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A partir de los datos del caso, elabora un reporte que integre los siguiente:

Reporte de la cultura organizacional de General Electric

La cultura organizacional de General Electric se basa en el sistema consultivo,


donde se premia la buena labor de los rangos A con recompensas materiales,
También mantiene una excelente comunicación en todos los niveles ascendente y
descendente.
“UNA EMPRESA PARA LAS PERSONAS” es la cultura que General Electric pone
en sus empleados, ya que un empleado contento en su área laboral y desarrollado
ofrece eficientes resultados.

a) Reporte de los modelos organizacionales que son aplicados al caso de


estudio.

El modelo organizacional que aplica GE es el de John W. Newstrom debido a que


se plantea una conducta del individuo donde se espera predecir y controlar la
conducta de los empleados mediante los incentivos que otorga y los niveles que
maneja ya sea A, B o C.

b) Reporte de los valores universales de GE

Los valores universales que usa GE son:


Respeto
Solidaridad
Honradez
Honor
Justicia

c) Reporte de las variables dependientes, variables independientes, variables


resultantes y finales, considerando a los autores: Chiavenato y Stephen P.
Robbins.

Variables dependientes:
Productividad: buscan empleados que sean eficientes en todo momento.
Rotación: Evitan en todo momento que un empleado tipo A se salga dela empresa.
Satisfacción en el trabajo: Un empleado contento, es un empleado que trabaja
mejor así lo plantea GE.
Nivel Individual: Buscan que el emplado siempre se encuentre motivado ya sea
tipo B o tipo A.
Variables independientes:
A nivel grupo: Se busca que los lideres identidfiquen todos los Tipo b CAPACES
DE SUBIR A UN TIPO A, asi como eliminar los tipo C
Nivel Individual: Buscan que el emplado siempre se encuentre motivado ya sea
tipo B o tipo A.
Variables resultantes y finales:
Realización de objetivos: como lo plantea GE el objetivo eseliminar la burocracia
Renovación: GE constantemente esta renovando a los empleados por eso creo
las clases tipo a, b, c para motivarlos a subir de nivel.
d) Reporte de las disciplinas relacionadas con el comportamiento organizacional
observadas en el caso de estudio.
Psicologia social: busca entender al empleado y como motivarlo
Sopciologia: al crear jerarquías impulsa a losmepleados y tambein identifica
quines son malos empleados.
Administracion: lleva el control de cada empleado dentro de la empresa.

e) Investiga el enfoque de responsabilidad social de General Electric.


GE maneja una posición contraria a la responsabilidad social debido a que busca
eficientar a todos sus empleados para así generar mas ganancias a al empresa.

f) Reporte del pensamiento de la administración (Autocratico, De custodia, De


apoyo, Colegiado, de sistema) de General Electric
GE ofrece un pensamiento de apoyo donde se basa en el liderazgo, el buen
desempeño de los empleados así como les ofrece el reconocimiento y un estatus
dentro de la empresa.

4.- Contesta las siguientes preguntas justifica tu respuesta:

¿Qué niveles de análisis observar considerando al autor John W. Newstrom? ¿Por


qué?
Relaciones grupales: En la empresa GE el modelo de los tipo A,B,C se basa en la
relación que tienen los trabajadores de manera grupal para poder subir de status
en la empresa.
Conducta de los individuos: GE esta al tanto de cada empleado para checar todo
eltiempo la manera en que traaja dentro de la empresa y asi saber si es un buen
elemento o no.

De los siguientes elementos: Estructura, Ambiente, Tecnología y Gente, ¿Cuáles


identificas en el caso de estudio?

Menciona las premisas (visión, misión, metas) de GE

5.- Explica el impacto del comportamiento organizacional dentro de la


organización.

6.- Plantea propuestas de mejora a las problemáticas detectadas