Unidad 1,
ADMINISTRACION
DEPROYECTOS
Unidad 2.
GESTION DE
PROYECTO POR
PMBOK (PROJECT
MANAGEMENT
BODY OF
KNOWLEDGE)
Unidad 3,
PLANIFICACION,
ESTIMACION Y
SEGUIMIENTO DE
PROYECTOS
1.1. Definicidn del proyecto
1.2. Administracién de proyectos
1.3 Conceptos de proyectos y de administracion de
proyectos
3.1 Definieién de proyectos Informaticos
3.2 Proyeeto en su sentido clésico
3.3 Elementos de definicién de un proyecto st
3.4 Proyecto como programa a seguir
3.5 Larestriccin triple y quintuple
3.6 Modelo de ad ministracién de proyectos
3.7. Fasesy revisiones
1.3.8 Organ acién para proyectos inform ticos
1.4 Aleance del proyecto
2.1 El Project Management institute (PN)
2.2 E1 Project Management institute (PMI y ef PMBOK)
2.3 Objetivos del PM
2.4 Marco general, metodologla de proyectos PMI
2.5 Introduecién al Project Management Body of
Knowled ge
2.6 Dimensiones 2
2.7 Estructura de componentes
2.8 Etapas del proceso de gestiGn
2.9 Areas de conocimiento de la gestién de proyectos
2.10Estructura del PMB, grupos de gestisn de proyectos
2.11 I contexto dela adminstracisn de proyectos
2.12Stakeholders
2.13Procesos de gestion de proyectos
2.14 Relacién entre grupos, dreas y process con
Interaccidn de procesos
2.15 Precesos por etapas
2.16Pian de comunicacibn
2.17Plan de desempetio
3.1 Planificacién y seguimientode proyectos
3.2 Gestidn de tiempos, costes y recursos s4
3.3 Seguimiento control y reporte de proyectos
Foro de
presentacién
Actividad 1.
Cuadro SOA
Actividad 2.
Foro de discusién
‘Actividad 3.
uestionario
Actividad 4,
Proyecto
Integrador Etapa 1
Actividad 5.
Proyecto
Integrador Etapa2
v
is“4.1 Resolucién de problemas
Unidad 6. CIERRE
DEL PROYECTO
5.2.4 Equipos operatives
525
6.1 Proceso decierre de proyecto
6.2 Desarrato de! documento de cierre de proyecto
6.3 Medicién de logras contra objetives
6-4 Entregables
Unidad 4. 4.2 Herramientas: FOOA
HERRAMIENTASY | 4.3 Gestidn de riesgos ss. ee 1
SOLUCIONES 4.4 Soluciones tecnolégicas a problemas de una
empresa
1 Uierargo de un proyecto, manejode confitos,
trabajo en equipo
Unidad 5. 5.2 Desarrollo de equipos
GESTION DE 5.2.1 Principios para la creacién de equipos 6 Actividad 7. 46
EquiPos of 5.2.2 Outsourcing y consultoria Foro de trabajo “
TRABAIO| 5.2.3 Trabajo en equipo.