POR QUÉ CREE QUE ES IMPORTANTE EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNA

EMPRESA

La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en

cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario
para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los
costes. para analizar la relación entre costos, valor y utilidades en la toma de
decisiones.
¿CUÁL ES LA RAZÓN POR LA CUAL MUCHAS EMPRESAS UTILIZAN EL
APALANCAMIENTO FINANCIERO?
La ratio de apalancamiento es una medida que relaciona el endeudamiento y el
activo de una empresa, sencilla de calcular y cuya homogeneidad posibilita la
comparación entre entidades. Es una lección que surge tras la crisis financiera
para generar utilidades por optimizar el aprovechamiento de sus activos fijos y el
financiamiento recibido para obtener beneficios. El apalancamiento financiero es la
relación de capital propio y el de terceros que componen un monto total utilizado en
una inversión u otra operación, ya sea de un individuo o una empresa.
1, ¿Qué recomendaciones se sugieren para alcanzar el punto de equilibrio?

2. ¿Qué tipo de apalancamiento seria el mas recomendable para este caso?

Las recomendaciones que se sugieren para alcanzar el punto de equilibrio, es

revisar la estructura de negocio, en particular como se esta operando, es decir,
revisar factores como precios del producto en el mercado, descuentos otorgados a
clientes, factores diferenciadores del producto en el mercado, las condiciones
pactadas con los proveedores, la inversión en recurso humano,los costos fijos y
variables que hacen parte del proceso operativo.

Determinar los costos fijos y variables, son los factures que hacen parte vital para
hallar o calcular el punto de equilibrio que le permitirá a los socios tener control de
como esta creciendo la empresa, controlar que los gastos no excedan y que las
ventas no bajen de acuerdo a los parámetros establecidos.

El tipo de apalancamiento para esta compañía se puede analizar, de acuerdo a su

bajo ingreso y gran cantidad de costos fijos, es el apalancamiento operativo .
El apalancamiento operativo es un tipo de apalancamiento común en compañías
con altos costos fijos y bajos costos variables, generalmente cuando se establecen
sistema fabriles basados en procesos operativos automatizados, tecnificar los
procesos productivos supone inventir en costos fijos con el fin de mejorar la calidad
e incrementar la producción. se busca un aumento de las utilidades operacionales
cuando las empresas incrementan sus ventas a consecuencia de una inversión
tecnológica exitosa. En otras palabras el grado de apalancamiento operativo mide
que tan sensible son las utilidades de la empresa a los cambios en el volumen de
ventas.

Para lograr el éxito con el apalancamiento operativo es necesario conseguir una

mayor rentabilidad utilizando herramientas disponibles en las actividades de
negocios cotidianamente sin recurrir a herramientas externas, como ocurre con el
apalancamiento financiero.