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Pedro Palao Pons
55
Mentiras
Esenciales
e s
f u s ion
yC on
sobre
COACHING
TISOC The International School Of Coaching
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en papel, no está sujeto a venta. Se trata de una obra de carácter
gratuito y promocional.
© “55 Mentiras Esenciales y Confusiones sobre Coaching”

es una idea multiformato, cuya autoría recae en Pedro Palao Pons,
Master Coach y Presidente de TISOC.
© TISOC - The International School Of Coaching.

Todos los materiales intelectuales que aparecen en este libro han
sido cedidos temporalmente para este uso a TISOC 21 SL.
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© TISOC - 55 Mentiras Esenciales y Confusiones sobre coaching

¡Bienvenidos!
Buscar la mejor versión de uno mismo y de los demás.

Escuchar y disfrutar haciéndolo, sabiendo que puedes
entrar en conexión con la otra persona, con lo que
dice, siente y desea. Indagar, explorar, preguntar y, al
hacerlo, fluir de una forma especial donde el respeto
por el otro es esencial. Donde la pregunta siempre
tiene un para qué, pudiéndose convertir en el
pasaporte para una realidad todavía inexplorada.
Acompañar, pero nunca por delante de nuestro

cliente, pretendiendo marcar las huellas de los pasos
que debe dar. Tampoco por detrás, forzándole a un
avance que solo será efectivo si él decide darlo.
Sí, acompañar al lado, pero no para marcar el paso, ni

el ritmo, ni el sendero a recorrer. Solo acompañar, con el
máximo respeto, asertividad, claridad y empatía por el
cliente. Estando a su lado, a veces en silencio, a
veces percibiendo su angustia o sus lágrimas y en
ocasiones riendo junto a él. A su lado, no por lo que es
sino por lo que puede llegar a ser. A su lado, pero
siempre en un segundo plano, acallando el ego y la
vanidad, para que el brillo, el auténtico brillo emerja
del cliente -al que llamamos Coachee-, cuando
consiga sus objetivos.
Sí, eso es Coaching y eso es lo que hace un Coach…

Para conocer lo que no es, ni somos, te dejamos estas
páginas.
Somos TISOC, somos Coaching en Estado puro.
Pedro Palao Pons

Presidente de TISOC
Master Coach Grado Experto

01 Sócrates era Coach.
Falso
A Sócrates le debemos muchas cosas y en buena
medida el Coaching se inspira en parte de su
legado, pero en su época el Coaching como tal no
existía, por tanto, Sócrates no era Coach, aunque de
forma similar a los Coaches, empleaba la
conversación y la pregunta para “alumbrar el
conocimiento” de los otros.

02 En el siglo XIX, en Oxford ya había Coaches.
Confusión
No eran Coaches como practicantes de Coaching,
sino que recibían ese nombre algunos alumnos
veteranos ( a veces repetidores) y también tutores
especializados, que ayudaban a los novatos ( o
alumnos excesivamente despreocupados…) a
superar las pruebas y exámenes.

03 Un Coach es un entrenador.
Confusión
Si nos centramos en el anglicismo puede, pero un
Coach es mucho más que eso. Aunque un
entrenador podría practicar Coaching.
Un Coach es un acompañante que te ayuda a pasar

de tu situación actual a la deseada, pero solo si tú
quieres. No te va a entrenar para que lo hagas, sino
que conversará y te preguntará para que logres
brillar al máximo.
04 Coaching es una forma de terapia.
Falso
Porque no tratamos enfermedades, mi efectuamos
terapias, para eso hay profesionales muy cualificados
de otras especialidades.
El Coach no es un terapeuta, porque no tiene

pacientes y su finalidad no es la curación sino la
ayuda de su cliente.

05 Coaching es como la psicología.
Confusión
Un psicólogo, tras la formación adecuada, puede ser
Coach, pero ser Coach no te convierte en psicólogo,
para eso debes cursar los estudios universitarios.
Las metodologías que usan la psicología y el

Coaching son muy diferentes, tanto en sus
procedimientos como en sus objetivos, además la
psicología es una ciencia, el Coaching no.

06 Coaching es un secta.
Falso
A diferencia de ellas, en Coaching el líder del
proceso es el cliente, no hay gurú.
El Coach no dice qué debes hacer, no ordena, no

coarta, no manipula. Todo depende del cliente.

07 Un Coach te da recetas infalibles.
Falso
Un Coach no da recetas, sino que te ayuda a
buscarlas en ti. Que sean infalibles o no dependerá
del cliente, de sus actuaciones, del entorno, de los
resultados y por supuesto del objetivo final.

08 Coaching es pura motivación.
Confusión
La motivación depende de ti no del Coach. El Coach
te puede confrontar o retar para que vayas más allá,
pero su trabajo no es motivarte desde fuera, sino
ayudarte a encontrar tu propia motivación, esa que sí
nace desde el interior y no por lo que te dicen otros.

09 Coaching escarba en tu pasado.
Falso
El Coaching se basa en utilizar los recursos del
presente para alcanzar algo del futuro: el objetivo del
cliente. Su vivencia del pasado puede servir como
información histórico-biográfica, pero poco más.

10 Coaching resuelve tus traumas y miedos.
Confusión
El trauma, en griego, significa herida y esta debe
curarse y el Coaching no es una terapia de curación.
¿Puede resolver un miedo o un trauma? No, pero sí
te puede hacer tomar conciencia de él y ayudarte a
que tú encuentres la manera de resolverlo.

11 Coaching se basa solo en hacer preguntas.
Confusión
Los Coaches no somos interrogadores, sino
conversadores.
Coaching se basa en la conversación en la que hay

muchas preguntas, pero Coaching no es: “ven, que
te voy a interrogar”.

12 En Coaching te ayudan a conseguirlo todo.
Falso
Ni tú lo puedes todo, ni todo está a tu alcance, ni
todo está en tu interior. Desengáñate, eso no es
Coaching.
El Coach te ayudará a verificar y descubrir la

realidad o necesidad y efectividad de tus metas,
pero no te llevará hasta ellas.

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13 En Coaching te darán consejos muy útiles.
Confusión
Si tu Coach te da consejos, no está ejerciendo el
Coaching, sino el Consulting o el Mentoring o es un
asesor o un amigo.
Si alguien te dice “mi Coach me dice/aconseja que

haga…” no está yendo a un Coach.

14 El Coaching es maravilloso y funciona con
todo el mundo.
Falso
Coaching no es una pastilla milagrosa “curalotodo” y
para todos. Hay personas que no necesitan
Coaching sino otra técnica o discilina. Y hay
personas que no quieren un Coach sino un
“resolvedor”, es decir: no quieren poner de su parte
y el Coaching solo funciona si tú funcionas.

15 Un Coach es muy caro.
Confusión
El precio del mercado es libre y hay tarifas para
todos los gustos. Cada profesional aplicará sus
precios en función de su Marca Personal, fama,
campaña de marketing o de los precios de mercado
en el lugar que trabaje. Que sea caro o no, depende
de los resultados y de la percepción individual del
cliente que contrata al Coach.

16 Coaching es curativo.
Confusión
El Coaching no cura nada porque, ni es una
medicina, ni una terapia ni tampoco esa es su
misión. Ahora bien ¿puede ser “sanadora” una
conversación de Coaching? Quizá, pero no más ni
menos que lo sanadora que te puede suponer una
charla con una persona querida. Y eso no es curar.

17 El Coaching genera dependencia.
Falso
Si un Coach genera dependencia, no es Coach.
El objetivo del Coach es que tú alcances tus

objetivos de la mejor manera posible y de la forma
más efectiva y rápida. “Entretenerte” y hacerte
perder el tiempo, no sirve para nada en Coaching.

18 Utilizan frases grandilocuentes pero vacuas.
Confusión
Un buen Coach habla directo y claro. De tú a tú. De
forma asertiva y empática con su cliente. Puede
utilizar una frase metafórica o un relato y preguntarte
¿qué representa para ti? Pero eso no es la norma. La
obligación del Coach es ajustar sus niveles de
lenguaje y contenido a los tuyos, no complicarte la
vida con la retórica.
19 Si soy religioso no puedo usar Coaching.
Falso
La religión y tus creencias o filiación espiritual, no
tienen nada que ver con el Coaching, ya que esta
disciplina se puede aplicar con independencia de
tu fe. Otra cosa es que la práctica de tu fe, impida
que acudas a un Coach.
Cada vez más religiosos, sacerdotes, pastores,

etc., se forman en Coaching.

20 Un Coach es como un asesor, pero más
moderno.
Falso
Un Coach no es un Asesor, ni un Consejero, ni un
Consultor. No asesora, no aconseja, no te guía y no
te enseña. Solo te acompaña en tu proceso de
cambio hasta lograr tus objetivos.

21 Un Coach es un Maestro.
Confusión
Un Maestro te enseña o forma y ese no es el
cometido del Coach. Otra cosa es que las palabras,
actitudes y procedimientos del Coach te sirvan como
modelo referencial de aprendizaje. Pero un Coach no
enseña nada, salvo que esté realizando una
formación, en cuyo caso, como Coach se convierte
en Facilitador Coach.

22 Coaching es una Ciencia.
Confusión
No es una ciencia, es una disciplina, un método o
sistema. Algo así como una app que tú puedes
implementar como herramienta adicional a tu trabajo,
para obtener mejores resultados con técnicas
diferentes a las que empleas habitualmente.

23 Es una profesión regulada por las
asociaciones profesionales.
Falso
Es un trabajo y como tal, su práctica legal no está
regulada por las asociaciones de coaching, sino por
los ministerios correspondientes de cada país.

24 El Coach es directivo y mandón.
Confusión
Es retador. Puede que sea confrontativo, pero ni
dirige ni manda nada, eso lo haces tú y solo si tú
quieres.
Puntualmente, el Coach, puede emplear preguntas

que sean más directivas, pero no debe ser directivo
durante todo el proceso.

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mejorando la gestión y relaciones que tienen con
los miembros de su equipo, aumentando su
productividad y cohesión. Podrás, además, saber
cómo diseñar metas realistas y efectivas, tanto en
el terreno individual del ejecutivo, como en el
colectivo de la institución, ya sea para alinear sus
equipos, sus objetivos o implementar mejor las
directrices de la empresa.

25 Coaching copia herramientas de otras
disciplinas.
Confusión
Puede que en Coaching se recurra a técnicas o
herramientas de otros ámbitos, pero siempre,
tamizándolas con el filtro y los procedimientos
basados en los modelos de conversación y
comportamiento del Coaching.

26 El Coaching se basa en escuchar.
Confusión
Se utiliza la escucha como una potente herramienta
esencial para mantener una conversación de
Coaching, dentro de un orden, coherencia y
comprensión efectiva y profunda del cliente, pero
Coaching es mucho más que escuchar.

27 Son poco serios, hacen Coaching en
cualquier lugar.
Confusión
Si bien es cierto que el Coaching se puede llevar a
cabo en multitud de escenarios y ambientes, pues
no requiere de un despacho cerrado, el mejor lugar
para practicarlo es aquel en el que el cliente se
encuentra cómodo, a gusto, tranquilo, seguro y en
condiciones de fluir.

28 Un Coach es un chismoso.
Falso
Un Coach que “chismea” No es un Coach.
El Coach no pregunta para saciar su curiosidad, sino
para saber, contextualizar y poder ayudarte,
generando preguntas que te provoquen reflexión y
acción. Además, deben guardar un prudente secreto
profesional sobre sus clientes, donde el chisme o
cotilleo no tiene cabida.

29 Ir a Coaching es como ir a confesarse.
Falso
El Coach no es un confesor, ni tampoco un
escuchador inactivo. Un Coach que solo escucha y
no te ayuda a generar acción no es Coach. Además
una confesión busca un perdón, el Coach no es
quien para aprobar, reprobar ni perdonar a un
cliente.

30 El Coaching solo vende sonrisas.
Falso
Coaching es un método de comunicación en el que
a veces hay sonrisas y a veces llantos. Diversión y
seriedad. Felicidad y angustia. Todo depende del
cliente y de las situaciones que abordan en la
sesión. Muchas personas confunden las técnicas de
motivación y sonrisa con Coaching.

31 Coaching es un gasto inútil.
Falso
Los estudios y análisis empresariales de todo el
mundo - hemos incluidos algunos al final del libro -
demuestran que el retorno de las inversiones
realizadas en Coaching es muy alto.

32 Solo sirve para los problemas.
Confusión
Si bien es cierto que en una mayoría de casos, la
persona acude al Coach para resolver situaciones
incómodas o problemáticas, el Coaching también se
emplea para estar mucho mejor cuando uno está
bien o está teniendo éxito.

33 Solo es una moda pasajera.
Confusión
Se dice que es una moda, pero lleva en expansión
por el mundo varias décadas y a priori no se aprecia
un decrecimiento. Lo que sí es cierto, es que sigue
estando de moda hacer Coaching y ser Coach.

34 Un Coach es un charlatán que vende humo.
Falso
Que los haya que no merezcan llamarse Coach, no
se puede negar, pero un Coach no vende ni humo, ni
ilusiones ni quimeras. No vende nada. Solo basa su
trabajo en lograr que su cliente alcance sus objetivos
y estos vienen dados por él, no por el Coach.

35 Cualquiera puede ser Coach.
Falso
Cualquiera puede intentarlo, pero no todo el mundo
está capacitado para dominar y utilizar una
metodología de comunicación avanzada que
requiere, además de técnica, mucho tacto,
humildad, investigación, conocimiento, paciencia,
asertividad, comprensión y desarrollo emocional.

36 Te dicen que tus desgracias son para que
ejercites tu aprendizaje.
Falso
Si el cliente menciona la palabra desgracia, se le
puede preguntar ¿Qué es para él desgracia? ¿Cómo
le hace sentir lo sucedido? ¿Qué no sería una
desgracia? ¿Ve algún aprendizaje en lo sucedido?
¿Cuál? Y muchas otras preguntas más. Decirle que
“eso” (su desgracia) es para aprender, sería dirigir y
un Coach no dirige, solo acompaña.

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organizar tus ideas y proyectos con éxito,
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esenciales del emprendimiento.

37 Un Coach es un ser espiritual.
Confusión
La espiritualidad, desarrollo religioso o creencias del
Coach, nada tienen que ver con las capacidades
profesionales de un Coach y de la práctica del
Coaching. Pese a ello existen Coaches Espirituales.

38 Coaching de basa en gritos y saltos.
Confusión
Un Coach no te va a poner a gritar o saltar, un
motivador sí y no debes confundir motivación
externa con interna. Coaching no se basa en eso,
sino en llevar a cabo un modelo de conversación con
el objetivo de ayudar al cliente a alcanzar sus metas.

39 En Coaching te dicen que lo que ocurre, es
una señal de tu destino.
Falso
Decir eso, sería juzgar y determinar o hacer un
diagnóstico amparado en conceptos metafísicos y
eso no es Coaching. En esta disciplina no hay ni
Karmas ni responsabilidades universales.

40 Solo es Coach quien pertenece a una
asociación internacional.
Falso
Es Coach quien se ha formado en Coaching, quien
ha estudiando y trabajando esta disciplina, Que esté
vinculado o no a una asociación local, nacional o
internacional - salvo que haya sido formado por ella-
no lo convierte en Coach.

41 Un Coach acaba siendo tu amigo.
Confusión
Si un Coach es tu amigo o tu pareja, no puede
realizar Coaching contigo, porque vuestro vínculo
emocional le hará perder objetividad.
Si tu Coach termina por convertirse en tu amigo,

perfecto, pero deberá dejar de practicar sesiones
de Coaching contigo.

42 En Coaching se limitan a imitar lo que dices
para darte importancia.
Falso
Un Coach puede parafrasear lo que has dicho para
verificar y validar tus palabras o para recordártelas,
no para cultivar tu ego ni hacerte sentir importante.

43 El Coach siempre responde a una pregunta
con otra pregunta.
Falso
El Coach puede responder a veces con preguntas.
En ocasiones lo hace para calibrar, clarificar o
confrontar, pero un Coach, como cualquier otra
persona, utiliza muchos más recursos
comunicacionales en sus sesiones.

44 Un Coach no se responsabiliza de nada.
Confusión
Es responsable de llevar a cabo bien tu proceso. Y si
es un auténtico Coach, regirá sus actuaciones por un
código ético y deontológico. Pero en efecto, no es
responsable ni de ti ni de tus actuaciones.

45 Ser Coach no es una profesión.
Falso
Profesión es toda aquella actividad para la que una
persona se ha preparado y por la que generalmente,
al desempeñarla, recibe una retribución sea
económica o en especie.

46 Coaching es solo poner cara de interés y
decirle al otro qué hacer.
Falso
La expresión facial de cada quien su momento, no
determina ni la profesión ni la profesionalidad. Y
desde luego un Coach (si está haciendo Coaching)
jamás le dirá a la otra persona qué tiene que hacer.

47 Ir al Coach, es entrar con un problema
y salir con diez.
Falso
El Coach no es un generador de problemas, sino de
herramientas y preguntas que ayuden a producir
soluciones. Además el Coach trabaja todo el tiempo
sobre un objetivo y su consecución, no buscando los
problemas sino los resultados.

48 Es un profesión llena de intrusismo.
Confusión
En efecto, hay carencia reguladora de la profesión a
nivel de Ministerios de Educación en la mayoría de
países, pese a que en muchos el Coaching se
imparte en las universidades. Lo que sí favorece el
intrusismo es la existencia de falsos Coaches que
dicen realizar Coaching cuando en verdad, sus
acciones nada tienen que ver con esta disciplina,
pero afortunadamente, su porcentual es muy bajo.

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49 Coaching es esoterismo y magia.
Falso
El esoterismo es una disciplina vinculada con
alquimia, paraciencias y artes adivinatorias, entre
otras muchas cosas. El Coaching nada tiene que ver
con eso.
La única magia que quizá tiene el Coaching, es su

capacidad para producir resultados casi inmediatos
desde el minuto cero, y no siempre.

50 Venden humanismo y al final es solo un
negocio basado en hablar.
Confusión
Un coach “comercializa” servicios, que pueden ser
humanísticos, empresariales, culturales, educativos,
deportivos, políticos, etc., y como toda actividad,
está sujeta a la obtención de beneficios o no. Y que
ellos, en caso de haberlos, sean económicos o de
otra índole, dependerá de cada cual.
Y sí, la herramienta que utilizamos de forma

mayoritaria, es la palabra. Pero Coaching, es mucho
más que “hablar”.

51 Utilizan herramientas extrañas que no sirven
para nada.
Falso
La herramienta esencial del Coaching es la
conversación, sustentada en rapport o conexión con
el cliente, escucha, pregunta y feedback. Se puede
trabajar en Coaching sin nada más.
En el caso que se usen otras herramientas, que

pueden ser originadas en Coaching u otras
disciplinas, lo que se persigue es desencallar
procesos de bloqueo, avivar la perspectiva o buscar
nuevas opciones a través de juegos y técnicas que,
siempre, deben tamizarse por el filtro del Coaching.

52 En Coaching siempre dicen “tú tienes la
respuesta” .
Confusión
En Coaching intentamos ayudarte a que encuentres
en ti las respuestas a lo que buscas, porque entonces,
su efecto será más potente y seguramente efectivo
que si viene de fuera.
Pero a veces, las respuestas requieren de la ayuda de

otros que para ti sean relevantes o un modelo a
seguir. Y desde luego, sus respuestas pueden ser tan
válidas, certeras y efectivas como las tuyas.
Lo verdaderamente importante es que la respuesta no

venga del Coach, pues su misión no es tener las
respuestas, sino las mejores preguntas.

53 El Coaching te transforma.
Falso
Dicho así parece que te vayas a convertir en un
mutante. No, el Coaching te dará otros puntos de
vista y herramientas que pueden, o no, hacerte
cambiar la perspectiva. Qué te transformes o quedes
igual que antes, depende siempre de ti y de tu visión
y percepción de la realidad.

54 El Coaching se basa en que todo está en tu
interior .
Confusión
En tu interior tienes lo mismo que el resto de
humanos y, además, ideas, miedos, preguntas,
sueños, certidumbres etc. Pero no todo está
forzosamente en ti, puede que esté en tus amigos,
socios, familia…
La misión del Coach es ayudarte a encontrar dónde

está eso que te puede ayudar.

55 Dicen que la Zona de Confort es mala .
Confusión
Lo que decimos es que si no salimos de esa zona y
aprendemos cosas nuevas o cambiamos
procedimientos, todo seguirá igual.
Pero un Coach, sin más no puede determinar que

una zona de confort sea buena o mala, mo es quién
para decirlo. Además esa percepción dependerá de
la persona, de sus inquietudes, etc. Tener necesidad
de salir o no de esa Zona y encontrarse bien o no en
ella es cosa del cliente no del Coach.

Venimos para quedarnos
Ahora que ya sabes un poco más sobre qué no es

Coaching, permite que te contemos algunas realidades
sobre nuestra querida profesión y es que, guste o no,
venimos para quedarnos…
El que fuera director Ejecutivo de Google hasta 2011, en

su día y lleno de convencimiento dijo “Todo el mundo
necesita un Coach”. Su frase no fue un espejismo, ni una
idea lanzada al viento, sino una forma de entender la
necesidad del Coaching en su organización.
La confirmación de la implementación del Coaching en

Google, vino años más tarde cuando en 2015, su
directora internacional de RR.HH. Mireia Vidal, afirmó que
el coaching que se realiza en su compañía tiene un
resultado de efectividad del 97%.
En el caso de Google, el 80% de su Coaching es interno,

es una herramienta que funciona y según la directora
Internacional de RRHH de Google “el coaching es la
herramienta más potente para acelerar el desarrollo y
hay que hacerlo para todo el mundo, pero la inversión
se realizará donde hay más impacto, es el liderazgo”
Podría pensarse que el caso de Google, referente de

innovación, es aislado y que solo unas pocas compañías
como ellos recurren al coaching. Nada más lejos. En un
estudio realizado por el Intitute Leadership & Managment
de Reino Unido, sobre 250 multinacionales europeas, el
80% entrena a su líderes en coaching y el 63% contrata
coaches externos para trabajar.
Estableciendo una ponderación global el Coaching

aplicado en Liderazgo, Gestión de Equipos,
Comunicación, Alineación en torno a la meta, Mejora de
Clima Laboral y en otros aspectos como desarrollo del
Talento organizacional, genera en las empresas que
recurren a él, un retorno de inversión que oscila entre el
1.500 y el 4.800%

¿Cuántos somos?
La cantidad total de personas que trabajan o aplican
Coaching en todo el mundo es incierta ya que debemos
distinguir estas categorías:
•Coaches Profesionales Certificados

Internacionalmente.
•Coaches Profesionales Certificados ámbitos
nacionales.
•Personas que han recibido Capacitaciones o
que no han concluido su proceso de
Certificación.
•Profesionales de otros ámbitos (Gerentes,
directivos, etc.) que. sin ser Coaches,
implementan técnicas y habilidades de
Coaching.
Efectuando un estudio limitado a la primera categoría se

calcula que en 2018 existen alrededor de 55.000
Coaches profesionales en ejercicio en todo el mundo.
De estos los tres mayores grupos son 35% ubicados en
Europa, 33% en Norteamérica y 8% en América Latina y
Caribe.
Y, a nosotros, como una de las escuelas pioneras en el

ámbito Iberoamericano, nos cabe el honor de decir que,
de esos 55.000 coaches certificados en el mundo, más
de 5.000 obtuvieron su certificación con TISOC -
The International School Of Coaching.

El “Retrato Robot”
La mayoría de los Coaches Profesionales Certificados

son mujeres (67%) que tienen entre 45 y 54 años. En el
caso de los Gerentes o Profesionales con habilidades
de Coaching, también son mujeres ( 66%) y el abanico
iría entre los 40 y los 49 años.
El Coach es un profesional liberal que genera un nivel

de facturación que ronda los 62.000$ en EEUU,
alrededor de 55.000€ en los principales países de la
Unión Europea y en torno a 30.000 $ en América Latina.
A nivel Global, siempre partiendo de los niveles de

facturación del Coaching Profesional, se calcula que
supera los 3.000 millones de dólares al año. Unos
niveles de facturación que han crecido un casi un 20%
en los últimos 7 años.
Como vemos, una generación económica relevante que

proviene en más de un 90% de las inversiones
realizadas por las empresas en este tipo de servicios.
Pero ¿Quiénes son los que necesitan un Coach? ¿Cuál
es el retrato robot de los clientes de Coaching? La
mayoría son mujeres (54% ) que ocupan puestos de
gerencia (29%) seguidos por personas de ámbito
ejecutivo (23%).

¿Qué se necesita del Coaching?

En este caso, los estudios reflejan que una de las
necesidades más demandadas es Liderazgo (51%): el
desarrollo a través del Coaching de habilidades que
permitan que el líder de una organización, tenga “filosofía
Coach”. Dicho de otra manera, lograr que los líderes
desarrollen habilidades para generar compromiso y
valorar a sus equipos, escuchar, tener flexibilidad,
generar oportunidades de crecimiento y propiciar un
buen clima laboral.
En un segundo estadio de demanda se encuentra el ,

Coaching de Equipos (48%), es decir ayuda y habilidades
para la alineación de los equipos, mejora de clima laboral,
gestión del talento, alineación a la meta y aplicación de la
cultura empresarial.
En tercera posición la demanda es para Coaching

Ejecutivo (45%), es este caso para ayudar a los ejecutivos
a determinar sus objetivos, reforzar sus competencias
blandas (comunicación, generación de empatía,
comunicación asertiva, capacidad de análisis y
feedback).
En el caso de Latinoamérica, los cuatro países con más

demanda de Coaching ejecutivo y crecimiento
exponencial de nuestra profesión son México, Argentina,
Brasil y Chile. En el caso concreto de México, según un
estudio publicado en 2016 realizado por la escuela de
negocios de la Universidad Panamericana, más del 80%
de las empresas mexicanas han contratado servicios de
Coaching.

¿Y los resultados?
Según diferentes estudios internacionales (ICF - IAC -

AIC TISOC - Escuelas de Negocios) más allá del alto
retorno de la inversión que supone el Coaching, tanto en
procesos como en formaciones…
•Un 62% de los participantes mejoró en la

elección de sus metas y objetivos.
•Más del 60% admitió tener mayor equilibrio en
su vida, tanto personal como profesional.
•El 57% reconoció un menor nivel de estrés.
•Cerca del 52% mejoró su autoestima.
•El 44% de los encuestados dijo apreciar una
mayor calidad de vida.
•El 25% señaló que, gracias a su nueva forma
de enfocar su vida, ganaba más en su trabajo o
negocio.
A todo esto hay que añadir que quienes recibieron

capacitaciones mejoraron su desempeño en un 22%,
cifra que alcanzaba el 88% tras el desarrollo de un
proceso de Coaching.

Si después de todo esto, alguien cree que el Coaching

es una moda, está en su derecho pero, nosotros desde
TISOC pensamos que vino como moda y está aquí para
quedarse. Y tú ¿Quieres formarte como Coach?
Si te animas, que sepas que estaremos junto a ti,

acompañándote en el fascinante camino de
descubrimiento que significa esta profesión.
Cuando decidas formarte como Coach a través de

nuestra institución, que ha formado a Coaches en más
de 23 países, te facilitaremos las herramientas y
técnicas que componen nuestros modelos
conversacionales y de procedimientos. Al fin, sistemas
y métodos de Coaching Profesional que te capacitarán
para formar parte de una delas profesiones con más
prestigio internacional.
¿Quieres ser Coach? entonces, escríbenos, estaremos

encantados de contarte cómo puedes lograrlo:
info@tisoc.com
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Si todavía no sabes muy bien quiénes somos y qué
podemos ofrecerte, lo tienes muy fácil en estos enlaces:
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Gracias por tu tiempo
Deseamos de todo corazón que la lectura de estas

páginas te haya servido para algo. Has invertido
tiempo en ellas y solo por eso, para nosotros ha
merecido la pena.
Esperamos tener la oportunidad de volver a compartir

temas de Coaching muy pronto.
Muchas gracias por tu tiempo.
Equipo TISOC
Pedro Palao Pons

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A Excepción de las fotografías cuyos derechos han sido adquiridos a

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Buscar la mejor versión de uno mismo y de los demás.

Acompañar, pero nunca por delante de nuestro

Sí, acompañar al lado, pero no para marcar el paso, ni

Sí, eso es Coaching y eso es lo que hace un Coach…

Somos TISOC, somos Coaching en Estado puro.

Pedro Palao Pons

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Un Coach es un acompañante que te ayuda a pasar

El Coach no es un terapeuta, porque no tiene

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Las metodologías que usan la psicología y el

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El Coach no dice qué debes hacer, no ordena, no

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Coaching se basa en la conversación en la que hay

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El Coach te ayudará a verificar y descubrir la

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Si alguien te dice “mi Coach me dice/aconseja que

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El objetivo del Coach es que tú alcances tus

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Cada vez más religiosos, sacerdotes, pastores,

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Puntualmente, el Coach, puede emplear preguntas

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