Estudio de caso: Juliana y la auditoría

Una vez termine de documentarse, usted tendrá las siguientes dos opciones para entregar la
evidencia: 

 Un informe en Word o en procesador de texto, en el cual explique por lo menos 5

ventajas y 3 desventajas acerca de la realización de la auditoría interna; dar una
conclusión de si debe o no realizar una auditoría; y, si debe haber una auditoría (interna o
externa), cuál sería el alcance de esta. 

 Incluya una portada en el informe.

5 VENTAJAS

1. La auditoría interna provén información a la alta dirección y líderes del proceso para mejorar

las operaciones.

2. Proporcionar evidencias confiables, suficientes y consistentes y condiciones que sean

reproducibles.

3. Permitir a los auditores de interés trabajar independientemente entre sí, y alcanzar

conclusiones similares en circunstancias similares.

4. Mejorar las relaciones entre las partes involucradas en la auditoria asegurando la

confidencialidad de los resultados.

5. Los fallos detectados son conocidos

 3 DESVENTAJAS

1. Limitar los criterios de planificación a la frecuencia (anual, semestral, mensual) sin considerar

los resultados de las auditorias previas y la importancia de los procesos.

2. Son pocas las organizaciones que toman en cuenta los riesgos asociados al programa de

auditoria, al no conocer los riesgos del programa no se abordan acciones controladas.

3. Algunos casos los auditores internos asumen el rol de policía, intimidando al auditorio y

obstaculizando el proceso.

Se debe realizar una auditoria interna ya que a través de esta deberá identificar donde se encuentra
las fallas, sobre el funcionamiento del proceso de información contable; ayudándonos a solucionar
las fallas y problemas que se han presentado de forma inmediata, llevándonos a la mejora continua.