UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SOFTWARE

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Nombre y código de la asignatura : INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y EMPRENDIMIENTO

– 20W0107
1.2 Número de créditos : 03
1.3 Número de horas semanales : Teoría 02 horas, Práctica 02 horas
1.4 Ciclo de estudio : III
1.5 Periodo Académico : 2019-II
1.6 Prerrequisitos : Ninguno
1.7 Profesores : Dr. Frank Escobedo Bailón

2. SUMILLA

3. COMPETENCIA GENERAL

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 4. PROGRAMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL EMPRENDIMIENTO

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Capacitar y formar a los estudiantes en los conceptos fundamentales

SEM CONTENIDOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES EVALUACIÓN

. DIDÁCTICAS
1 SER EMPRENDEDOR. Expositiva (DEL ESUDIANTE Lectura, Práctica
participativa. QUE VAN HACER) Calificada.
Prueba de entrada
Elaboración de
analogía entre el Exposición del syllabus
Método (dialogamos sobre el
científico y la contenido del syllabus)
Filosofía de
Sistemas Lectura de paper/libro
acerca del método
científico

Taller 1: Análisis de
Casos.

2 ASPECTOS IMPOTANTES DEL Resumen y Taller 2: Análisis de Desarrollo de casos,

EMPRENDIMIENTO formación de Casos. Práctica Calificada.
analogías Escuchar exposiciones Exposición de lectura
de grupos acerca de la de paper/libro acerca
tarea de método cientifico
3 FUNDAMENTOS DE Aprendizaje Taller 3: Análisis de Análisis de casos,
ADMINISTRACIÓN colaborativo Casos. Práctica Calificada.

UNIDAD DIDACTICA 02: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN.

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Reconocen el

SEM. CONTENIDOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES EVALUACIÓN

DIDÁCTICAS
4 INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD Expositiva Taller 5: Análisis Exposición de
participativa. de Casos. casos.
5 GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Expositiva Taller 6: Análisis Exposición de
participativa. de Casos. casos.
6 TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Expositiva Taller 7: Análisis Desarrollo de
participativa. de Casos. casos, Práctica
Calificada.
7 ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIO Expositiva Taller 8: Análisis Exposición de
participativa. de Casos. casos.
8 Examen Parcial.
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 UNIDAD DIDACTICA 03: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL, DE PRODUCCIÓN Y
DE MARKETING.
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Adiestrar al estudiante

SEM. CONTENIDOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES EVALUACIÓN

DIDÁCTICAS
9 ESTRATEGIAS DE MERCADEO Expositiva Taller 10: Análisis Desarrollo de
participativa. de Casos. casos, Práctica
Calificada.
10 CUANTIFICACIÓN DEL Expositiva Taller 11: Análisis Desarrollo de
MERCADO participativa. de Casos. casos, Práctica
Calificada.
11 PLAN DE MARKETING Expositiva Taller 12: Análisis Desarrollo de
participativa. de Casos. casos, Práctica
Calificada.
12 PLAN DE NEGOCIO Expositiva Taller 13: Análisis Exposición Grupal
participativa. de Casos. de Proyectos
Finales.
13 PLAN DE PRODUCCIÓN Expositiva Taller 14: Análisis Exposición Grupal
participativa. de Casos. de Proyectos
Finales.
14 PLAN FINANCIERO
15 SOSTENIBILIDAD
16 Examen Final.
17 Examen Sustitutorio

4. ESTRATEGIA DIDÁCTICA

La teoría y la práctica de la asignatura se desarrollarán en aula. En teoría los métodos a utilizarse son principalmente
el expositivo y el deductivo para la formación de los conceptos y aplicación de los mismos, propiciando la
intervención activa de los estudiantes, fomentando la discusión crítica y el planteamiento de criterios que ayuden a
elevar su nivel de aprendizaje. Mediante el Aula Virtual se proporcionará a los estudiantes recursos como son:
lecturas, videos y tutoriales que complementen los temas tratados, prácticas dirigidas, ejercicios.
En la práctica se proporciona al estudiante guías de práctica, que consiste en el desarrollo de una selección graduada
de casos de estudio, ejercicios y problemas que serán ejecutados por los estudiantes y supervisados por el docente, a
la vez que se les proporciona asesoramiento individual según se necesite sobre el tema a tratar.

5. EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

La evaluación será como se indica a continuación:

Concepto Porcentaje Descripción

Examen Parcial (EP) 25 % Examen Parcial (escrito)
Examen Final (EF) 25% Examen Final (escrito)
Promedio de practicas 50 % Promedio de prácticas (Incluye
exposiciones, proyecto,
lecturas)
Fórmula = ( 0.25*EP + 0.25*EF + 0.5*PP )

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

N° CÓDIGO AUTOR TÍTULO AÑO

1 658.8020985 MAYO MAYORGA MARKETING 2005
ESTRATÉGICO EN
LA EMPRESA

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Guy Kawasaky El arte de empezar 2007

Básica:
• Silva, J. (2013). Emprendedor. Hacia un emprendimiento sostenible
(2ª ed.) México: Editorial Alfaomega. Código de biblioteca UC:
658.11 S55 2013

Complementaria:
• Heredero, C. y Blanco, J. (2013). Los cien errores del
emprendimiento (1ª ed.). España: ESIC Editorial. Código de
biblioteca UC: 658.11 P11
• Varela, R. (2008). Innovación empresarial (1ª ed.). Colombia:
Pearson Educación. Código de biblioteca UC: 658.4063 V21 2008
• Kidder, D. (2000). El manual de las Startups. Los fundadores de las 40
mejores Startups mundiales revelan sus secretos (1ª ed.). España:
Gestión 2000. Código de biblioteca UC: 658.11 K53
• Ries, E. El método Lean Startup (4ª ed.). España: Grupo Planeta.

• Mootee, I. Design thinking para la innovación estratégica (1ª ed.)

México: Ediciones Urano S.A. Código de biblioteca UC: 658.4063
M77
• Osterwalder, A. Diseñando la propuesta de valor (3ªed.) España:
Ediciones Deusto. Código de biblioteca UC: 658.812 O83 2016

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