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Salidasde Emergencia.
Extintores.
Servicios higiénicos.
En casos de sismo.
En caso de incendio.
Fuente:
Ley N° 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el
Trabajo.
D.S. 005-2012 T.R.
Reglamento de la Ley N°
29783
BASE LEGAL (D.S. 005-2012-TR)
Es el proceso para:
I Identificar
P Peligros
E Evaluar
R Riesgos
C Controlar
IPERC:
Es un proceso metodológico que a
partir de “criterios de valoración”
en las tareas del proceso productivo,
nos ayuda a identificar los peligros y
evaluar los riesgos asociados,
mejorando los controles existentes y
decidir si estos riesgos son o no
aceptables.
TIPOS DE IPERC
CONTROL: Medida
implantada para
reducir la magnitud
del Riesgo.
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MAPEO DE PROCESOS
4 Niveles
1 PROCESO
2 ETAPA
3 ACTIVIDAD
4 TAREA
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MAPEO DE PROCESOS
1 PROCESO
2 ETAPA
3 ACTIVIDAD
4 TAREA
PROCESO
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MAPEO DE PROCESOS
1 PROCESO
2 ETAPA
3 ACTIVIDAD
4 TAREA
ETAPA
Conformada por grupo de actividades que tienen algo en
común. Un conjunto de etapas conforman un Proceso.
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MAPEO DE PROCESOS
1 PROCESO
2 ETAPA
3 ACTIVIDAD
4 TAREA
ACTIVIDAD
Unidad básica de interacción entre los elementos componentes de un proceso, do
nde se producen las transformaciones de los elementos de entrada. Una actividad
puede ser de tipo operacional, de servicio o administrativa, en función del objetivo q
ue se persiga alcanzar
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MAPEO DE PROCESOS
1 PROCESO
2 ETAPA
3 ACTIVIDAD
4 TAREA
TAREA
Secuencia lógica de pasos que sirven para desarrollar una actividad. Es la parte más
básica del sistema y donde se identifican y evalúan los riesgos. Cuanto más específica
sea la tarea, más sencillo será el proceso de reconocimiento de riesgos asociados.
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MAPEO DE PROCESOS
Proceso Proceso
A1.1 A1.1.1
Proceso
A1.2.1
Proceso Proceso
A1.2 A1.2.2
Proceso
A1 Proceso
A1.2.3
Proceso
Proceso
Proceso A2.1
A2.1.1
A2
Proceso Proceso
A2.2 A2.2.1
EJEMPLO DE MAPEO DE
PROCESOS
*
PRODUCCION DE
MINERAL
PRE-MINADOY
MINADO
VOLADURA
(Ver video )
Actividad Tarea Peligros Riesgo * Consecuen
cia
Llenado de Escalamiento Caída a distinto
techo Estructuras Nivel
Construcción Casa
Transporte de
Carga Caída de
Contenedor del
Suspendida objetos
barco a tierra
firme
Almacenamiento
de Contenedores Golpeado por
Herramientas
manuales
PELIGRO RIESGO
(Fuente / Situación/ (Consecuencia)
Acto)
IDENTIFICAR PELIGROS
COLOCAR LAS TAREAS
Y RIESGOS
IDENTIFICADAS
IDENTIFICADOS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
*
Caída a diferente nivel
Golpearse contra
Contacto con
Golpeado por
Sobresfuerzo
Ejemplos
Contactos
Proceso de evaluación de
riesgo(s) derivados de un
peligro(s) teniendo en cuenta
la adecuación de los controles
existentes y la toma de
decisión si el riesgo es
aceptable o no.
SEVERIDAD
PLAZO DE
NIVEL DE
Catastrófico 1 1 2 4 7 11 RIESGO
DESCRIPCIÓN CORRECCI
ÓN
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
Fatalidad 2 3 5 8 12 16 PELIGRO se paraliza los trabajos
0-24 HORAS
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podria Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA
Alto
Medio
Bajo
Corrección:
Dentro de 0-24 hrs.
Corrección:
Dentro de las 0-72 horas.
Corrección:
1 mes
NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones Diarias
APLICACIÓN DE CONTROLES
APLICACIÓN DE CONTROLES
JERARQUIA DE CONTROL
1. Eliminación de Riesgos
2. Sustitución
3. Controles de Ingeniería
4. Señalización, Control
Administrativo
A
E R I D
PELIGROS E N M
L E I
G
I M E
N
I
E
M P N S INCIDENTE
L
T P
I I R
N A E A
P
T
Z R
A A
I
PELIGROS I V
R R A O
S
JERARQUIA DE CONTROL
APLICACIÓN DE CONTROLES
ELIMINACIÓN
Es decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo, herramientas o
Eliminación incluso los métodos de trabajo para eliminar un peligro.
SEÑALIZACIONES,
Que incluyen Políticas, Reglamentos, Procedimientos
ALERTAS y/o Operativos (POE), Permisos de Trabajo, Señales, alarmas,
CONTROLES sirenas, luces o cualquier otro elemento que avise o indique la
ADMINISTRATIVOS
presencia de peligros y riesgos.
ACTO-CONDICION
SUBESTANDAR
(Cables expuestos)
TIPO DE
CONTACTO
(Contacto con
energía)
CONSECUENCIA
(Shock Eléctrico)
5. Calificar el Riesgo