CLASE #3

ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN LABORAL 19- 24

Es igualar las estrategias motivacionales con los diferentes contextos organizacionales.
En las cuales tenemos:
-Reconocer el problema: Es decir ver en que están fallando y cómo hacer para poder
mejorar y que los trabajadores se sientan a gusto con su trabajo.
-La conducta: Hace referencia al comportamiento de las personas. La cual tiene 3
factores causales que son:
 La motivación: Las personas necesitan sentirse queridas y apreciadas y que sus
esfuerzos sean suficientemente reconocidos. Por lo cual es importante motivar a
los trabajadores por medio de incentivos como viajes, actividades lúdicas,
regalos, etc.
Si un empleado está satisfecho con su trabajo también rendirá más e, incluso,
puede ser creativo y ayudar a mejorar los procesos productivos de la empresa.

 La aptitud: Es la capacidad de una persona para realizar una tarea de manera

efectiva.

 Las limitaciones: Son factores que facilitan o retrasan el comportamiento o el

desempeño de una persona. Ejemplo: las herramientas y los equipos

LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Es una herramienta que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los
objetivos propuestos. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral
de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados.
Es útil para determinar la presencia de problemas en cuanto se refiere a la integración de
un empleado en la organización.