PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Sandra Patricia Moncada Bermúdez

UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
 INTRODUCCIÓN

Mediante este trabajo quiero presentar la definición de lo que es Planeación Estratégica

empleada en las organizaciones, la importancia que tiene este concepto frente a los
diferentes métodos y procesos desarrollados en la actualidad para la creación y
direccionamiento de las empresas.
La característica principal de este trabajo es el fácil aprendizaje de los fundamentos
necesarios para la implementación de una buena Planeación Estratégica en las
organizaciones mediante la explicación clara en un mapa conceptual de los conceptos mas
importantes y procesos desarrollados para la toma de decisiones.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es un proceso organizacional que busca el análisis de la
información conseguida mediante estudios de investigación de cada uno de los entornos
que componen una organización.
Mediante el diagnostico de dicho análisis plantea estrategias que permitan el mejoramiento
de las actividades realizadas para lograr objetivos propuestos.
Planifica los recursos a utilizar para la consecución de las metas trazadas, determinando
estrategias de desempeño, esto con la ayuda de herramientas de análisis de situaciones que
le permiten identificar diferentes factores como amenazas, oportunidades o fortalezas
externas e incluso debilidades internas.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La Planeación Estratégica o planificación estratégica no es más que el proceso que toda
organización requiere llevar a cabo para poder diseñar el plan que le permita definir los
pasos a seguir para conseguir los objetivos generales que se ha propuesto en el largo
plazo.

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Etiquetada con: Automatización, Balanced Scorecard, BSC, gestión por

Procesos, procesos
 CONCLUSIONES

 Permite conocer el estado de la empresa.

 Fija objetivos y metas a cumplir.

 Ayuda a la planificación de estrategias.

 Controla los recursos de una organización.

 Evalúa los procesos desarrollados para el correcto funcionamiento de la

organización.