Está en la página 1de 2

FORO SEMA 5 Y 6

SITUACION PROBLEMATICA:
Actualmente laboro en una empresa de carácter privado que se dedica a la
prestación de servicios públicos en una pequeña zona del país, que utiliza el
combustible Diésel para la generación y prestación del fluido eléctrico, para esto la
compañía recibe subsidios por parte del estado para la compra de este insumo y
así poder prestar el servicio de forma continua a la comunidad, sin embargo, en los
últimos meses se han presentado demoras en los desembolsos de estos dineros
por parte del estado lo que ha ocasionado que las directivas de la empresa cubran
esta necesidad con recursos propios aplazando el pago de las obligaciones
financieras a las entidades bancarias y a otros acreedores, ya que por políticas de
la empresa la suspensión o razonamiento del servicio no es una opción.

DESCRIPCION DE LA HERRAMIETA QUE AYUDARIA:


Pienso que la herramienta que ayudaría en la toma de decisiones de la empresa es
el “árbol de decisión” teniendo en cuenta que la situación problemática que se
presenta en la compañía, tiene diferentes posibilidades de solución y cada una de
ellas impacta de manera significativa tanto la empresa como a la comunidad en
general, con esta herramienta también es posible evaluar las posibles
consecuencias que se generen a nivel económico.

EXPLICACION DEL ESCENARIO HIPOTETICO COMO LA HERRAMIENTA LO


HUBIESE SOLUCIONADO:
Teniendo en cuenta que se presentan varias alternativas de solución lo primero
sería evaluar la situación partiendo desde el principal consecuencia grave de no
tomar una decisión apropiada que podría terminar en la suspensión total del servicio
viéndose gravemente afectada la población en general (escuelas, hospitales etc.) a
partir de esto se generan las distintas posibilidades de solución que van desde la
inyección de capital por parte de los socios, la adquisición de nuevos créditos con
entidades bancarias, recuperación del flujo de caja a través de la disminución de
ciertos costos de la compañía (reducción de nómina, recuperación de cartera
vencida), ampliación del plazo de pago con intereses por mora o cambio de
proveedor lo que podría ocasionar nuevos gastos o cambios en la calidad del
insumo. Adicionalmente se pueden registrar la interacción entre una o más
alternativas de solución. Cabe resaltar que es altamente importante elegir la opción
que dé solución en el menor tiempo posible pues existe una reserva del combustible
que puede agotarse.

También podría gustarte