¿En qué consiste la ISO – 9001 (Normas de calidad)?
La ISO 9001 consiste en centrar todos los elementos de administración de
calidad con los que una organización debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar sus productos y servicios.
¿Cómo se aplica estas normas en las organizaciones?
Estas normas buscan gestionar la calidad es decir que el sistema tenga
siempre mejora continua para ofrecer al cliente más de lo que el cliente pide.
La norma ISO 9001 es aplicable a cualquier organización independientemente
de su tamaño y ubicación geográfica. Una de las principales fortalezas de la norma ISO 9001 es su gran atractivo para todo tipo de organizaciones. Al centrarse en los procesos y en la satisfacción del cliente en lugar de en procedimientos, es igualmente aplicable tanto a proveedores de servicios como a fabricantes.
¿Qué aspectos se toman en cuenta para su aplicación?
Esta norma se aplica en 2 fundamentos:
Base racional del sistema de gestión de calidad.- Entender las
necesidades del cliente o consumidor de acuerdo a las especificaciones o requisitos que el cliente establezca para ofrecerle el servicio, es decir, exceder las especificaciones del cliente. Requisitos del sistema de gestion y del cliente.- Los requisitos del sistema de gestión son aplicables a todos los tipos de organizaciones sector económico o industrial con independencia en la categoría productos o servicio que se ofresca. En los requisitos del cliente hay tres maneras que nos pueden pedir : 1 directamente, 2 plantear los requisitos del cliente y 3 que la ley o normas nos digan que y cuales son los requisitos para hacer ese servicio.
¿Qué reglamentos organizativos propone?
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son
pertinentes para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión de la calidad. La organización debe realizar el seguimiento y la revisión de la información sobre estas cuestiones externas e internas.
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la organización de
proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar: a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión de la calidad; b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el sistema de gestión de la calidad. La organización debe realizar el seguimiento y la revisión de la información sobre estas partes interesadas y sus requisitos pertinentes. CONCLUSIÓN
En conclusión, indica que la organización debe tener en cuenta todos los
aspectos internos y externos que pueden afectar a los objetivos estratégicos y la planificación del Sistema de Gestión de la Calidad, esto significa que es necesario definir las influencias de diversos elementos de la empresa y cómo se reflejan.
La calidad se ha convertido en un aspecto trascendental dentro de las
organizaciones en los últimos años, por lo que su importancia ha sido reconocida y sus directrices han sido aplicadas en gran cantidad de empresas alrededor del mundo, esta además ha venido evolucionado en la búsqueda de aspectos que permitan mayor crecimiento de las instituciones, así como, mayor satisfacción del cliente.
La Normalización dentro de una empresa fija las bases para el presente y el
futuro con el propósito de establecer un orden para el beneficio de todos los interesados, esta normalización puede ser aplicada a cualquier empresa y puede ser adaptada a los requerimientos particulares de cada organización. La aplicación de normas busca la mejora del funcionamiento y la eficiencia en la utilización de los recursos, lo que bien llevado puede conducir a la reducción de costos.
En sí la iso 9001 les da entender las necesidades del cliente o consumidor de
acuerdo a las especificaciones o requisitos que el cliente establezca para ofrecerle el servicio, es decir, exceder las especificaciones del cliente a la organización