establecer una ubicación de la Boutique para damas.


5.2. MACROLOCALIZACION

La boutique se encuentra situada en:


 País: Bolivia
 Departamento: Cochabamba
 Provincia: Cercado

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Fig.16. Macro Localización

5.3. MICROLOCALIZACION

La Boutique estará ubicada en el departamento de Cochabamba-Bolivia


provincia Cercado Zona Norte, Av. Pando en el centro comercial “HUPER MALL”
2 piso galería 16, que contara con 18m2

Fig.17. Micro Localización


6. INGENIERIA DE PROYECTO

La etapa de la ingeniería del proyecto comprende el análisis de los aspectos


técnicos y de infraestructura para la importación y comercialización de prendas de
vestir.

Los aspectos a ser analizados son los correspondientes a procesos de importación


y de comercialización, se determinará los recursos que serán necesarios para el
desarrollo de la empresa y la cantidad necesaria de productos para abastecer la
demanda. Se detallarán los pasos a seguir tanto para la importación y
comercialización de ropa de marca, los mismos que serán plasmados en
diagramas de flujo que permitan visualizar y entender la realización de las
actividades.

8.1. JUSTIFICACION:

Escogimos este lugar porque en el centro comercial huper mall es un lugar


muy céntrico donde hay bastante mujeres que vienen lo cual conviene al
comercio.

PROCESO DE COMERCIALIZACION

Brindaremos el mejor servicio de atención al cliente satisfaciendo todas las


necesidades y requerimientos en el menor tiempo posible; ofreciendo
variedades de productos y asesorando al cliente.

6.1. DISTRIBUCION EN PLANTA

La distribución de nuestro producto será de forma directa, puesto que no habrá


intermediarios entre nosotros y nuestro consumidor final. El consumidor
deberá dirigirse a nuestras instalaciones para adquirir nuestro producto. Lo

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importante en esta estrategia será nuestra ubicación, ya que hemos elegido un
lugar por el cual transitan muchas personas que son clientes potenciales.

6.2. RECURSOS HUMANOS-MANO DE OBRA

Se requiere personal de distribución y ventas El personal debe mantener un


asco personal correcto para iniciar las jornadas de trabajo

6.3. Infraestructura

Los accesos a las instalaciones estarán dotados de barreras anti plagas, tales

como mallas, etc.

Deberán existir espacios suficientes que permitan la libre maniobra y fácil flujo
de materiales y personas de igual manera el libre acceso para el mantenimiento
de equipos

6.4. CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DEL PRODUCTO

Se realizara el abastecimiento de las prendas importándolas desde Chile, donde


se distribuye prendas al por mayor de importantes marcas femeninas, se
realizara por medio de compras directas.

9. INVERSIONES
El presupuesto de inversión que se requiere es un total de todos los gastos y

consideraciones que se tienen para iniciar el proyecto. En este presupuesto se

consideran el alquiler del lugar donde se realizará el proyecto, los servicios

básicos que se requieren para el funcionamiento y aseo del lugar los cuales se

pagan mensualmente, la maquinaria, equipos y muebles que se necesitan, el

costo de mantenimiento de los maniquís que es por semestre, el costo del

producto el cual se adquirirá desde chile el salario que se requiere pagar a los

trabajadores de manera mensual, y los gastos de remodelación y adaptación del

lugar acorde a las necesidades que se tienen para la Boutique .

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6.5. CANTIDAD NECESARIA DEL PRODUCTO

La cantidad que sea necesaria de mercadería está determinada por el


porcentaje de demanda insatisfecha que se desea cubrir y con qué frecuencia
realizan la compra los consumidores. A continuación se detalla, la cantidad
requerida por cada prenda de vestir durante el primer año:

DETALLE CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL


UNITARIO (Bs.) (Bs.)
Pantalones 150 200 30000
Blusas 100 80 8000
Polos 80 120 1900
TOTAL PRENDAS 330 400 39900
Cuadro Nº5. Cantidad Necesaria de Producto

6.6.Costos Fijos

Los costos operativos fijos están constituidos por aquellos costos que no varían con el

nivel de producción sino que se mantienen constantes a lo largo del tiempo.

6.7. EVALUADORES DEL PROYECTO

𝑽𝑷 = 𝑪 ÷ (𝟏 − 𝒊)𝒏
𝑉𝑃 = 25542,678 ÷ (1,05)10 = 41606,33
𝑉𝑃 = 19104,68 ÷ (1,05)9 = 29637,63
𝑉𝑃 = 17799,678 ÷ (1,05)8 = 26298,23
𝑉𝑃 = 13014,68 ÷ (1,05)7 = 18312,96
𝑉𝑃 = 10404,678 ÷ (1,05)6 = 13943,26
𝑉𝑃 = 7794,678 ÷ (1,05)5 = 9948,20

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𝑉𝑃 = 4314,678 ÷ (1,05)4 = 5244,52
𝑉𝑃 = 1704,678 ÷ (1,05)3 = 1973,38
𝑉𝑃 = −2645,322 ÷ (1,05)2 = −2916,47
𝑉𝑃 = −6995,322 ÷ (1,05)1 = −7345,09

∑ 𝑉𝐴𝑁𝑃 = 136702,9

𝑉𝐴𝑁 = ∑ 𝑉𝐴𝑁𝑃 − |𝐼𝐼|


𝑉𝐴𝑁 = 64546,26

𝑉𝐴𝑁 − 1
𝑇𝐼𝑅 = ÷ 100%
𝑛
𝑇𝐼𝑅 = 64,5%
7. CONCLUSIONES
7.1. CONCLUSIONES
De acuerdo al análisis interno, análisis del entorno y el diagnóstico de la
Boutique encontramos la rentabilidad, este rubro se ve como la oportunidad de
negocio debido a nuestras diferencias en cuanto al servicio y el crecimiento de
la demanda que cada vez es más exigente por parte de las damas,
considerando los parámetros que se utilizaron invertir en la Boutique es una
excelente oportunidad para generar y obtener ganancias que redituara sobre lo
invertido, en vista que son demostrados a través de los resultados expuestos en
el proyecto estas son prueba que demuestran la viabilidad económica y por lo
tanto la posibilidad de lograr la ejecución total y su puesta en marcha.
8. BIBLIOGRAFIA
 https://es.scribd.com/doc/70147000/Proyecto-de-Boutique-GATEWAYS
 https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/1213/1/2391.
pdf
 https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/9436/tesis
525.pdf;jsessionid=9B161896D4A7677679B07D093F5CAE31?sequence=
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