Estrategia corporativa proquirsa

Como ejemplo
1. PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
1.1 Misión
1.2 Visión
1.3 Objetivos
1.4 Estrategia Corporativa

2. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PLANEACION DE

RECURSOS HUMANOS
2.1.1 Costo de entrenamiento
2.1.2 Costo de desvinculación
2.2 Como está el mercado laboral
2.3 Qué tipo de reclutamiento utilizará
2.3.1 Reclutamiento externo

3. SELECCIÓN DE PERSONAL
3.1 Hoja de vida del solicitante
3.2 Cómo se realiza la selección del personal en la empresa
3.3 Descripción y análisis de cada uno de los cargos (4 puestos de trabajo)
3.4 Formato de solicitud de personal dentro de la empresa
3.5 Técnicas de selección de la empresa
3.6 Tipos de entrevistas que aplica la empresa
3.7 Pruebas de conocimiento o capacidad que aplica la empresa

4. COLOCACIÓN DEL PERSONAL

4.1 Descripción de como orientan a las personas en su empresa
4.2 Valores de la organización de la empresa
4.3 La socialización organizacional de la empresa
4.3.1 Beneficios ofrecidos
4.3.2 Deberes del nuevo miembro
4.4 Manual del empleado de una organización
4.4.1 Lo que usted debe conocer
4.4.1.1 Horario de descanso
4.4.1.2 Periodos de descanso
4.4.1.3 Ausencias de trabajo
4.4.1.4 Días de pago
4.4.1.5 Prevención de accidentes
4.4.1.6 Supervisión
4.4.1.7 Sitio de trabajo
4.4.1.8 Sitio de utilería y desplazamiento
4.4.2 Cuáles son sus beneficios
4.4.2.1 Vacaciones y descanso semanal
4.4.2.2 Días festivos
4.4.2.3 Estacionamiento y transporte
4.4.2.4 Programas de entrenamiento
4.4.2.5 Plan de sugerencias
4.4.2.6 Planes de seguridad social
4.4.2.7 Servicio social
4.4.3 Beneficios sociales para usted
4.4.3.1 Planes educativos
4.4.3.2 Club recreativo
 1. PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

1.1 Misión

Crear y mantener clientes satisfechos en el mercado mundial

provisionándoles de productos químicos de primera calidad que
cumplan y excedan sus expectativas, ofreciendo soluciones
innovadoras y competitivas, velando por el desarrollo integral del
talento humano, aportando así beneficios a la sociedad y al mismo
tiempo siendo amigables con el ambiente.

1.2 Visión

Ser reconocidos como la empresa líder en la industria de los químicos

que provee la mejor opción en calidad, tecnología y competitividad,
promoviendo al desarrollo de la empresa y de sus colaboradores,
generando valor agregado y rentabilidad a nuestros clientes y
accionistas.
 1.3 Objetivos

● Establecer una estrategia que logre posicionarnos en el

mercado con el uso de la tecnología.

● Desarrollar un sistema de distribución rápido, eficiente y

accesible.

● Gestionar el crecimiento nacional e internacional de la

empresa

1.4 Estrategia Corporativa

Ofrecer productos certificados para comercializarlos de acuerdo a:

normativas internacionales, de vanguardia con tecnología de punta a
nivel mundial, contando con un talento humano altamente capacitado
para sostener el crecimiento y fortaleciendo constantemente la cultura
organizacional.