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Liderazgo e Inteligencia emocional.

Orientaciones prácticas para el Módulo IV
Módulo 4. Ejerciendo un liderazgo inteligente y de éxito

Temáticas:

1.- El reto de las organizaciones diversas.

2.- Clima organizacional y más…

3.- Por una cultura organizacional desarrolladora.

4.- El líder como modelo y formador de líderes.

En este módulo se abordan algunas de las variables socio psicológicas más importantes que
influyen en el ejercicio de un liderazgo efectivo desde la Inteligencia Emocional. Para ello se
hace necesario el análisis, caracterización de estas variables donde sobresale por su importancia
la Cultura Organizacional que transversalita el resto de los procesos que ocurren en las
instituciones laborales.

A través de la presente y última propuesta de ejercicios, seguiremos acercándonos al Liderazgo

y la Inteligencia Emocional, pero en este módulo ya propiamente al interior y subjetividad de la
organización de manera práctica, para potenciar el aprendizaje de todos los elementos tratados
en los vídeos clase y sus respectivos materiales complementarios.

A continuación, se plantea una situación de la vida cotidiana.

“HTM” es una empresa de tradición en el mercado de muebles, en los últimos 8 meses los
procesos de creación y producción han sufrido cambios positivos dado por el ingreso a la
institución de colaboradores provenientes de países con tradición en la fabricación de muebles.
Las relaciones entre “los nuevos” y los colaboradores ha sido muy buena logrando integrarse y
trabajar en equipo.

Tomando en cuenta la situación planteada, responde las actividades 1, 2 y 3.

Actividad No. 1. Aceptando la diversidad

A continuación, te expongo una serie de aciertos, analiza cómo se practicó cada uno en la
empresa “HTM” para que obtuviera los resultados que hoy ostenta al ser reconocida
mundialmente como empresa Multicultural y productora de calidad.
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 Fomentaron las creencias compartidas.

 Crearon espacios de formación para el personal, de forma tal que se identificaron con las
creencias, valores, ética, y procedimientos propios de la organización.
 Promovieron el equilibrio entre la diversidad y la cultura empresarial, con el objetivo de
lograr un nivel óptimo de productividad.
 Los líderes gestionaron la diversidad en toda la estructura empresarial.

Actividad No. 2. Un clima organizacional desarrollador.

Seguidamente te expongo 3 afirmaciones relacionadas con el clima laboral analiza cómo se

expresan en “HTM”, a partir de estas, elabora tres más que creas pertinentes a implementar
para potenciar el clima favorablemente:

1- Se promueve una mayor productividad que se traduce en una mayor satisfacción de los
clientes tanto internos como externos.
2- El clima laboral se nutre de la cultura de la organización y viceversa.
3- Se comprende, entiende, escucha a cada uno de los que integran la organización.

Actividad No. 3. Conociendo más de la cultura organizacional

A continuación, te expongo algunas de las ideas más importantes para reforzar la cultura
organizacional, analiza y describe cómo se comportan cada una de estas en “HTM” que hacen de
la misma un lugar único.

- Definen las prioridades estratégicas sobre cuáles se centrará la organización o sea

jerarquiza.
- La retroalimentación es permanente y se usa para la definición de objetivos estratégicos
- Establecen un sistema de gestión para prioridades y objetivos
- Potencian la comunicación asertiva y la escucha empática.
- Generan motivación, siendo la retroalimentación y el reconocimiento fundamentales
para el proceso.

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Actividad No. 4. Mejorando mis capacidades como líder

Seguidamente te expongo una serie de frases complétalas partiendo de tu experiencia
como líder organizacional. Te propongo que realices un análisis reflexivo en cada uno de
los ítems luego de completados.

a) Me siento bien en la organización cuando: ------------------------------

b) En ocasiones en la organización me es difícil: -------------------------
c) Como líder mi mejor cualidad es: -----------------------------------------
d) En la empresa yo me siento: -----------------------------------------------
e) Mi autocontrol en la organización es: -------------------------------------
f) Puedo lidera a los otros, porque: ------------------------------------
g) Mi mayor dificultad en la empresa es:
h) Soy responsable de mis acciones porque: ---------------------------------
i) Todo lo que sucede en mi institución laboral es porque: ------------------
j) En mi empresa mis mayores logros son: ------------------------------------

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