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CASO EMPRESA COLCHONES EL DORADO

INSTRUCTOR
Alexander Vargas Sanmiguel

APRENDIZ
Dora Inés López González

SENA
2019
 Consulte las fuentes o instituciones de apoyo que puedan ayudar al empresario en
el caso planteado, sustente su respuesta.

1. FONDO EMPRENDER: Es un fondo de capital semilla creado por el gobierno nacional


y que esta adscrito al Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). Tiene como objetivo
financiar iniciativas empresariales creadas por aprendices o asociaciones entre
aprendices, practicantes universitarios o profesionales.

2. BANCOLDEX: Es el banco para el desarrollo empresarial y el comercio exterior.


Financia cualquier necesidad de crédito que tengan las empresas, con destinaciones
para capital de trabajo, inversión fija, consolidación de pasivos y capitalización
empresarial. Estos financiamientos están disponibles para micros, pequeñas,
medianas y grandes empresas de todos los sectores económicos.

3. CAMARAS DE COMERCIO: Las cámaras de comercio de cada ciudad tiene programas


de apoyo, concursos y convocatorias destinadas a fomentar el emprendimiento, el
comercio y la creación de empresas de distintos sectores.

4. INNPULSA: Es la institución del Gobierno Nacional para apoyar y promover


iniciativas de negocio que puedan crecer de manera rápida, rentable y sostenida. Se
enfocan en detectar y vencer los obstáculos que impiden en crecimiento de las
empresas, en trabajar las barreras mentales que frenan el proceso creativo y en
incentivar el desarrollo de las empresas en las regiones.

5. CREAME: Es una incubadora de empresas creadas por instituciones académicas,


empresariales y gubernamentales, que ofrece programas de emprendimiento y
modelos para la incorporación de las empresas en el mercado financiero y comercial
global. CREAME opera en 80 municipios de 19 departamentos de Colombia.

 Según las amenazas y necesidades identificadas que tiene el empresario de


Colchones El Dorado, analice qué factores y variables del macroentorno y
microentorno se están presentando y cómo están afectando la empresa.

1. ENTORNO MACRO

 Factores económicos: Ley 550 del 30 de diciembre de 1999. Entre los


alcances de la ley estaban: Mejorar la competitividad y promover la
función social; Restablecer la capacidad de pago de las empresas; facilitar
el acceso al crédito y al redescuento. Apertura económica, que aumento
los competidores en el campo de los colchones.
 Factores culturales: Miedo de las personas a asociarse. Incertidumbre
frente al tema social y laboral en el país con las pequeñas empresas.

 Factores tecnológicos: Integración de nuevas tecnologías, adaptándolas


a las nuevas necesidades de los consumidores finales.

 Factores políticos-legales: Obtención de la norma ISO 9001, en su versión


2000.

2. ENTORMO MICRO

 Clientes: Los productos van destinados a algunos sectores poblacionales:


hoteles, casa de campo, fincas de recreo, casas familiares, campamentos,
etc.

 Proveedores: tiene proveedor exclusivo de espumas, la cual es materia


prima de la su línea de colchones.

 Competidores: Tiene fuertes competidores en el mercado, con más


experiencia y mayor presencia de puntos de distribución en el país.

 Accionistas: Falta de motivación para la consecución de nuevos


accionistas, que realizaran aportes al capital de la empresa.

 Determine la situación real de la empresa (teniendo en cuenta su actividad


comercial, operativa, financiera, legal y tecnológica).
Colchones ElDorado, empresa del sector industrial-manufacturero. Su actividad económica
se basa en la fabricación, comercialización y distribución de productos para el buen dormir
de las personas. Es una empresa grande, privada y multinacional y sociedad anónima. La
empresa es pionera en la fabricación de la base cama de estructura de madera en el país.
En el año implementa practicas de responsabilidad social. Los choques generacionales
hicieron que la empresa tomara decisiones, a la ligera en temas tecnológicos, financieros y
comerciales. Entre los años 1996 y 2001 las pérdidas económicas -$5.184 millones. Se han
realizado procesos de reestructuración interna, mejoramiento en los procesos de gestión,
cambio se imagen institucional, hubo implementación tecnológica, con unas máquinas y
adquisición de materias primas optimas. La mano de obra presento disminución y quitando
estímulos para ellos, pretendiendo mejorar la competitividad de las empresas nacionales.
Durante varios años la empresa no tuvo un direccionamiento estratégico y a los familiares
miembros de ella, no tuvieron limitaciones para las tomas de decisiones en el área
tecnológica, financiera entre otras; llevando consigo a la empresa a un caos, de la cual
debieron contratacar personal externo para enfocar un poco la empresa hacías aguas mas
calmadas y de mayor pesca de clientes. Es necesario que colchones ElDorado, conozca
detalladamente a sus clientes y competencia, se deben retener al cliente con productores
innovadores, elaborados con calidad y con precios asequibles. Siempre revisar los procesos
en todas las área de la empresa, cualquier error es falta para la empresa en el tema
económico.

 Justifique de manera adecuada los factores encontrados (micro y macroentorno).


Los factores macro y micro encontrados en la empresa de colchones ElDorado, nos ayuda a
realizar una lectura de la situación por la que la empresa atraviesa, pero nos muestra
también el origen de esta. Colchones ElDorado, inicialmente fue una pyme que surgió de
un hombre visionario. Sus deseos de ser una persona emprendedora lo llevaron a buscar
por cuenta propios los recursos para elaborar un producto que demandaba una necesidad
sentida; colchones cómodos y a precios asequibles para todos los grupos sociales existentes
en el país. Para este proyecto solo conto con el apoyo y asocio de su familia, tuvo también
ideas de innovación tecnológica para la producción de herramientas necesarias para la
elaboración de uno de sus insumos. No fue una persona instruida en el tema de elaboración,
comercialización, distribución y ventas del producto, pero busco por sus propios medio
capacitaciones, las cuales las supo aprovechar al máximo. La empresa paso por años
verdaderamente complicados a nivel económico, debido a algunos tratados de libre
comercio que el gobierno nacional realizado, imponiendo más competidores en el mercado
de los colchones. Pero si embargo, es el mismo gobierno nacional que aprueba leyes para
el apoyo a los empresarios adeudados

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