La administraci�n de recursos humanos es la t�cnica de organizar el personal que
integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sinti�ndose parte del emprendimiento que integra, y que a trav�s de la empresa que es un poco suya, hallar� la satisfacci�n de sus metas personales.
En general existe en las empresas un �rea dedicada a la administraci�n de los
recursos humanos o gesti�n de recursos humanos, integrada por personal id�neo, que comienzan su funci�n con la selecci�n del personal, previo planeamiento de lo requerido seg�n las necesidades empresariales. Se deben dise�ar los puestos de trabajo para luego realizar el reclutamiento, identificando los candidatos m�s adecuados y calificados para el cargo en cuesti�n.
Una vez contratado el personal se debe sociabilizarlo (integrarlo con el resto de
los empleados y jefes) y organizar su carrera, donde se lo capacitar� para desempe�ar cargos de mayor responsabilidad y rentabilidad que favorezcan sus aspiraciones personales y a la vez redunden en mejorar a la empresa. Tambi�n se deben realizar programas de prueba y supervisar su efectividad.
Durante todo su desempe�o laboral la administraci�n debe evaluar a su personal en
vistas a observar su rendimiento, su dedicaci�n, su trato con el p�blico si lo tuviere, con sus compa�eros y jefes, a fin de mejorar todos estos aspectos, y compensar diferencialmente a aquellos que lo merezcan.
Se debe discernir el costo en salarios de acuerdo a la cantidad de empleados para
saber si la empresa puede hacerse cargo de tomar nuevo personal o darles incentivos en vistas a las ganancias obtenidas.