PROCESO DE SELECCIÓN

La Selección de Personal surge en primer lugar por la necesidad de la empresa de contar

con un personal idóneo y acorde para realizar las funciones necesarias para llevar a cabo
satisfactoriamente su objeto social o el cumplimiento de sus objetivos económicos y metas
económicas. La Selección de Personal bajo esa premisa se convierte en el proceso más
importante dentro de la organización puesto que dependiendo de una buena gestión de
selección de personal la empresa cumple su proyección de crecimiento.
Pasos del proceso de selección.
 Análisis de las necesidades: Consiste en verificar las razones por las cuales se
requiere iniciar un proceso, las cuales pueden ser varias, el comienzo de una
actividad productiva, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, sustituir un
trabajador que se jubila o que ha enfermado, cubrir un nuevo puesto de trabajo por
mencionar algunas.
 Reclutamiento: Mediante diferentes medios y plataformas se publican las vacantes
para obtener hojas de vida de los diferentes aspirantes y que mediante diferentes
filtros se acerque al perfil del cargo.
 Entrevista Inicial: En este primer acercamiento con el aspirante a manera de
conocerlo un poco y tener una primera impresión. Es importante hacer esta
entrevista en un ambiente tranquilo y dedicar toda atención en sus respuestas, las
preguntas deben tenerse anticipadamente así como se debe conocer muchos
factores como competencias, habilidades, experiencias requeridas para el cargo.
 Pruebas: Los candidatos preseleccionados habrán de pasar por las pruebas que
hayamos determinado para detectar las habilidades y competencias requeridas para
el puesto que queremos cubrir. Estas pruebas pueden ser test psicotécnicos, rol
playings, o utilizando técnicas más novedosas como la gamificación.
 Investigación de antecedentes y verificación de referencias: Es importante
comprobar la autenticidad de los documentos entregados por el aspirante así como
verificar en los entes de control que no exista ningún antecedente judicial o
disciplinario que impida la contratación. Dentro de la empresa existen una o varias
personas encargadas de realizar este procedimiento.
 Entrevista a fondo para la selección: La entrevista cara a cara con el candidato
siempre será uno de los puntos más importantes del proceso de selección, sin
olvidar ninguno de los otros; en la entrevista podremos mirar a los ojos a los
candidatos, ver su lenguaje corporal e intentar descubrir de forma directa sus
habilidades y su experiencia.
 Exámenes físicos: es prioritario que el examen físico reconozca todo un conjunto
de evaluaciones físicas que proporcionan los resultados sobre el estado de salud
en el que se encuentra el aspirante.
 Vinculación y contratación: finalmente y superada todas las etapas en el proceso
de selección, esta parte es la culminación, en la que la organización dispone del
proceso de contratación.