Aprender a emprender en FP

Guión gráfico
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Las Fases Clave y los espacios

Las Fases Los espacios

Prototipar Validar Diseñar Prototipar Validar

Diseñar
Modelo de Negocio
ADENTRO AFUERA
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Fase de Diseño - Ideación

V01. El Diseño como herramienta V02. Los primeros pasos en el V03. Creando una historia. V04. Validación inicial de nuestro
Diseño. Actitud. Brainstorming Los Prototipos prototipo
e inicio de la historia.
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Fase de Diseño - Contextualización

V05. Análisis DAFO
V06. El Mapa de la Empatía V07. Contando una historia La Estrategia del Océano azul
V08. Introducción
V09. Vías de exploración.
Grupos Estratégicos
Curva de Valor.
V10. Alternativas vs Sustitutivos.
Cadena de compardores.
Antes, durante y después
V11. Emocial vs Racional
La variable tiempo
V12. La Matriz ERIC
V13. La secuencia correcta del éxito
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Fase Prototipado Modelo de Negocio

Los Bloques de un Lienzo de Modelo de Negocio Los Patrones de Modelo de Negocio

V24. Empresa desagregada. Clientes

V25. Empresa desagregada.
Infraestructuras
V16. Los Segmentos de Mercado V26. Empresa desagregada.Producto
V17. Las Relaciones con Clientes V27. Long Tail (Larga Cola)
V18. Los Canales V28. Plataformas Multilaterales
V19. Los Recursos y Actividades Clave V29. Cebo Anzuelo
V20. Las Asociaciones Clave
V21. La Propuesta de Valor
V22. La Estructura de Costes
V23. Las fuentes de Ingresos

V14. Principios básicos del Canvas Model

(Lienzo de Modelo de Negocio)

V15. Módulos, grandes áreas y preguntas

V30. Lienzo de Clientes
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Fase Validación

V31. Introducción a la Validación
V32. Residuo. Escalabilidad
V33. El Proceso Customer Development
V34. El Ciclo de Vida de una Startup
Fase Descubrir V39. Pivotar
V35. La Fase de Descubrimiento
V36. Clientes y Problemas
V37. Relaciones con clientes
V38. El diseño de experimentos
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Hoja de ruta para el alumno

Fase de Diseño - Ideación
V01 El Diseño como herramienta Ponte en modo creativo. Abre tu mente. La creatividad no es algo sólo innato.

Creación de equipos de trabajo

Los primeros pasos en el Diseño. Actitud. Sesión de creatividad con herramientas (brainstormig)
V02
Brainstorming e inicio de la historia. Generación de ideas
Primeros esbozos de la historia

Identificar a los protagonistas de nuestra historia

Identificar el problema que tienen
V03 Creando una historia. Los Prototipos Redactar el guión de nuestra historia
Diseñar el primer prototipo
Ronda de presentaciones de prototipos entre los equipos

Estrategia de validación:
A quién le contamos la historia
Quién del equipo se la cuenta
V04 Validación inicial de nuestro prototipo Equipo de apoyo y recogida de feedback
Dónde y cuanto contamos la historia
Salimos a la calle
Análisis del feedback recibido
Ronda de presentaciones de prototipos modificados entre los equipos
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Hoja de ruta para el alumno

Fase de Diseño - Contextualización
V05 Análisis DAFO Realizar un análisis DAFO sobre tu historia inicial

Identifica los posibles clientes

V06 El Mapa de la Empatía Agrupa los clientes por segmentos
Diseña un perfil de cliente para cada segmento usando el Mapa de la Empatía

Aplica las diferentes técnicas de storytelling

V07 Contando una historia Cuenta tu historia en diferentes formatos a los compañeros
Recoge el feedback para mejorar tu historia

Introducción
Vías de exploración. Analiza la competencia. ¿cómo compiten?
V08 Grupos Estratégicos Usa las vías de exploración para ver si es posible crear un Océano Azul
V09 Curva de Valor. Diseña tu primera Curva de Valor
V10 Alternativas vs Sustitutivos. Realiza una Feria Visual de la Estrategia
Cadena de compardores. Aplica la Matriz ERIC para enriquecer tu historia inicial
V11 Antes, durante y después
V12 Emocial vs Racional
V13 La variable tiempo
La Matriz ERIC
La secuencia correcta del éxito
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Hoja de ruta para el alumno

Fase de Prototipado de Negocio

V14 Principios básicos del Canvas Model

Comprender cuáles son los principios de uso y elementos de un Canvas Model
V15 Módulos, grandes áreas y preguntas

V16 Los Segmentos de Mercado

V17 Las Relaciones con Clientes
V18 Los Canales
V19 Los Recursos y Actividades Clave Cumplimentar el Canvas Model para tu proyecto
V20 Las Asociaciones Clave
V21 La Propuesta de Valor
V22 La Estructura de Costes
V23 Las fuentes de Ingresos

V24 Empresa desagregada. Clientes

V25 Empresa desagregada.Infraestructuras
V26 Empresa desagregada.Producto Identificar los posibles patrones de negocio aplicables a tu proyecto
V27 Long Tail (Larga Cola)
V28 Plataformas Multilaterales
V29 Cebo Anzuelo

V30 Lienzo de Clientes Cumplimentar el Lienzo de Clientes de tu proyecto

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Hoja de ruta para el alumno

Fase de Prototipado de Negocio

Diseño de un Mínimo Producto Viable.

V31 Introducción a la Validación Página de inicio (landing page)
V32 Residuo. Escalabilidad Maqueta de producto
¿Crees que tu proyecto es escalable? ¿Por qué?

Comprensión de cada una de las fases del Customer Development

V33 El Proceso Customer Development
Compresión de las fases del Ciclo de vida de una Startup
V34 El Ciclo de Vida de una Startup

Identifica y clasifica a los clientes que creas que tienen el problema que solucionas
V35 La Fase de Descubrimiento Diseña un Plan para atraer a esos clientes
V36 Clientes y Problemas Diseña los experimentos de validación
V37 Relaciones con clientes Sal a la calle o cuelga una landing page
V38 El diseño de experimentos Identifica las métricas clave que vas a usar
Mide los resultados

Aplica los resultados a las hipótesis de tu Modelo de Negocio

V39 Pivotar Modifica tus hipótesis iniciales si es necesario (pivotar)
Comienza la redacción de un Plan de Negocio