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La segunda fase del proyecto incluye un estudio técnico actualizado con un análisis de la localización de la planta, el tamaño óptimo de la planta, y los detalles de ingeniería del proyecto como el proceso de producción, equipos requeridos, distribución de planta, y capacidad. También cubre el marco legal y organizativo del proyecto con la estructura societaria, permisos necesarios, y estructura organizativa de la empresa.
La segunda fase del proyecto incluye un estudio técnico actualizado con un análisis de la localización de la planta, el tamaño óptimo de la planta, y los detalles de ingeniería del proyecto como el proceso de producción, equipos requeridos, distribución de planta, y capacidad. También cubre el marco legal y organizativo del proyecto con la estructura societaria, permisos necesarios, y estructura organizativa de la empresa.
La segunda fase del proyecto incluye un estudio técnico actualizado con un análisis de la localización de la planta, el tamaño óptimo de la planta, y los detalles de ingeniería del proyecto como el proceso de producción, equipos requeridos, distribución de planta, y capacidad. También cubre el marco legal y organizativo del proyecto con la estructura societaria, permisos necesarios, y estructura organizativa de la empresa.
Para el proyecto seleccionado deberán entregar el Estudio de
Mercado corregido (Capítulo I), según el esquema sugerido en la primera fase, consignando junto a la segunda fase, el trabajo original de la primera fase para verificar los cambios.
La segunda Fase comprende:
II. Estudio Técnico:
2.1 Estudio de Localización: Definir los requerimientos del proyecto, Macrolocalización, Microlocalización, selección del lugar específico. (en el caso de tener una localización ya definida deberán estudiar los factores que inciden en la localización de la planta, en el sitio seleccionado) 2.2. Estudio del Tamaño de la Planta: Definir el tamaño óptimo de la planta, previo análisis de los factores que influyen en éste, aplicando el método que mejor se adapte al proyecto. 2.3. Ingeniería del Proyecto 2.3.1. Descripción del proceso productivo, indicando el tipo de proceso seleccionado (elaborar flujograma del proceso, cursograma analítico) 2.3.2. Selección de equipos y maquinarias (cálculo de número de máquinas, elaborar tabla de especificaciones de los equipos y maquinarias requeridas, señalar cantidad requerida de cada una) 2.3.3. Distribución de Planta: Cálculo de áreas, Diagrama de Correlación (SLP) dando como resultado el plano de distribución propuesto donde diagramará el recorrido del proceso. 2.3.4. Cálculo de materiales e insumos requeridos por unidad de producción. 2.3.5. Determinación de cantidad de mano de obra requerida 2.3.6. Cálculo de la capacidad de la planta 2.3.7. Calendario del proyecto (cronograma de ejecución de las etapas subsiguientes al estudio de factibilidad) 2.4. Marco Legal y Organización 2.4.1. Tipo de sociedad (razón social) 2.4.2. Permisología requerida 2.4.3. Normas y leyes que debe cumplir el proyecto 2.4.4. Estructura Organizativa de la Empresa