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DE CHILE
Proyecto de Aula
GERECIA FINANCIERA
Docente
GUSTAVO DÁVILA
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CONTADURÍA PÚBLICA
2018-2
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ................................................................................................ 4
2. RESEÑA HISTÓRICA ..................................................................................................................... 4
3. COMPOSICIÓN ACCIONARIA ...................................................................................................... 4
4. PORTAFOLIO DE INVERSIONES PERMANENTE DE LA COMPAÑÍA .................................. 5
5. ADMINISTRACIÓN SUPERIOR .................................................................................................... 5
5.1 5.1. JUNTA DIRECTIVA/DIRECTORIO ................................................................................ 5
5.2 5.2. EQUIPO DIRECTIVO ........................................................................................................6
6. INFORME EJECUTIVO FINANCIERO ........................................................................................... 7
6.1. HECHOS RELEVANTES ........................................................................................................ 7
6.1.1 Estrategia y Crecimiento............................................................................................. 7
6.1.2 Proyectos de Inversión ................................................................................................ 7
6.1.3 Responsabilidad Social Empresarial ..................................................................... 8
6.2. ANÁLISIS FINANCIERO ........................................................................................................9
6.1.4 Estado de Resultados...................................................................................................9
6.1.5 Balance General .......................................................................................................... 10
6.1.6 Indicadores ................................................................................................................... 10
6.1.7 Métricas de valoración ............................................................................................... 11
6.1.8 Otros Activos ................................................................................................................. 11
6.1.9 Otros pasivos ................................................................................................................ 13
6.1.10 Pasivos Financieros y Análisis de fuentes de financiación .............................. 13
6.1.11 Análisis de Solvencia ................................................................................................. 16
7. FACTORES COMUNES A LA VALORACIÓN............................................................................. 18
7.1. ANÁLISIS DE LA TASA DE DESCUENTO......................................................................... 18
7.2. ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DEL PERÍODO RELEVANTE....................................... 18
7.3. ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DEL FACTOR DE CRECIMIENTO DE LARGO PLAZO
18
8. ESCENARIO COMBINACIÓN DE INFLACIÓN MÁS CRECIMIENTO DEL PIB .................... 19
8.1 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DE ENTRADA ............................................................ 19
8.2 PROYECCIONES DE VALORACIÓN ................................................................................. 20
8.2.1 Flujo de Caja Libre ..................................................................................................... 20
8.2.2 Análisis del valor de continuidad ............................................................................ 21
8.2.3 Valoración de la empresa ........................................................................................ 24
9. ESCENARIO ANÁLISIS SECTORIAL: LA EMPRESA VS. EL SECTOR ............................... 25
9.1 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DE ENTRADA ........................................................... 25
9.1.1 Razón de administración de activos o de rotación ............................................ 26
9.2 PROYECCIONES Y VALORACIÓN..................................................................................... 28
10. ESCENARIO EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LOS RESULTADOS DE LA OPERACIÓN . 29
10.1 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DE ENTRADA ........................................................... 29
10.1.1 Ventas ........................................................................................................................... 29
10.1.2 Costos y Gastos........................................................................................................... 29
10.2 PROYECCIONES Y VALORACIÓN..................................................................................... 30
11. ESCENARIOS DETERMINÍSTICOS Y PROBABILÍSTICOS ................................................ 31
11.1 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DE ENTRADA ............................................................ 31
11.1.1 Análisis de las variables a sensibilizar.................................................................. 31
11.2 SIMULACIONES .................................................................................................................... 31
11.2.1 Valoración de la empresa: Enfoque determinístico ........................................... 31
11.2.2 Valoración de la empresa: Enfoque probabilístico ........................................... 32
11.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ........................................................................................... 33
11.3.1 Valor de la empresa ante cambios en el WACC y la Tasa de crecimiento a
perpetuidad ................................................................................................................................... 33
12. OTRA METODOLOGÍA DE VALORACIÓN: VALORACIÓN POR EVA ............................... 34
13. RESUMEN DE LAS VALORACIONES .................................................................................. 35
14. CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 36
15. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................................... 37
VALORACIÓN DE EMPRESA CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
CODELCO es una empresa Chilena con personalidad jurídica y patrimonio propio,
domiciliada en el departamento de Santiago; constituida como empresa del Estado
agrupando los yacimientos existentes en una sola corporación de tipo minera,
industrial y comercial para explorar, explotar y comercializar los recursos
mineros del cobre refinado y sus subproductos a través de siete subdivisiones
distribuidas en el Norte y Centro de Chile. La estrategia corporativa es coordinada
por el Directorio y la Presidencia Ejecutiva en Casa Matriz, Santiago.
2. RESEÑA HISTÓRICA
Con la nacionalización del cobre en el año 1971 empieza la historia de CODELCO,
que además es heredera de una gran relación entre seres humanos y la actividad
minera, puesto que desde los comienzos de su explotación en el año 1904 se ha
evidenciado la riqueza del principal depósito de cobre ubicado en la Cordillera de
los Andes. Luego de la unánime aprobación del proyecto de Nacionalización de la
Gran Minería de Cobre, en 1976 se crea la empresa minera Corporación Nacional
de Cobre de Chile -CODELCO, pasando por varios procesos de modificación
legislativa que intervienen en el Gobierno Corporativo en el año 2009 y en 20014
se dan algunas modificaciones ejecutivas, lo que permite que para el año 2017 la
empresa se ubique en el noveno lugar del Monitor de Reputación Corporativa
(Merco) y lideró por séptimo año consecutivo el ranking del sector minero, premio
que responde a la prioridad que la compañía ha dado a la entrega oportuna de
información clara sobre su gestión a las chilenas y los chilenos.
3. COMPOSICIÓN ACCIONARIA
Codelco, al ser una empresa del Estado de Chile, en el año 2009 se sometió a la Ley
de Gobierno Corporativo promulgada en el años 2009, la cual tuvo como principal
implicación que se le atribuyera al presidente de la República el rol de dueño de la
misma o el principal agente dentro de la junta de accionistas. Es una empresa que
actualmente desarrolla sus actividades productivas a través de sus divisiones
Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales, Gabriela Mistral, Salvador,
Andina, El Teniente y Ventanas. Cabe hacer presente que la división Gabriela
Mistral está a cargo del yacimiento cuya operación, hasta el 31 de diciembre de
2012, se encontraba a cargo de la empresa filial Minera Gaby SpA., de propiedad en
un 100% de la Corporación y que a dicha fecha fue absorbida por Codelco.
5. ADMINISTRACIÓN SUPERIOR
Ingeniero comercial
Presidente del 11 de mayo de 2018 a mayo de
Juan Benavides Feliú Pontificia Universidad
directorio 2022
Católica de Chile
Juan Enrique Morales Ingeniero civil de minas 11 de mayo de 2015 a mayo de
Director
Jaramillo Universidad de Chile 2019
Ingeniero civil industrial 11 de mayo de 2017 a mayo
Blas Tomic Errázuriz Director
Universidad de Chile 2021
Ingeniero comercial
11 de mayo de 2015 a mayo
Isidoro Palma Penco Director Pontificia Universidad
2019
Católica de Chile
Hernán de Solminihac Ingeniero civil
11 de mayo de 2018 a mayo de
Tampier Director Pontificia Universidad
2022
Católica de Chile
Ingeniero civil mecánico
Paul Schiodtz 11 de mayo 2017 a 10 de mayo
Director Universidad de Santiago de
Obilinovich 2021
Chile
Ingeniero comercial
11 de mayo de 2018 a mayo de
Ignacio Briones Rojas Director Pontificia Universidad
2022
Católica de Chile
Técnico electricista
Raimundo Espinoza
Director Universidad Técnica de 12 de mayo 2016 a mayo 2020
Concha
Antofagasta
Ghassan Dayoub Pseli
Ingeniero civil industrial 27 de marzo de 2017 a marzo
Director
Universidad de Chile de 2021
Sergio Parada Araya Gerente General División Chuquicamata Ingeniero civil metalúrgico
Carlos Caballero
Gerente General División Ministro Hales Ingeniero civil metalúrgico
Deramond
Ricardo Montoya Peredo Gerente General División Gabriela Mistral Ingeniero civil de minas
Alejandro Cuadra Pesce Gerente General División Andina Ingeniero civil de minas
José Sanhueza Reyes Gerente General División Ventanas Ingeniero civil metalúrgico
César Correa Parker Auditor General Ingeniero comercial
Juan Carlos Avendaño
Gerente General División Salvador Ingeniero civil mecánico
Díaz
Mauricio Larraín Medina Gerente General División El Teniente Ingeniero civil de minas
Fuente: Página web CODELCO
Fuente: VALORACIÓN DE CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE; Ibsen Fuentes, Daniel, pág. 19
6.1.5 Balance General
El Balance General de Codelco es presentado bajo el método de la
solvencia, es decir, separando los rubros corrientes de los no corrientes
para identificar de una mejor manera la estructura de inversión y
financiación, la cual en los últimos 5 años se ha concentrado en el largo
plazo y ha ganado participación en esta año tras año, logrando en
promedio una distribución en su estructura de inversión en el corto plazo
de 17,3% y el largo plazo de 82,77%; esta última corresponde a una
estructura adecuada para este tipo de organizaciones puesto que la
explotación minera requiere de propiedad planta y equipo demasiado
especializados, vehículos de carga pesada, terrenos de gran magnitud
entre otros, que permiten que en la empresa tenga gran peso la estructura
de inversión.
6.1.6 Indicadores
El Margen EBITDA muestra que por cada $100 en ventas, quedan $26 luego
de cubrir los costos y gastos operacionales, excluyendo el efecto contable
de la depreciación y amortización. Respecto al Margen Neto, disminuyó
considerablemente en el año 2016 posiblemente debido al uso indebido de
los recursos de la empresa, así entonces, por cada $100 en ventas, tan solo
quedaron $7 después de restar el total de los gastos y costos de la
compañía.
El nivel de endeudamiento de la empresa, calculado con la relación entre
los pasivos y el activo total, tiene como resultado un 70,785% para el año
2016, con comportamiento al alza respecto al año anterior, está aceptable
ya que es inferior al 75% aunque es importante anotar que dado el alto nivel
de endeudamiento, la empresa se encuentra en riesgo considerable
respecto al control de la organización. Ahora, el indicador de
apalancamiento financiero supera una unidad, por lo que conviene
financiarse mediante deuda ya que está generando rentabilidad para el
accionista.
La relación entre EBITDA y los gastos financieros, aunque disminuyó para
el año 2016 en comparación con 2015, indica que la empresa está en
capacidad de cubrir por lo menos 5 veces sus gastos financieros.
PAGO
MONTO VENCIMIENT TASA DE
DESCRIPCIÓN FECHA LUGAR INTERESE
NOMINAL O INTERÉS
S
UF
Emisión y colocación de 10 de Mayo Mercado Local 6.900.000 1 cuota, 25 de
4% anual Semestral
bonos de 2005 Serie B (6.900 Abril de 2025
títulos)
Mercado
21 de 1 cuota, 21 de
Emisión y colocación de Norteamericano MUS 5,6250%
Septiembr Septiembre Semestral
bonos (Norma 144-A, y $500.000 anual
e de 2005 de2035
Regulation S)
Mercado
19 de 1 cuota, 24 de
Emisión y colocación de Norteamericano MUS
Octubre de Octubre de 6,15% anual Semestral
bonos (Norma 144-A, y $500.000
2006 2036
Regulation S)
Mercado
20 de 1 cuota, 16 de
Emisión y colocación de Norteamericano MUS
Enero de Enero de 7,5% anual Semestral
bonos (Norma 144-A, y $600.000
2009 2019
Regulation S)
Mercado
4 de 1 cuota, 4 de
Emisión y colocación de Norteamericano MUS 3,75%
Noviembre Noviembre Semestral
bonos (Norma 144-A, y $1.000.000 anual
de 2010 de 2020
Regulation S)
Emisión y colocación de 3 de Mercado MUS 1 cuota, 4 de 3,875% Semestral
bonos Noviembre Norteamericano $1.150.000 Noviembre anual
de 2011 (Norma 144-A, y de 2021
Regulation S)
17 de Julio de
Mercado 2022, MUS 3% anual
Emisión y colocación de 17 de Julio Norteamericano MUS $1.250.000
bonos de 2012 (Norma 144-A, y $2.000.000 17 de Julio de
4,25%
Regulation S) 2042, MUS
anual
$750.000
Mercado
13 de 1 cuota, 13 de
Emisión y colocación de Norteamericano MUS
Agosto de Agosto de 4,5% anual Semestral
bonos (Norma 144-A, y $750.000
2013 2023
Regulation S)
Mercado
18 de 1 cuota, 18 de
Emisión y colocación de Norteamericano MUS 5,625%
Octubre de Octubre de Semestral
bonos (Norma 144-A, y $950.000 anual
2013 2043
Regulation S)
Mercado
EUR
Emisión y colocación de 9 de Julio Norteamericano 1 cuota, 9 de 2,25%
$600.000.0 Anual
bonos de 2014 (Norma 144-A, y Juilo de 2024 anual
00
Regulation S)
Mercado
4 de 1 cuota, 4 de
Emisión y colocación de Norteamericano MUS 4,875%
Noviembre Noviembre Semestral
bonos (Norma 144-A, y $980.000 anual
de 2014 de 2044
Regulation S)
Mercado
16 de 1 cuota,16 de
Emisión y colocación de Norteamericano MUS Semestra
Septiembr Septiembre 4,5% anual
bonos (Norma 144-A, y $2.000.000 l
e de 2015 de 2025
Regulation S)
UF
24 de 1 cuota, 24 de
Emisión y colocación de Mercado Local 10.000.000
Agosto de Agosto de 2,5% anual Semestral
bonos Serie C (20.000
2016 2026
títulos)
Fuente: Notas a los Estados Financieros de CODELCO Año 2016
El capital neto de trabajo para Codelco en el año 2016 fue de 2.404.231, que
aunque no es un índice, en términos generales muestra que la empresa
tiene liquidez por ser un valor positivo, lo que se ratifica con la razón de
liquidez que fue de 1,90 que significa que la empresa a corto plazo tiene la
capacidad para cumplir con sus obligaciones más de una vez. En cuanto a la
prueba de ácido, la cifra no es alta ya que es de 0,12 lo que quiere decir que
por cada peso que la empresa debe, se tiene una capacidad de pago de 12
centavos; pero no significa que sea del todo negativo, porque hay más
variables existentes que inciden en la capacidad del pago real.
Escenario Macroeconómico
Variables de entrada: IPC vs PIB
Codelco trabaja continuamente para poder cumplir con las demandas
exigentes del mercado. Es por ello que se hace relevante tomar en cuenta
el entorno macroeconómico y hacer un acercamiento a las principales
variables que fueron empleadas para realizar un escenario que involucra
crecimiento esperado de ventas, costos y gastos, PIB e inflación esperada,
en aras de evaluar la influencia que tienen dichas variables en el flujo de
caja proyectado de la compañía.
IPC
El precio del cobre ha presentado una tendencia a la baja en los últimos
años, lo que representó para Codelco la peor crisis en su historia para el año
2016. Sin embargo, en el 2017 logró recuperarse por el alza del precio de
este metal. La cotización promedio del cobre durante 2017, alcanzó en la
Bolsa de Metales de Londres 279,8 centavos de dólar la libra. Un 26,8% más
que en 2016, año que cerró en 220,6 ¢/lb. El mercado chileno evidencia en su
nivel general de precios un comportamiento creciente, para lo cual se
hallaron las siguientes proyecciones, propuestas por la Base de Datos
Económicos de la OCDE.
Crecimiento en Ventas
Las ventas de la compañía al exterior representaron el 16% de las
exportaciones chilenas en 2017, teniendo como principal destino el
mercado asiático, seguido del norteamericano, europeo y sudamericano.
Además se obtuvieron ingresos totales que alcanzaron los US$ 14.642
millones en 2017, esto es un aumento de un 27% en comparación a 2016, por
la venta de cobre, molibdeno y subproductos. Del total de las ventas, el
cobre representó 93% y el resto de los productos 7%.
Durante el año 2016, se replantearon estrategias con respecto a los
estamentos de la compañía, se idearon planes para reducir agresivamente
los costos operacionales y de esta forma, aumentar la productividad.
Las proyecciones propuestas en este trabajo de valoración se encuentran
fundamentadas en la base de datos de la Organización para el Crecimiento
y Desarrollo Económico (OCDE), donde se hallan los pronósticos más
relevantes en materia de economía, educación, población, desempleo,
impuestos, etc. Dicho pronóstico se basa en una evaluación del ambiente
económico y su relación con la economía mundial, empleando una
combinación entre una modelo basado en análisis y opiniones de expertos.
Por su parte, en relación al porcentaje de crecimiento en las ventas, se
realizó el cálculo del mismo, con base en una valoración de la empresa
realizada por Daniel Ibsen Fuentes, aspirante a Magíster en Finanzas de la
Universidad de Chile, donde se especifica las ventas proyectadas para los
períodos de 2016-2025.
Este enfoque parte del hecho que de manera segura los ingresos y gastos
van a incrementarse en concordancia con la inflación, pero no tiene en
cuenta los efectos en el capital neto de trabajo operacional, por lo cual toma
como insumo la utilidad operacional después de impuestos para el año
2022.
Tabla 20 Enfoque moderado agresivo
Estas tres compañías mineras se nota que el ROA es bastante similar entre
ellas al igual que su margen de ventas para 2014. Sin embargo, la rotación
de activos de CODELCO es inferior a la de Anglo American Sur y KGHM, lo cual
indicaría que en relación a sus activos totales, las ventas de CODELCO son
menores que las de las otras dos compañías.
10.1.1 Ventas
Para los últimos 5 años, las ventas tuvieron un comportamiento decreciente. Con
esta información se realiza un análisis de regresión lineal con y = ax + b y el
supuesto de que las ventas actuales dependen de las del año anterior; así entonces
para la proyección de las ventas se tiene la ecuación y = 0,83X + 1309,66. Además se
obtiene un R cuadrado con valor de 97,24%
El valor de la empresa bajo este escenario teniendo en cuenta las cifras históricas
de la empresa es de tan solo MU$ 4.440, representando aproximadamente el 11%
del valor de la empresa bajo el escenario de combinación de inflación más PIB, lo
que significa que la operación de la empresa durante los 5 años no es favorable y
por tanto, si se proyecta la empresa bajo estos términos no se obtendrán buenos
resultados y el valor de la empresa no será el mejor.
11.2 SIMULACIONES
Esto muestra la sensibilidad del valor del patrimonio ante los cambios que pueda
tener el IPC, tiene una relación positiva, es decir que el valor de la empresa crece
ante crecimiento del IPC. De igual manera si analizamos el R cuadrado que es de
0.9288 puede notarse que esta información y comportamiento del valor de la
empresa ante estos cambios se ajusta en un 92.88% a la variable real.
Considerando la situación de que la empresa dejó de cotizar en la bolsa desde el año 2011,
para la actualidad la empresa no divide su patrimonio en acciones por lo cual lo anterior
resulta una limitación para realizar los cálculos correspondientes a otras metodologías
de valoración, como lo son la valoración basada en el balance y la valoración por
múltiplos, que implican necesariamente la utilización del número de acciones e
información de dividendos. Además, para la valoración por múltiplos es necesario tener
empresas comparables según sus características financieras y otras, que para el caso de
CODELCO no se encontraron múltiplos de referencia (Ver Anexo 1)
Argumedo L., Leydys; Castillo C, Leidy; Henao G., Nury; Marin S., Evelyn; Zambrano E.,
Cristian, Diagnóstico Financiero Integral CODELCO. Universidad de Antioquia. 2017